Администрацията е дейност, насочена към организиране на ресурсите, достъпни за всяка организация или образувание, независимо от вида компания, която е, тъй като притежава необходимите характеристики, за да бъде част от всякакъв вид проекти и от всякакъв вид ■ площ. Това е качеството на хората, които учат администрация, защото имат възможност да работят във всякакъв вид компания, изпълняваща административни функции.
Когато се опитваме да видим как се развива администрацията в строителна компания, трябва да вземем предвид начина, по който организацията е структурирана, проучете начина, по който строителната компания има своята организационна схема и как себе си.
Реклами
В строителните компании тяхната организация се изразява чрез организационна схема, която подробно описва какво е авторитет и отговорности, които съществуват във фирмата и как да се постигнат целите, установени от компанията.
Сред най-използваните видове организация в една компания имаме lведомствена организация Y. матрична организация.
Реклами
Ведомствената организация Това е административният процес, чрез който организацията е ориентирана да разделя работата по отдели или специализирани области които обединяват професионалисти от всяка област, за да постигнат максимизиране на доходите с възможно най-добрия персонал във всяка област на компанията на разположение.
Реклами
От друга страна, матричната организация е тази, при която всяка област на компанията трябва да се намеси в проектите на организацията, следователно в този тип организация всяка една от областите трябва да отговаря на две различни глави: ръководител на проекта и функционален мениджър, отговарящ за ■ площ.
Този тип организация е най-използваната от строителните компании, въпреки че има своите предимства и недостатъци, които трябва да се вземат предвид.
Реклами
Някои от предимствата са:
- Оптимизирана заетост на специалисти
- Специалистите в областта се чувстват по-комфортно с този модел, тъй като той им позволява да вземат решения с по-голяма увереност, тъй като добре познават темата, с която се занимават.
Но сред недостатъците:
Реклами
- Някои конфликти на интереси могат да възникнат, когато ресурсите са справедливи
- Ограниченият персонал на разположение на ръководителя на проекта затруднява административното управление
- Различните мнения на двамата надзорници, които могат да предизвикат объркване у сътрудниците с техните противоречия.
След като строителна компания реши коя организация ще използва, тя изготвя своята организационна схема делегирайте съответните функции на всеки човек или на всяка област в зависимост от организационната система, която се случва използване. Трябва да се отбележи, че ако организационната система, която компанията реши да използва, работи правилно, администрацията прилага в строителната компания Тя ще бъде извършена успешно и ще помогне на компанията да остане на повърхността, докато районите и персоналът продължават да изпълняват своите функции и задължения.
The строителни фирми са много сложен бизнес модел, но с голям ръст през последните години, защото при прилагане на методите административно можем да постигнем страхотни резултати и да доведем този тип компания до успех, като прилагаме процедурите подходящ.
