Разлика между мисия и визия

Всяка компания, независимо от услугата или продукта, които предлага, трябва да има своите мисия и визияТова са компилацията на вашите цели и задачи, има и такива, които често ги объркват, но в действителност те служат на целите на компанията по различни начини.

Мисията на компанията, причината за съществуването или съществуването на същата, отговаря на следните въпроси Защо съществува? Какво прави? За кого?

Визията изразява целите на компанията, ситуацията, която трябва да се постигне в бъдеще, отговаря на следните въпроси: Какво искате да постигнете? Къде искаш да бъдеш след 5 години? Какви цели искате да постигнете?

Въз основа и според критериите в това ще споменем основенразликиВлезмисияи зрение на компания.

Определение

• Мисията: Обяснява причината за компанията, целите, начина, по който компанията ще постигне желаната позиция, определя основна цел на компанията и конкретна цел в отношенията й с клиента и не на последно място стойностите на работа. Споменете процесите и очакванията, че те се извършват в полза на клиентите.
• Визията: Определя позицията, която трябва да бъде постигната, представлява ръководство за членовете на организацията, включва и изразява целите, ценностите и дългосрочните цели.

На какви въпроси отговаря?

Мисията: По време на повишаване на мисията на компанията може да се помогне, като се отговори на въпросите: Какво правим във фирмата? Защо го правим? За кого го правим? Какво ни отличава от останалите?

Визията: Когато ръководството на компанията повишава визията на организацията, може да ви помогне да отговорите на следните въпроси: Докъде се надяваме да стигнем? Как искаме да бъдем след няколко години?

Време, в което се намира

Мисията: Когато пишете мисията на компанията, ситуацията трябва да се обсъжда в сегашно време, гледайки към бъдещето.

Визията: Когато пишете визията на компанията, трябва да говорите за бъдещата ситуация, която се очаква в дългосрочен план.

Функция

Мисията: Основната функция на мисията е вътрешна, тя представлява информативен инструмент за членовете на компанията и за обществеността в Като цяло, по отношение на този аспект, мисията трябва да изброи основните причини за създаването на компанията, да определи ключовете за постигане на успех.

Визията: Основната му мотивационна функция, която служи като вдъхновение за всички, които са част от екипа на компанията, представлява мястото на привилегията, в което компанията се вижда в определен период от време, считано от момента на нейното творение. Има смисъл от причините, поради които човек има работа на това място.

Промени

Мисията: С растежа някои компании търсят нови хоризонти и е нормално да обмислят да направят някои промени в дефиницията на мисията на същата, това признава някои промени, т.е. малки промени могат да бъдат направени с течение на времето, обикновено се препоръчва тези промени да се случват само ако е необходимо и те да са незначителни промени, а не значими. Например изложените ценности на компанията трябва да останат недокоснати през цялото време, както и нуждите и очакванията на клиентите.

Визията: Когато една компания се развива и развива, може да почувствате необходимостта да направите промени във вашата визия, но тя трябва да се има предвид. лоялната и оригинална възможна мярка, с минималните промени, тъй като тя представя първоначалните ценности и стремежи, присъстващи в създаването на компанията.

Характеристики

Мисията: Тя трябва да бъде написана с точност и яснота, намира се в настоящето, трябва да включва целта и ценностите на компанията, насочена към клиентите, по същия начин трябва да включва отговорностите на компанията към клиенти.

Визията: Тя трябва да бъде написана в бъдеще, трябва да бъде оптимистична и жадна за предприемачество, запомняща се и привлекателна, без да губи усещането за реалност. По всяко време трябва да изразявате организационни и културни ценности.

За мисията и визията

Те могат да посочат посоката на дадена компания, но не е възможно чрез тях да се знае със сигурност как да се постигне целта или как да се намери начинът да се достигне до нея.

Нито е лесно да се определи жизнеспособността или не на споменатата мисия и визия преди подходящото време. Необходимо е да тръгнете по пътя, за да разберете дали са осъществими или не. Според експерти по темата, за да се определи дали е възможно да се постигне мисията и визията на една компания е напредване по набелязания курс, правейки малки модификации, за да постигнат целите в деня ден. Поради тази причина се препоръчва както мисията, така и визията да бъдат обмислени и обсъдени с времето и щателно, за да се избегне промяна на целта и предложената цел.

Често и важно е мисията и визията на компанията да бъдат открити несъзнателно сред мениджърите, служителите и потребители на същото, ако е така, е известно, че курсът е правилен и че всички участващи субекти имат яснота то.

Когато се пише както мисията, така и визията, трябва да се вземе предвид мотивът или причината за съществуването на тази компания, тя трябва да й придаде идентичност и значение за компанията и да я проектирате успешно в бъдещето, е важно да надхвърлите повърхностните мотиви като пари, власт и успех. Ценностите, които са вдъхновили появата и създаването на компанията, трябва да бъдат извикани от момента, в който всичко е започнало и как е започнало, защото компанията е специална и след това във визията според това, което я прави специална докъде ще стигне да се получи.

Добре написаната мисия и визия трябва да покажат и напомнят на клиента и работника откъде идва компанията, къде принадлежи и къде отива, докъде е способна да стигне. Карайки ги да се идентифицират с него.