حاليا الشركات و غواياكيل، الاكوادور تتطلب استخدام التقنيات الإحصائية وطرق حل المشكلات ، خاصة التي تنطبق على عمليات الانتاجوالتحليل والقياس والتحسين ، مما يسهل مراقبة جودة المنتجات ، وكذلك التطوير المناسب للعمليات المختلفة التي تتم في الشركة.
بعد ذلك ، ستجد كل ما تحتاج لمعرفته حول التحليل من خلال التقسيم الطبقي, كأداة الجودةتعريفه ومزاياه وإجراءاته وتطبيقاته.
الإعلانات
ستجد في هذا المقال:
تعريف التقسيم الطبقي
إنها أداة تحليل إحصائي مطبقة على مراقبة جودة العمليات في الشركة ، والغرض منها هو توفير البيانات في المواقف المعقدة ، مما يسهل اتخاذ القرار لحل هذه المواقف لصالح تطوير الشركة.
طبقي يتكون من تقسيم البيانات المتاحة إلى مجموعات فرعية أكثر تجانسًا ، وتسمى هذه المجموعات الفرعية طبقات ويتم تطبيقها في نهج لجمع البيانات ، لتحليلها وتمثيلها بمخططات مختلفة متكررة وشائعة جدًا في الدراسة إحصائية.
الإعلانات
يتم تقسيم البيانات هذا بناءً على عوامل متعددة تم تحديدها في وقت الحصول على البيانات. على سبيل المثال ، عوامل التصنيف هي الآلات ، والخط ، والموردون ، ويوم العمل ، والتحول ، من بين أمور أخرى ، وبالتالي ، فهي عواملالتقسيم الطبقي للبيانات، والغرض منها هو تحديد تأثير عوامل معينة على النتيجة التي يتم الحصول عليها في عملية ما.
التقسيم الطبقيكما أنه يعمل كأساس لأدوات مراقبة الجودة الأخرى، مثل ال تحليل باريتو ويستخدم بالاقتران مع أدوات مثل الرسوم البيانيةالمخططات المبعثرة من بين أمور أخرى.
الإعلانات
بكلمات أبسط ، التقسيم الطبقي ، المعروف أيضًا باسم اخذ العينات الطبقية، هي أداة تحليل إحصائي لصالح الشركات أو تحسينها ، بناءً على تقسيم البيانات التي تم الحصول عليها بكثرة ، في مراحل مختلفة من خلال البحث عن المتجر, استطلاعات الرأي، أو مصادر أخرى.
الجوانب التي يجب مراعاتها في التقسيم الطبقي
في وقت ال تشكل طبقية يجب مراعاة الجوانب التالية:
الإعلانات
- ينبغي إيلاء الاهتمام لعدم توسيع ، والفهم الصحيح لظاهرة معينة ، هو يمكن أن يصبح أكثر تعقيدًا عندما يكون عدد عوامل التقسيم الطبقي للتحليل شديدًا كبير.
- لفهم المشكلة في الوقت المناسب ، من الضروري التقسيم الطبقي وفقًا للمكونات المفيدة لـ تعريف الحدث والتوضيح المتتالي للأسباب التي لها أكبر تأثير عليها حدث.
- كوسيلة مساعدة عند تحديد عوامل التقسيم ، يتم تطبيق طريقة طرح الأسئلة: كيف مؤشر عامل معين على الحدث؟ الكلمة المحددة سوف تتوافق مع عامل التقسيم الطبقي.
كيف يتم عمل الطبقات؟
يتم التقسيم الطبقي في مراحل مختلفة ، وهي:
تعريف الحدث والسمات المراد تحليلها.
أولاً ، يتم تحديد الموقف أو المشكلة التي تريد تطبيق التقسيم الطبقي عليها. بمجرد تحديد المشكلة ، ننتقل إلى تحديد المصادر التي سيتم استخدامها لتنفيذ التقسيم الطبقي.
الإعلانات
على سبيل المثال:
يوجد في الشركة حالة معينة تتعلق بالإنتاج ، وبالتالي ، مصادر الإنتاج ، وساعات العمل ، والآلات ، واستخدام مواد خام، المخزون ، من بين أمور أخرى.
هذه الخطوة مهمة ، لأنه وفقًا لتعريف الطبقات التي سيتم استخدامها ، يمكن فهم الموقف بشكل صحيح.
عرض عام للبيانات المتعلقة بالحدث
يتم تحديد مصادر الحصول على البيانات وتطبيقها والحصول على البيانات المرتبطة وفقًا لعوامل مشتركة.
مثال:
يمكن تجميع البيانات بناءً على عوامل مثل الوقت (نوبات العمل ، المحطات) ، المشغلين (الخبرة ، الجنس) ، الآلات (النوع ، التكنولوجيا) المواد (الموردين ، التركيب ، الشحن ، إلخ.).
تصنيف البيانات التي تم الحصول عليها
يجب تجميع البيانات بشكل متجانس بناءً على عوامل التقسيم الطبقي. بعد ذلك ، يتم تحليل البيانات التي تم الحصول عليها ، في هذه المرحلة يمكن ملاحظة تدفق المسيرة في الطبقات ، وتصور المشكلة أو الموقف بالتفصيل.
مقارنة مجموعات البيانات المتجانسة
يتم إجراء مقارنة بين المجموعات ضمن كل معيار من معايير التقسيم ، من أجل ملاحظة وجود اختلافات أو عدم تجانس بين المجموعات نفسها.
إذا لوحظت اختلافات كبيرة ، فسيكون التقسيم الطبقي فعالاً.
تمثيل رسومي لمجموعات البيانات
يعد التمثيل الرسومي لكل مجموعة متجانسة من البيانات مهمًا لتسهيل العملية للتحليل الكامل ، يتم استخدام هذه الأدوات ، مثل الرسوم البيانية أو الرسوم البيانية باريتو.
جيل الحلول
أخيرًا ، بعد تحليل الموقف بالتفصيل باستخدام البيانات والرسوم البيانية وما إلى ذلك ، توليد التدابير أو الحلول الممكنة لحل المشكلة أو الاحتمال المطروح ، قبل عملية التقسيم الطبقي.
مزايا التقسيم الطبقي
- يسمح بإيجاد سبب المشكلة وحجبه ، من خلال تحديد تأثير عوامل معينة في تطوير ونتائج العملية.
- يمكن دعم التقسيم الطبقي بأدوات جودة مختلفة ، مما يسهل عرض البيانات في شكل رسوم بيانية ومقارنة لفهم أفضل.
- إنه يسلط الضوء على تعقيد فهم الظاهرة ويبسطها.
استخدامات الطبقات
ال التقسيم الطبقي في الشركة يستخدم ل:
- تحديد أسباب التأثير الأكبر على تنوع الأحداث والعمليات.
- فهم بالتفصيل بنية البيانات (مجموعة البيانات) ، والتي قد تسمح بتحديد أسباب المشكلة وتقود الإجراءات التصحيحية اللازمة.
- افحص الفرق والاختلاف بين الطبقات وقم بممارسة التدابير ضد هذه الاختلافات التي قد تكون موجودة.
- تسهيل اتخاذ القرار فيما يتعلق بالتدابير التصحيحية.
في الختام ، تجدر الإشارة إلى أن التقسيم الطبقي مقدم بطريقة منظمة وواضحة، البيانات المتعلقة بأي حالة تنشأ في الشركة ، سواء كانت مواتية أو غير موات ، مثل مكان حدوثه ، ومن أين يأتي ، وكيف يؤثر ، والجماعات المعنية ، من بين أمور أخرى.
لهذا من المهم دراسة سلوك كل مجموعة و / أو المتغيرات التي تتدخل في موقف معين. ستسمح معرفة هذه البيانات المكشوفة في الطبقات بإجراء التقييم المناسب لتبني أو عدم اتخاذ إجراءات معينة.
ربما تكون مهتمًا بالموضوع التالي: الهيكل التنظيمي لشركة صغيرة
