The диаграма на стрелката е индикаторът за поръчка на как трябва да се изпълняват дейностите по даден проект, тъй като позволява планирам и напълно да контролира развитието му чрез идентифициране на различните дейности, които го съставят, и критичния процес, който се представя чрез мрежата.
Тази диаграма е известна по същия начин с други имена, сред тях са дейността мрежова диаграма, мрежа от дейности, диаграма на възел или метод на критичен път.
Реклами
Тя се основава на методологичното приложение на критичния път. Вашата цел е улесняват планирането и планирането на проекти които са изключително сложни и големи и включват опростяване на метода PERT.
По време на разработването на проект работата се разделя на набор от независими дейности и в същото време организирано. Въпреки това, в последователността на дейностите може да се случи, че някои се извършват съвместно.
Реклами
Той позволява да се проявят редица еквивалентни дейности и по този начин да се направи възможно правилна корекция на графика на проекта и улесняване на завършването му за най-кратко време възможен.
В тази статия ще намерите:
За какво е стрелка диаграма?
Реклами
Този тип диаграма предлага възможност за възможност планирайте и контролирайте правилно развитието и напредъка на всеки проект което се формира от голямо разнообразие от дейности. Тя позволява да бъдат известни дейностите, свързани с проекта, последователността и продължителността.
В допълнение, той осигурява пълен контрол на проекта, позволявайки да се изправят пред трудностите, възникващи в хода на изпълнението му, които могат да бъдат демонстрирани в един документ. Тази техника може да се използва от всеки, който е част от организацията, като благоприятен инструмент за включване в ежедневната работа.
Реклами
Този инструмент се използва за следното:
- Покажете в един документ цялото развитие на определен проект.
- Публикувайте последователността на извършваните дейности и тяхната продължителност.
- Улесняват контрола на проектите.
- Непрекъснато се пренастройва, за да съответства на действителните промени.
- Направете добро планиране и определете приоритети.
- Координирайте няколко дейности едновременно с цел оптимизиране на изпълнението и продължителността на проекта.
Характеристики на диаграмата със стрелки
Сред най-подходящите характеристики могат да бъдат посочени следните:
Реклами
- Той показва реда на начина, по който трябва да се изпълняват дейностите на даден проект, осигурявайки лекотата, която може да бъде планира и контролира хода на изпълнението му, за да определи критичния си път чрез представянето на нето.
- В проект, където диаграма на стрелката, работната работа се разбива с помощта на група строго подредени дейности, въпреки че някои от тях могат да се извършват едновременно.
- Тази диаграма може да доведе до възможността някои от нейните дейности, които ще позволят графикът на проекта да бъде коригиран така, че да бъде изпълнен най-малко възможно време.
- Това прави удобен избор на дейности и по този начин проектът се изпълнява лесно и бързо.
Предимства на диаграмата със стрелки
Този метод е a техника на проектната мрежа, се основава на дейности, представени със стрелки. Използването му позволи на голяма част от компютърните системи да използват това представяне, следователно, това е благоприятно развитие, което се увеличава днес. Сред предимствата му са:
- Развитието на мрежата е много просто, това е така, защото тя не се нуждае от фиктивни дейности.
- Той може да бъде модифициран без никакви усложнения.
- Позволява въвеждането на закъснения между взаимоотношенията на новите дейности, дори отрицателни закъснения могат да се използват, ако наследникът започне преди да приключи предишната.
- Той има способността да демонстрира пътуването на даден проект в един документ.
- Той позволява на извършваните дейности да имат последователност и известна продължителност.
- Това дава възможност за добър контрол на проекта, тъй като той реагира адекватно на трудностите, които могат да се появят, докато се разработва.
- Той успява да покаже плановете, които са нереалистични и създава възможност той да бъде пренастроен.
- Планирайте различни дейности, които могат да бъдат свързани помежду си и по този начин да постигнете крайната цел.
- Определете приоритетите на проекта.
- Намерете пътя, свързан с реалността, така че проектът да се развива по някакъв начин ефективно и то в най-кратки срокове.
Как да направя диаграма със стрелки?
За да се изпълни този благоприятен инструмент, трябва да се следват следните стъпки:
Идентифицирайте дейностите
Първата стъпка в разработването на тази диаграма образува идентифициране на дейности да бъдат изпълнени в проекта. Всяка от дейностите трябва да бъде записана на карти, които могат да бъдат прикрепени към панел или върху повърхност, определена за тази работа.
Определете първата дейност по проекта
След като всички дейности са готови, трябва да го направите изберете кое от всичко ще бъде направено първо при изпълнението на проекта.
Започнете реда на дейностите
След изпълнението на първата дейност е необходимо проверете дали има едновременни дейности или коя дейност съответства след първоначалната.
Продължете реда на дейностите
Вече описаният процес трябва да се извършва, докато всички дейности се поставят последователно или паралелно.
Свържете всички дейности и разпределете време за тях
Тъй като всички карти вече са поръчани, те трябва да бъдат избройте и задайте в реално време на всяка от дейностите съответстващи на изпълнението му.
Посочете основния път
Най-лесният метод за изчисляване на пълното време за изпълнение на проекта е най-дългият кумулативен път. Това е сумата от всяка траектория на всички дейности, които са свързани, следователно По-дългата кумулативна траектория ще представлява времето, необходимо за развитието на проекта скорост. Тази траектория е известна като основна траектория на проекта.
