Кои са 7-те основни качествени инструмента?

Нарича се 7 основни инструменти за качество съвкупността от техники, определени като полезни инструменти за решаване на проблеми, свързани с качеството във фирма или институция.

Разбиране, че те са определени като основни, тъй като могат да се прилагат от всеки, без обучение специфични или специални в статистиката и също могат да се използват за решаване на почти всеки въпрос, свързан с качеството.

The 7 основни инструмента те контрастират с по-напреднали статистически методи, например; вземане на проби чрез проучвания или приемане, експериментални проекти, тестване на хипотези, многовариатен анализ, наред с други усъвършенствани изследователски методи.

7-те качествени инструмента

1. Диаграма на причините и последиците
2. Блок-схема
3. Листове за проверка или проверка.
4. Хистограма
5. Диаграма на Парето.
6. Контролна схема.
7. Дисперсионна диаграма.

Причина - Диаграма на ефекта

Известен е още като Диаграма на Ишикава или рибена кост. Това е техника, чрез която можете идентифициране на възможни причини за определено събитие и ги класифицира в полезни категории.

Изявлението се намира в главата, представлява началната точка и описва проблема като цел, която трябва да бъде постигната. Механизмът се стреми да знае причините, като разглежда проблема, пита "защо?" докато основната причина не бъде идентифицирана или разумните варианти не бъдат изчерпани в рамките на диаграмата на риба.

Блок-схема

Този вид инструмент показва последователността на стъпките и възможностите за разклоняване в процес, който преобразува входа в един или повече изхода. Тези диаграми показват подредените дейности, решения, клонове, паралелни пътища и цялостния процес.

Този вид инструмент използвани за разбиране и оценка на разходите за качество на процес, който се осъществява чрез логическото приложение на клоновете на диаграмата и техните относителни честоти, като се изчислява желаната парична стойност за съответстващата работа, а не Според.

Стратификацията се използва в комбинация с горното или с други инструменти за анализ на данни. Разделяне на данните от различни категории, така че да се виждат моделите.

Проверете листове

Те са известни още като контролни листове, се използват като директория за проверка при събиране на данни. По този начин събитията се организират по такъв начин, че да улеснят събирането на група полезни данни относно възможен проблем с качеството.

Използва се за улесняват събирането на данни и се организират автоматичноинформацията събрани по такъв начин, че да могат лесно да се използват по-късно.

Характеризира се с формата, в която се появяват редовете, които трябва да бъдат записани, така че данните да могат лесно и ясно да се събират.

Хистограми

Това е специфична форма на гистограма, използвана досега описват централната тенденция, дисперсия и статистическо разпределение. Хистограмата се различава от другите диаграми по това, че не отчита влиянието на времето в рамките на ефективното изменение на разпределението.

Основната му цел е да разкрие статистическата структура на някаква група данни, за да ги интерпретира. Прилагането на хистограми препоръчва се като първоначален анализ при всяко събиране на данни съответстващ на непрекъсната променлива и нейната конструкция може да помогне за разбирането на тенденцията, честотата и дисперсията на различните стойности.

Диаграма на Парето

Те са много особен начин за вертикална диаграма, които се управляват идентифицирайте малкото ключови източници или отговорен за последиците от проблемите.

На хоризонталната ос са представени категориите на вероятностното разпределение, които покриват 100% от възможните очаквания.

Тези относителни честоти на причините, посочени в споменатата ос, намаляват, докато достигнат подразбиране, наречено "други", което компилира неуточнените причини.

Като цяло той е съставен в класове, които измерват честотите или последиците.

Контролни диаграми или графики

Те се използват за определят стабилността в даден процес или неговото предсказуемо поведение. Той обработва горните и долните граници, които се основават на предварително установени изисквания и отразяват минималните и максималните допустими стойности.

Възможно е да има разпоредби, свързани с неспазване на ограниченията на спецификациите. Контролните граници (горни и долни) са неравномерни от границите на спецификациите. Те се установяват чрез изчисления и статистически принципи, за да формират естествения капацитет на един стабилен процес.

Контролните граници могат да бъдат използвани за посочете точките, където ще бъдат приложени коригиращи мерки за да предупреди за необичайни резултати. Коригиращите действия универсално имат за цел да поддържат стабилност в даден процес по естествен и ефективен начин.

Диаграмите за контрол могат да се използват за проследяване на различни видове изходни променливи. Те често се използват за проследяване на повтарящи се дейности, свързани с масово или партидно производство.

Разпръснати диаграми

Често ги наричат диаграми на корелация, те представляват подредени двойки (X, Y) и се стремят да обяснят модификация на променливата Y (зависима) във връзка с модификация, наблюдавана в променливата X (независима).

Посоката в тази корелация може да бъде положителна корелация (ако е пропорционална), отрицателна корелация (ако е обратна), или може да няма модел на корелация (нулева корелация).

Значение на качествените инструменти

Най-важният момент в контрола на качеството е фактът, че той се основава на реални събития или събития, оставяйки опит, дързост и здрав разум във фонов режим, за да се гарантира качеството и удовлетворението на клиент. Е, жизненоважно е да се идентифицират променливите, които определят качеството на процеса и след това да се определи състоянието на тези променливи чрез данни.

Подходящото вземане на решения трябва да се основава на реалността и ще зависи от достоверността на предоставените данни и начина, по който тези данни ще бъдат анализирани.

Комбинацията от тези инструменти може да осигури практична и проста методология, която позволява ефективно решаване на проблеми в качество, подобряване на процесите, участващи в производствения процес и установяване на контрол в дейностите и операциите в рамките на процес.