ما هي الأهداف اللوجستية؟

تشير لوجستيات الأعمال إلى agمجموعة من الأنشطة ذات الصلة ، وجميعها تشارك في حركة وتخزين المنتجات والمعلومات ، من مصادر المواد الخام إلى المستهلكين النهائيين وما بعد إعادة التدوير والتخلص. تتمثل أهداف اللوجستيات في نقل الأشياء من النقطة أ إلى النقطة ب في الوقت المناسب وبطريقة فعالة وفعالة من حيث التكلفة.

هذا مصطلح ومفهوم جديد نسبيًا في مفردات الأعمال الحديثة. تعود أصولها إلى الحرب العالمية الثانية، عندما كانت القدرة على حشد الأفراد والمواد أساسية لنتائج الحرب. ظهرت الدورات والكتب المدرسية الأولى على مستوى الكلية والمتعلقة باللوجستيات التجارية في الولايات المتحدة في الستينيات.

عادةً ما يمتلك كبار تجار التجزئة أو الشركات المصنعة معظم شبكاتهم اللوجستية. ومع ذلك ، عادةً ما تقوم الشركات بالاستعانة بمصادر خارجية للخدمة لمقدمي الخدمات اللوجستية الخارجيين (3PLs).

أهمية

الخدمات اللوجستية هي واحدة من أقدم وأهم الوظائف في المجتمع. منذ العصور القديمة ، احتاج القادة العسكريون الرومان إلى ضباط مدربين في مجال الخدمات اللوجستية للتأكد من وصول الإمدادات إلى المكان المناسب في الوقت المناسب. نواصل استخدام الخدمات اللوجستية ، في الواقع ، نستخدم المزيد من الخدمات اللوجستية الآن أكثر من أي وقت مضى.

أصبحت سلاسل التوريد أكبر وأكثر عولمة. اللوجستيات هي دراسة مهمة ومهنة ل تأكد من أن المنتجات يمكن أن تنتقل في سلاسل توريد أطول لتحقيق الهدف المنشود. علاوة على ذلك ، تُستخدم الخدمات اللوجستية في كل شيء ، سواء كان ذلك برشامًا فولاذيًا يذهب إلى شركة تصنيع أو إذا كان القمح لإنتاج الخبز.

مع وجود آلية قوية لعمليات سلسلة التوريد ، يمكنك التحكم بشكل أفضل في ما يلي:

• جودة المنتجات النهائية التي سيحصل عليها عملاؤك النهائيون.
• تسليم المنتجات والخدمات في الوقت المناسب.
• مشاكل البائعين مثل تكرار الكلمات ومعدلات الرفض.
• الكشف عن تقييم جودة المورد.
• حان الوقت لحل الشكاوى.

الأهداف اللوجستية

يجب أن يكون لدى جميع شركات الخدمات اللوجستية التابعة لأطراف أخرى مجموعة واضحة من الأهداف والغايات. يجب أن تتناول هذه الصناعة اللوجستية ككل ، وكذلك التأثير على الإدارات أو الموظفين أو العملاء أو جهود التسويق المختلفةبشكل منفصل. تحقيقا لهذه الغاية ، سنقوم بتحليل كل منهم لخلق صورة أوضح لجميع المنظمات اللوجستية التي تتطلع إلى التحسين.

لكي تكون أي سلسلة إمداد فعالة ، من الضروري أن تفي شركات الخدمات اللوجستية الخارجية بأهداف وغايات لوجستية داخلية مختلفة. تشمل هذه الأهداف اللوجستية كمستوى تجاري ما يلي:

• زيادة الكفاءة
• الجواب السريع
• أحداث أقل غير متوقعة
• الحد الأدنى من المخزون
• انخفاض تكلفة النقل والخدمات اللوجستية
• تحسين الجودة

تدرك هذه العملية أن هناك سلسلة من المشاركين ، لكل منهم علاقة بالمتطلبات العديدة المتعلقة بـ دقة المعلومات والالتزام بالمواعيد من حيث توافرها وسلامة الأمن والنقل والعناية بالمواد.

هذا هو السبب في أن عبارة إدارة حلت سلسلة التوريد إلى حد ما محل الخدمات اللوجستية. كان لـ "اللوجيستيات" الإرث العسكري المرتبط و "سلسلة التوريد" كانت تتمحور حول الأعمال بشكل كبير. أحد أسباب الأسماء المختلفة أكثر أو أقل هو نفسه بسبب الاستشارات. يريد المستشارون بيع خبراتهم لك في موضوع ما ، وإعادة تسمية هذا الموضوع تجعلهم خبراء جددًا.

بصفتك صاحب عمل ، فإنك ترغب في التمتع برقابة أفضل على الجودة ، لا سيما في الأنشطة التي تشمل الموردين. على سبيل المثال ، يتيح تطبيق معيار الحد الأدنى من معايير الجودة للموردين القيام بذلك ابحث عن مقدمي خدمات ثانويين مناسبين وشراكة معهم لمقابلتها الأهداف.

في النهاية ، تسمح إدارة سلسلة التوريد للشركات بوضع إرشادات للعملية. مع هذه الإرشادات ، يمكن للموردين الالتزام بمتطلبات الجودة الخاصة بالشركة. تقوم بعض الشركات أيضًا بإجراء عمليات تدقيق منتظمة أو التحقق من خطوات الامتثال من خلال التوثيق.