النظرية الكلاسيكية الجديدة (المبادئ ، الخصائص ، التأثيرات ، المزايا والعيوب)

يحدد العديد من المؤلفين الادارة كفرع من العلوم الاجتماعية. وهي مسؤولة عن تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة الموارد والأنشطة التي تتم في المؤسسة.

على الرغم من أن بدايتها يمكن أن تكون موجودة من مجرد وجود الإنسان في المجتمع ، عندما قاموا بتقنينهم الوجبات والمهام المخططة والموزعة ، من المقبول عمومًا أنه اتخذ خطواته الأولى خلال القرن التاسع عشر.

مع بعض التأثير من أساسيات الاقتصاد الكلاسيكي من آدم سميث ، ظهر فريدريك ويلسون تايلور ونظريته للإدارة العلمية وهنري فايول مع نظريته الكلاسيكية للتنظيم ، وكلاهما يعتبر آباء الإدارة.

بعدهم ، قدم العديد من المؤلفين مساهمات مهمة ، وقد سمح Weber و Mayo و Maslow وآخرون بتطوير النظرية الإدارية ، أحدهم هو النظرية الكلاسيكية الجديدة.

نشأت هذه الحركة في منتصف القرن الماضي ، خلال الخمسينيات ، بعد الحروب الكبرى والكساد الاقتصادي ، دفعت هذه الأحداث إلى تطوير نهج متجدد ل النظرية الكلاسيكية.

بالإضافة إلى ذلك ، تركز أفكاره الرئيسية على تعظيم كفاءة إجراءات إداريًا عن طريق أتمتة عملياتهم ، باستخدام كمية الموارد ، دون إهدارها ، بما في ذلك تقليل العمالة.

بعض أهم دعاة النظرية الكلاسيكية الجديدة هم: أودونيل ، وديل ، ودروكر ، وكونتز.

مسلمات ومبادئ النظرية الكلاسيكية الجديدة

المبادئ التي تستند إليها النظرية الكلاسيكية الجديدة ويتم تحديدها هي:

• قسم العمال، يقسم العملية إلى مهام أصغر ومتخصصة ومحددة لجعلها أكثر كفاءة.
• تخصص المهام والوظائف لكل منطقة عمل وموقف.
• الترتيب الهرمي الرسمي، مع مستويات السلطة ذات المسؤولية الأكبر مع زيادة مستوى التسلسل الهرمي داخل المنظمة.
• الاتساع الإداري من المديرين وعدد المرؤوسين الذين يمكنك التحكم بهم والإشراف عليهم.

خصائص النظرية الكلاسيكية الجديدة

بعض الخصائص التي تميز النظرية الكلاسيكية الجديدة عن مناهج الإدارة الأخرى هي:

• يسعى لأتمتة عمليات الإنتاج.
• يحاول تقليل استخدام العمالة في عمليات الإنتاج.
• موجه نحو تحقيق الأهداف من خلال نتائجه.
• عدد العمال يتناسب طرديا مع نمو المنظمة.
• يدعم التنظيم الرسمي.
• استرجع وحدث افتراضات ومبادئ وبيانات النظرية الكلاسيكية ، على الرغم من أنها تأخذ أيضًا الأفكار التي تعتبرها مفيدة من غيرها النظريات إداري.

تأثير النظريات الإدارية الأخرى

تتأثر النظرية الكلاسيكية الجديدة أيضًا بتيارات الفكر الإداري الأخرى. وبالمثل ، فإن بعض المفاهيم التي ينقذها من نظريات أخرى هي:

• العلاقات الانسانية: التنظيم غير الرسمي ، القيادة ، التواصل ، ديناميكيات المجموعة ، التنشئة الاجتماعية ، المجتمع المنتج.
• البنيوي: البيئة الخارجية ، الهيكل التنظيمي ، المقارنة بين المنظمات ، تكامل الشكلية وغير الرسمية لتنظيم النظرية الكلاسيكية وتلك الخاصة بالعلاقات الإنسانية.
• سلوك: الدافعية ، الأنماط الإدارية ، السلوك التنظيمي ، التضارب ، التوازن بين المساهمة والمكافأة.
• رياضيات: البحث العملي ، قياس النتائج
• من الأنظمة: تكامل النظم الفرعية والمعاملة بالمثل

مزايا النظرية الكلاسيكية الجديدة

مثل كل شيء ، بالنسبة للنظرية الكلاسيكية الجديدة ، هناك مزايا وعيوب. في هذه الحالة ، فإن المزايا وبعض النتائج الإيجابية التي توفرها النظرية الكلاسيكية الجديدة هي:

• تحسين النتائج للشركات الصغيرة.
• هيكل بسيط وسهل الفهم.
• تعظيم الأداء والإنتاجية.
• تحديد واضح للمهام والمسؤوليات.
• سهولة النشر والاحتواء.

عيوب النظرية الكلاسيكية الجديدة

أخيرًا ، فإن العوائق التي لوحظت في تطبيق افتراضات النظرية الكلاسيكية الجديدة هي:

• تخفيض عدد الموظفين.
• سلطة واحدة ومباشرة.
• مركزية الإدارة في شخص واحد.
• إمكانية تجاوز المدير لمهامه.