لقد كان حظًا سعيدًا لتجربة بداية ونمو الخدمات اللوجستية للأعمال ، والآن إدارة سلسلة التوريد ، كمجال للدراسة الأكاديمية والبحث والممارسة اعمال. سنناقش كيف كان تطور الخدمات اللوجستية خلال السنوات حتى الوقت الحاضر.
بادئ ذي بدء ، يتم تعريف اللوجستيات على أنها نقل المنتجات أو الخدمات إلى موقع معين في الوقت والتكلفة والحالة المتفق عليها.
الإعلانات
ستجد في هذا المقال:
التقييم اللوجستي
في الماضي
قبل الخمسينيات من القرن الماضي ، كان يتم التفكير في اللوجستيات من الناحية العسكرية. كان له علاقة بشراء وصيانة ونقل المرافق والمواد والأفراد العسكريين.
الإعلانات
ظهرت دراسة وممارسة التوزيع المادي واللوجستيات في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي. كانت التكاليف اللوجستية مرتفعة. على الصعيد الوطني ، قدرت التكلفة اللوجستية في الولايات المتحدة بنسبة 15 في المائة من الناتج القومي الإجمالي.
كان التوزيع المادي بتوجهه إلى الخارج هو أول ما ظهر ، لأنه يمثل حوالي ثلثي التكاليف الخدمات اللوجستية واعتبرت أحد مكونات التسويق المشترك (المنتج ، المكان أو التوزيع المادي ، الترويج والسعر) للعناصر أساسى. ستتبع لوجستيات الأعمال قريبًا ، مع نطاقها الأوسع بما في ذلك الحركة الداخلية. من المفيد أن ننظر إلى ما يتصوره المؤيدون الأوائل للمجالات لمعرفة ما إذا كانت تتناسب مع وجهات النظر الحالية ولإعطاء فكرة عن الاتجاهات المستقبلية.
الإعلانات
عند مقارنة العرض الأولي للتوزيع المادي واللوجستيات مع العرض الحالي لإدارة سلسلة التوريد ، لا يوجد فرق كبير.
في هذه السنوات الأولى ، لم يكافح الأكاديميون والمهنيون فقط من أجل تعريف المجال ، لكنهم لم يتمكنوا من الاتفاق على عنوان محدد. بعض تلك التي تم استخدامها هي:
الإعلانات
- توزيع
- التوزيع المادي
- الخدمات اللوجستية
- لوجستيات الأعمال
- الخدمات اللوجستية المتكاملة
- إدارة المواد
- سلاسل القيمة
- Rhocrematica ، مصطلح يوناني يشير إلى إدارة تدفقات المواد.
الحالي
يظهر اسم جديد: Supply Chain Management. هذا الاسم يأخذ منطقة الخدمات اللوجستية عن طريق العاصفة ، حيث يبدو أن الكثيرين في مختلف المجالات التجارية يتبنونه ويرون أنشطة مناطقهم مضمنة فيه.
بادئ ذي بدء ، يمكننا القول إن إدارة سلسلة التوريد تهتم باغتنام الفرص تقديم إدارة متكاملة لعمليات تدفق المنتج عبر جميع الوظائف وبين أعضاء قناة. في حين أن الفكرة قوية والفوائد واضحة ، فإن فكرة تقليل التكاليف من خلال تضمين أكثر من نظام واحد في صنع القرار ليست جديدة. على الأقل تم دمجه في نهج الأنظمة الذي روج له باحثو العمليات في الأربعينيات والخمسينيات من القرن الماضي.
الإعلانات
ثانيًا ، تعتبر الخدمات اللوجستية الآن مجموعة فرعية من إدارة سلسلة التوريد. يقتصر نطاق الخدمات اللوجستية على حدود الوظيفة داخل الشركة ويتعامل بشكل أساسي مع إدارة الأنشطة ، والتي لم تكن وجهة النظر الأولية. يبدو أن الإدارة متعددة الوظائف وعبر المنظمات تقع ضمن نطاق إدارة سلسلة التوريد بدلاً من الخدمات اللوجستية. اللوجيستيات ، كاسم تعريف ، تحل محل التوزيع المادي.
ثالثًا ، يتم الآن تضمين الشراء والإنتاج في نطاق إدارة سلسلة التوريد. نتيجة لذلك ، فهي مسؤولة عن 70 إلى 80٪ من تكلفة مبيعات العديد من الشركات.
رابعًا ، تتبنى العديد من المجالات الوظيفية للأعمال إدارة سلسلة التوريد لدرجة أنها تخاطر بأن تصبح واسعة جدًا لدرجة أنها تفقد هويتها وتركيزها. قد تحدث بعض القيود التنظيمية والتقسيمات الفرعية.
خامسًا ، على الرغم من أن إدارة سلسلة التوريد تعزز التنسيق والتكامل يتم حاليًا بناء العلاقات والتعاون عبر قناة التوريد إلى حد ما محدود جدا.
مستقبل
يتيح فهم الماضي والنظر إلى الحاضر استقراءً لما قد يخبئه اللوجيستيات / سلسلة التوريد في المستقبل. يسهم الاتجاه نحو المزيد من العولمة والتجارة الحرة والاستعانة بمصادر خارجية في استمرار وتزايد الاهتمام بالخدمات اللوجستية / سلسلة التوريد. وفقًا لإحدى الدراسات ، سيكون هناك تغيير هائل في حركة واستهلاك السلع ، وكل ذلك سيتطلب إدارة أفضل لعمليات سلسلة التوريد المرتبطة بها.
ستواصل إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد بلا شك النمو في الأهمية كشركات تواصل الشركات البحث عن الاستعانة بمصادر خارجية وتوسيع عملياتها الدولية والقيام بأعمال تجارية في بيئة اقتصادية عالمي.
أيا كان اسم المجال الذي يدير تدفقات المنتجات ، والذي هو في الوقت الحالي إدارة سلسلة التوريد ، يتم تحديد الاتجاه. هذه هي التحديات الرئيسية التي من المحتمل أن تواجهها سلسلة التوريد في المستقبل القريب.
