الموارد المادية (الخصائص ، التصنيف ، الأهمية)

من أجل عملية الإنتاج المناسبة لأي شركة ، من الضروري أن يكون لديك ملف سلسلة الموارد. وهي متنوعة ومصنفة إلى أنواع مختلفة: فنية ومالية وبشرية ومادية.

الأول يتعلق بالتكنولوجيا اللازمة لتنفيذ النشاط الإنتاجي. يرتبط ما يلي بالأموال المطلوبة لتحمل التكاليف والنفقات المتكبدة في أنشطتهم أو العمال أو القوى العاملة. وأخيرًا ، الأصول المطلوبة لتحقيق هدفك التنظيمي.

في هذا المعنى من الأفكار ، فإن الإدارة الجيدة لكل من هذه الموارد ستحدد نجاح الشركة أم لا. أي أن النسبة المتوازنة لكل منها ، وتجنب كل من النقص والتجاوزات ، تضمن الكفاءة إدارة من العمل.

لذلك ، فيما يتعلق بالموضوع الذي تتناوله هذه المقالة ، فإن الموارد المادية هي السلع أو الوسائل المادية والمادية التي تستخدمها الشركات لتطوير عملياتها الإنتاجية.

هذا يعني أن هذه الموارد هي أشياء يمكن لمسها والعمل معها واستخدامها بناء أشياء أخرى ، أو استخدامها للتحويل ، هي عناصر ملموسة ، وبعض الأمثلة على هم انهم:

• ملكية مثل المباني والمستودعات والورش والمصانع والمحلات التجارية والمكاتب والمكاتب والصوامع والثلاجات.
• الآلات والمعدات مثل ماكينات الطحن ، المطاحن ، الرافعات الشوكية ، الموازين ، الأفران ، الأوزان ، الثلاجات ، الخلاطات ، الخلاطات ، المجمدات.
• الآلات والأدوات مثل المفكات ، الحبر ، الخراطيش ، المسامير ، المطارق ، الأنابيب.
• الأثاث والمعدات المكتبية مثل الأرفف ، وأجهزة الكمبيوتر ، والوظائف المتعددة ، والكراسي ، والهواتف ، والمكاتب ، وأجهزة الكمبيوتر المكتبية أو أجهزة الكمبيوتر المحمولة ، وخزائن الملفات ، واللوحات البيضاء الكهربائية ، وشعاع الفيديو.
• المواصلات مثل المركبات والطائرات والشاحنات والقوارب والدراجات النارية والدراجات.
• مواد أولية مثل المنسوجات والخضروات والبلاستيك والمعادن والمعادن والفحم.
• طاقة مثل الغاز والنفط والديزل والبنزين والضوء.

تصنيف الموارد المادية

يمكن تصنيف الموارد إلى: موارد المواد المتجددة ، موارد المواد غير المتجددة ، موارد للتحويل وموارد للاستخدام

1.- الموارد المادية المتجددة

إنها ذات قيمة هائلة للشركة لأنها يمكن أن تقلل من تكاليف الإنتاج ؛ إذا تم استخدامها بشكل صحيح ، يمكن أن يكون استخدامها غير محدود ، ولا ينفد ، ويمكن التخلص منها بشكل شبه دائم.

بعض الموارد من هذا النوع هي الجلود والأخشاب وما شابه ذلك.

2.- الموارد المادية غير المتجددة

إنها عناصر ذات عمر محدود ، وهي قابلة للاستنفاد ، وقد تتوقف عن الوجود أو تكون متاحة على مدى فترة من الزمن ، وقد تختفي. ومن الأمثلة على هذا النوع من الموارد الفحم والنفط وما شابه ذلك.

3.- موارد للتحول

إنها المواد التي يتم التعامل معها مباشرة في عملية الإنتاج ، على الرغم من أنها يمكن أن تكون أيضًا العناصر التي يمكن أن تتدخل مباشرة في هذه لتحويلها إلى مواد أخرى.

يمكن تقسيم هذه المجموعة من الموارد المادية للتحويل إلى:

• الموارد الماديةللتحول مباشرة: تلك التي تستخدم لبناء سلع أخرى ، على سبيل المثال أدوات صنع الخشب في باب أو فرن لتحضير الخبز. يمكن أن تكون الآلات ، وأجهزة الكمبيوتر وأجهزة الكمبيوتر ، والمواد الخام التي تم الحصول عليها من الطبيعة ، والأدوات.
• الموارد المادية للتحول غير المباشر: هي تلك التي تسمح بالإنتاج ، لأنه بدون وجودها سيكون متأثرًا جدًا ، وحتى غير ممكن في بعض المواقف. يمكن أن تكون عقارات وأرض ووسائل نقل وما شابه.

4.- موارد للاستخدام

هذا النوع من الموارد المادية هي تلك التي تتم معالجتها بواسطة موارد التحويل ، هذه هي تلك التي تسمح بتشغيل الشركة والتي تحقق أهدافها إنتاج.

تتم معالجة موارد الاستخدام بواسطة موارد التحويل أثناء عملية الإنتاج ، ويتم استخدامها للاستهلاك أو للبيع ويمكن أن تكون من نوعين:

• مخازن: هي قوائم جرد البضائع أو المنتجات النهائية المخزنة في الشركة للبيع.
• القرطاسية واللوازم المكتبية: يشمل هذا البند جميع المواد الاستهلاكية مثل الأحبار ، الحبر ، الخراطيش ، الأقلام وما شابه

أهمية الموارد المادية

لا جدال في الأهمية الملحوظة للموارد المادية للشركة. بدونهم لن يكون هناك إنتاج صفقة ستكون راكدة وستختفي من الوجود. أي أنها ضرورية ومهمة للغاية لعمليات التصنيع.

هل ال الأدوات والمواد اللازمة لتصنيع المنتجات التي تقدمها في السوق وبالتالي تحقيق الأهداف التي تمت صياغتها ، بالإضافة إلى تحقيق رسالتها ورؤيتها المؤسسية.

إن فائدة الموارد المادية واضحة أيضًا وواضحة ، بشكل مباشر أو غير مباشر ، في كل مشروع من المشاريع التي تخطط لها الشركة أو تنظمها.

معهم من الممكن تطوير البنية التحتية وتنظيم توزيع المنتجات أو ضمان التخزين المناسب لكل من المواد الخام والمنتجات النهائية.

بالاقتران مع كل من هذه الأنشطة ، فإن الصحيح الادارة يمكن للموارد المادية أن تحابي أو تعيق نشاط أي منظمة ، مما يؤدي إلى فوائد أو خسائر اقتصادية.