ال أسباب ماليةهي تلك المؤشرات التي تستخدمها الأنظمة لقياس الواقع الاقتصادي للشركة وقدرتها على تحمل المسؤولية. ضمن هذا النظام تصنيفات مختلفة ، وهنا بعض أمثلة على النسب المالية.
ستجد في هذا المقال:
أمثلة لأسباب مالية
الإعلانات
تشمل هذه المؤشرات عددًا لا يحصى من الأمثلة ، فيما يلي سنعرض بعضًا منها:
مثال 1 - دوران المخزون
RI = تكلفة البيع / متوسط المخزون
الإعلانات
لنفكر أن شركة الأحذية تشمل:
- تكلفة البيع: 535 الف
- المخزونات: 180.000
- نتيجة دوران المخزون: 535.000 / 180.000 = 3 مرات
- تفسير النتائج: تجدد الشركة مخزونها 3 مرات في السنة.
مثال 2 - دوران حسابات القبض
RCC = مبيعات الائتمان السنوية / متوسط حسابات القبض
الإعلانات
افترض أن شركتين لديهما المبيعات والحسابات المدينة التالية:
دوران | شركة 1 | شركة 2 |
المبيعات السنوية | 120,000 | 180,000 |
الذمم المدينة | 20,000 | 15,000 |
نتائج تناوب المجموعة هي:
الإعلانات
- في الشركة 1: 120.000 / 20.000 0 = 6 مرات
- في الشركة 2: 180.000 / 15.000 = 12 مرة
- تفسير النتيجة: الشركة 1 تتقاضى من عملائها 6 6 سنويًا والشركة 2 12 مرة ، مما يشير إلى أن لديها معدل دوران تحصيل أفضل من الشركة 1.
مثال 3 - القوى العاملة
CNT = نشط حاليا / المطلوبات المتداولة
في حالة وجود الشركة في موقف حيث يتعين عليها سداد جميع ديونها الحالية في فترة زمنية قصيرة ، فسيكون لديها فائض قدره 3000 يورو.
الإعلانات
- الأصول المتداولة: 6000.
- المطلوبات المتداولة: 3000.
- CNT: 6000 - 3000 = 3000
مثال 4 - تناوب المدفوعات
RP = تكلفة المبيعات / حسابات الدفع
في هذه الحالة يتم التعبير عنها في بعض الأحيان ، ثم لدينا صانع مراتب يمتلكه:
- تكلفة المبيعات: 535 الف
- الذمم الدائنة: 60،000
- ستكون نتائج الدوران: 535.000 / 60.000 = 9 مرات (يتم تقريب هذا إلى رقم أكثر دقة)
هذا يعني أنه يجب الدفع لمقدمي الخدمة 9 مرات في السنة. إذا قمنا بتقسيم هذا المبلغ على 360 (عدد الأيام الموجودة في سنة العمل) ، فإنه يعطينا 40 يومًا ، أي عدد المرات التي يجب أن يتم فيها الدفع.
مثال 5 - الدورة المالية
CF = دوران التحصيل + دوران المخزون - معدل دوران المدفوعات
يجب التعبير عن الفترة التي تستغرقها الشركة لتحويل المخزون إلى نقد بالأيام:
- المبيعات: 765000
- الذمم المدينة: 156000
- معدل دوران التحصيل: 765000/156000 = 5 (هذا هو عدد المرات)
لتأكيد عدد الأيام ، يجب تقسيم الأوقات إلى 360 يومًا التي تستمر فيها سنة العمل. ستمنحنا هذه المعادلة 72 يومًا نتيجة لذلك ، والتي يمكن تعريفها على النحو التالي:
- 72 يومًا من التجميع.
- 120 يوما من المخزون
- 40 يوما من الدفع.
مثال 6 - معدل دوران حسابات الدفع
RCP = مشتريات الائتمان / متوسط حسابات الدفع
تكمن فكرة هذه المعادلة في الحصول على تقدير دقيق للوقت الذي تستغرقه الشركة في سداد فواتيرها:
- مشتريات الائتمان: 30،000
- متوسط حسابات الدفع: 300
- الحساب النهائي: 30000/300 = 100
وكنتيجة نهائية ، بعد أخذ التقسيم بين أيام العمل السنوية (360) ، يمكن تحديد أن الشركة تستغرق من 3 إلى 4 أيام لدفع جميع التزاماتها.
مثال 7 - توزيعات الأرباح لكل سهم
DA = توزيعات الأرباح المستحقة الدفع / أرقام الأسهم العادية السارية
إنها صيغة يمكن للشركات أن ترى فيها انعكاسًا للقيمة التي يتم دفعها لكل من الشركاء والمساهمين بعد توزيع الأرباح:
- توزيعات أرباح مدفوعة: 3600
- عدد الأسهم العادية السارية: 1200
- تفسير النتيجة: 3600 / 1،200 = 3 لذلك ، فإن كل سهم يقدم ربحًا بهذا المبلغ.
المثال 8 - العائد على الاستثمار
RI = صافي الدخل بعد الضرائب / إجمالي الأصول
يسمح بمعرفة ربحية شيء ما على وجه الخصوص بناءً على أصول الشركة:
- صافي الدخل بعد الضرائب: 800
- إجمالي قيمة الأصول: 15000
- النتائج النهائية: 800/15000 = 0.053 نتيجة يجب ضربها في 100 ، مما يترك لنا إجمالي 5.3٪
المثال 9 - ربحية السهم
UA = الربح من الأسهم العادية / عدد الأسهم العادية
إنه ما يسمح لك بمعرفة ربحية كل عمل من إجراءات الشركة:
- ربح السهم العادي: 800
- عدد الأسهم العادية: 1200
- التفسير النهائي: 800 / 1،200 = 0.66 ، تُضرب هذه النتيجة في 100 وتترك إجمالي 66٪ (تم تقييم ربحية الإجراء المذكور)
ال أسباب مالية إنها تسمح لك بتصور المواقف الهيكلية للأعمال ، وبهذه الطريقة يمكنك تقييم الأداء وإجراء التصحيحات اللازمة في الإجراءات لصالح الشركة.