المعالم الرئيسية في إدارة المشروع هي الأنشطة ذات الصلة التي تحدد التقدم والإنجازات الرئيسية في تنفيذ أي مشروع ، مما يسهل مراقبة ومراقبة المشروع. نفسها لتحقيق النتائج بنجاح ويمكن استخدامها لتسهيل اتخاذ القرار وتخصيص الموارد وتحديد المواعيد النهائية وتقييم أداء المشروع. مشروع.
ال معالم نكون العناصر الرئيسية لإدارة أي مشروع، لأن هذه تساعدنا في التعرف على الأنشطة الأساسية التي يجب القيام بها لإبقاء مشروعنا على المسار الصحيح.
الإعلانات
مع ذلك، يمكن أن يكون لكل مشروع معالمه الخاصةحسب عوامل مثل طبيعة المشروع والصناعة ومتطلبات واحتياجات العميل.
إن تعلم التعرف عليهم ضروري لقياس مدى تقدمه ونجاحه ، وهنا نعرض لك ذلك 30 فرديأمثلة على معالم في إدارة المشاريع.
الإعلانات
ستجد في هذا المقال:
ما هي المعالم في إدارة المشروع؟
ال معالم في إدارة المشاريع هي أحداث أو معايير مهمة تحدد التقدم والإنجازات الرئيسية في تنفيذ المشروع، لأن هذه تشير إلى اكتمال مرحلة ، أو تحقيق هدف.
يمكن أن تكون هذه المعالم عبارة عن أحداث داخلية للمشروع ومنجزات ملموسة أو إنجازات رئيسية أو تواريخ محددة يجب الوصول إليها.
الإعلانات
بالإضافة إلى المعالم تستخدم لمراقبة التقدم المحرز في المشروع والتحكم فيه، ويمكن استخدامها أيضًا كنقاط رئيسية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية ، وتخصيص الموارد ، وتحديد المواعيد النهائية ، وتقييم أداء المشروع.
30 أمثلة من المعالم في إدارة المشاريع
من المهم أن تأخذ في الاعتبار أن كل مشروع فريد من نوعه ، وبالتالي ، قد تختلف المعالم ، حتى لو كانت مشاريع مماثلة ، حيث يمكن أن تتغير وفقًا لمواصفات وأهداف كل مشروع وتوقعات واحتياجات عميل.
الإعلانات
بشكل عام ، يتم النظر في الأمثلة التالية:
أمثلة على المعالم في إدارة مشروع لإطلاق منتج
بعض المعالم الأكثر شيوعًا في إدارة مشروع لإطلاق منتج معين يمكن أن تكون:
الإعلانات
- تعريف أهداف المشروع: حدد أهداف وغايات مشروع إطلاق المنتج ، والتي قد تشمل نمو المبيعات أو توسيع السوق أو اكتساب عملاء جدد.
- أبحاث السوق وتحليل المنافسين: إجراء تحقيق شامل للسوق المستهدف وتحليل المنافسة الحالية ؛ الحصول على معلومات حول احتياجات السوق والاتجاهات والأسعار والاستراتيجيات التسويقية للمنافسين.
- تطوير مفهوم المنتج: حدد مفهوم المنتج ، بما في ذلك الميزات الرئيسية وفوائد العملاء وعرض القيمة الفريدة. يتضمن ذلك العمل بشكل وثيق مع فرق التصميم والتطوير والتسويق للتأكد من أن المنتج يلبي توقعات السوق.
- تصميم المنتج وتطويره: قم بإنشاء تصميم مفصل للمنتج وقم بتطوير النموذج الأولي. يتضمن ذلك هندسة المنتج ، والتصميم الصناعي ، وإنشاء عينات أو نماذج أولية للاختبار والتقييم.
- اختبار المنتج والتحقق من صحته: اختبار مكثف للمنتج للتأكد من أنه يلبي معايير الجودة والوظائف المعمول بها ؛ بالإضافة إلى الحصول على تعليقات المستخدمين وإجراء تعديلات على التصميم حسب الحاجة.
- استراتيجية التسعير والتسويق: تحديد سعر بيع المنتج ووضع استراتيجية تسويق مناسبة ؛ يتضمن ذلك تحديد قطاعات السوق المستهدفة ، وتحديد الرسائل الرئيسية ، وإنشاء مواد تسويقية ، وتخطيط الأنشطة الترويجية.
- الإنتاج والتصنيع: ابدأ بإنتاج المنتج على نطاق واسع ، مع الحرص على تلبية معايير الجودة والمواعيد النهائية المنشأة والتنسيق مع الموردين وفرق التصنيع لضمان إنتاج فعال وعالي الجودة جودة.
- إنشاء حملة الإطلاق: تطوير حملة إطلاق شاملة تتضمن استراتيجيات التسويق والدعاية والعلاقات العامة و الترويج ، وإعداد المواد التسويقية مثل الإعلانات والكتيبات ومقاطع الفيديو الترويجية والمحتوى للشبكات اجتماعي.
- إطلاق المنتج الرسمي: نفذ الإطلاق الرسمي للمنتج في السوق. قد يشمل ذلك أحداث الإطلاق وإطلاق المتاجر عبر الإنترنت وتقديم البيانات الصحفية والترويج على وسائل التواصل الاجتماعي. تأكد من أن المنتج متاح ومتاح للعملاء.
- مراقبة وتقييم ما بعد الإطلاق: تتبع أداء المنتج بعد الإطلاق وتقييم النتائج مقابل الأهداف المحددة. من المهم أيضًا جمع ملاحظات العملاء وإجراء تحليل المبيعات وتعديل استراتيجيات التسويق حسب الحاجة لتحقيق أقصى قدر من نجاح المنتج في السوق. الجزء العلوي من النموذج
أمثلة على المعالم في إدارة المشاريع لتطوير البرمجيات
بشكل عام ، يتضمن مشروع تطوير البرمجيات المعالم التالية:
- تعريف نطاق المشروع: وضع أهداف المشروع ومتطلبات البرامج وحدود النطاق فهم احتياجات العملاء وتحديد المخرجات وتحديد الوظائف الرئيسية لـ برمجة.
- التصميم المعماري: إنشاء تصميم معمارية البرنامج ، والذي يتضمن هيكل المكونات والتفاعل بينها وتعريف الواجهات.
- تطوير النموذج الأولي: بناء نموذج أولي وظيفي للبرنامج الذي يسمح بالتحقق من صحة النهج والجدوى الفنية للمشروع. يمكن استخدام هذا النموذج الأولي للحصول على تعليقات مبكرة من المستخدمين وإجراء تعديلات على التصميم والوظائف.
- تطوير الوظائف الرئيسية: قم بتنفيذ الوظائف الرئيسية للبرنامج وفقًا للمتطلبات المحددة ، مما يعني ضمناً الوحدة النمطية ، واختبار الوحدة ، وتكامل المكونات لضمان الاتساق عملية متماسكة.
- اختبارات الجودة وتصحيح الأخطاء: اختبارات مكثفة لتحديد وإصلاح الأخطاء والأخطاء في البرنامج. يتضمن ذلك اختبار الوظائف والأداء والأمان وقابلية الاستخدام ، مما يضمن أن البرنامج يفي بمعايير الجودة المعمول بها.
- تكامل النظام وواجهات برمجة التطبيقات: دمج الأنظمة الخارجية وواجهات برمجة التطبيقات اللازمة لتشغيل البرنامج ، وهذا يعني إنشاء الاتصال و نقل البيانات مع الأنظمة الأخرى أو خدمات الويب أو قواعد البيانات الخارجية ، مما يضمن التكامل السليم و فعال.
- اختبارات القبول: قم بإجراء اختبارات القبول مع المستخدمين أو ممثلي العملاء للتحقق من أن البرنامج يلبي المتطلبات والتوقعات. احصل على التعليقات وقم بإجراء التعديلات حسب الضرورة لضمان رضا العملاء.
- التنفيذ والنشر: تجهيز البرنامج للتنفيذ والنشر في بيئة الإنتاج. يمكن أن يشمل ذلك تكوينات محددة ، وترحيل البيانات ، والتأكد من توفر الموارد اللازمة لتعمل بشكل صحيح.
- التدريب والتوثيق: قم بتوفير التدريب للمستخدمين النهائيين وتوثيق البرنامج بشكل صحيح ، بما في ذلك أدلة المستخدم وأدلة الإعداد والوثائق الفنية. وهذا يضمن أن المستخدمين يمكنهم استخدام البرنامج وإدارته بشكل فعال.
- الدعم والصيانة: توفير الدعم المستمر وحل المشكلات وإجراء التحديثات والترقيات للبرنامج بمرور الوقت. حافظ على التواصل الوثيق مع المستخدمين وكن منتبهاً لاحتياجاتهم لضمان برامج وظيفية ومحدثة.
أمثلة على المعالم في إدارة مشروع تشييد المباني
بشكل عام ، قد يحتوي مشروع تشييد المباني على المعالم التالية:
- الموافقة على التصميم المعماري: الحصول على الموافقة على التصميم المعماري للمبنى متضمنًا المخططات والمواصفات والتفاصيل الفنية. يتضمن ذلك التنسيق مع المهندسين المعماريين والمهندسين وغيرهم من المهنيين المشاركين في التصميم.
- الحصول على التصاريح والتراخيص: الحصول على التصاريح والتراخيص اللازمة من السلطات المحلية والهيئات التنظيمية لتنفيذ تشييد المبنى. وهذا يشمل تصاريح البناء ، وتصاريح تقسيم المناطق ، وتصاريح الأثر البيئي ، من بين أمور أخرى.
- إعداد الأرض: تجهيز الأرض التي سيقام عليها المبنى. قد يشمل ذلك تسوية الأرض وإزالة العوائق والحفر وإعداد الأساس.
- استكمال الهيكل الرئيسي: استكمال تشييد الهيكل الرئيسي للمبنى من أساسات وجدران وأعمدة وألواح. يمثل هذا المعلم الرئيسي التقدم الكبير في المشروع ويشكل المظهر المادي للمبنى.
- إنهاء أنظمة الخدمة: استكمال تركيب أنظمة خدمات المباني كالأنظمة الكهربائية ، أنظمة السباكة والتدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) وأنظمة الأمان وغيرها آحرون.
- التشطيبات الداخلية: استكمال التشطيبات الداخلية للمبنى والتي تشمل تركيب الواجهات الأرضيات والجدران والأسقف والدهان وتركيب النجارة ووضع التشطيبات ديكور.
- تركيب الأنظمة التكنولوجية: القيام بتركيب الأنظمة التكنولوجية والاتصالات للمبنى مثل أنظمة الشبكات وأنظمة الهاتف وأنظمة الأمن وأنظمة التشغيل الآلي.
- استكمال المساحات الخارجية: استكمال إنشاء المساحات الخارجية للمبنى مثل مواقف السيارات والمساحات الخضراء والتشجير وتركيب الأرصفة وأي بنية تحتية خارجية أخرى مطلوبة.
- التفتيش والشهادة: إجراء عمليات التفتيش النهائية للتأكد من أن المبنى يتوافق مع قوانين ولوائح البناء. الحصول على الشهادات وتصاريح الإشغال اللازمة لاستخدام المبنى.
- تسليم واستلام المبنى: القيام بالتسليم الرسمي للمبنى للعميل أو المالك. يتضمن ذلك نقل الملكية والتوثيق ، والتأكد من الوفاء بجميع المسؤوليات التعاقدية.
