За какво служи диаграмата Ishikawa?

The Диаграма на Ишикава Известен е и със своя структурен стил като диаграма на рибена кост, това се състои от графичното представяне, което позволява да се види произходът, който съдържа определен проблем, това го прави благоприятен инструмент управление на качеството, за да се използва широко в ориентация в вземане на решение изправени пред основите, които установяват лошо представяне.

Използването на този тип диаграма се допълва благоприятно от Диаграма на Парето, което помага да се даде приоритет на различни неизпълнени мерки за действие в причините, които представляват висок процент на проблеми и които са намалени най-вече в номинално изражение.

Той съдържа интуитивна структура, която може да идентифицира проблем или ефект и след това да класифицира всички причини, които потенциално обясняват тяхното поведение. Всяка от причините може да бъде разделена по-подробно на под-причини, което е много полезно при извършване на коригиращи действия, тъй като е много важно да се действа точно във връзка с проблема, който обяснява поведението неадекватен.

За какво служи диаграмата Ishikawa?

Създаването на визуални диаграми ви позволява по-добре да организирате, приоритизирате и обработвате информация, така че тя да може да бъде по-лесно интегрирана в предишната база от знания. Може да се каже, че този тип диаграма може да се приложи в най-различни контексти по различни начини, като например следното:

• Идентифицирайте причините, които са верни за определена ситуация и от своя страна им позволява да бъдат групирани по категории.
• помощ за подобряване на процесите.
• Насърчете качеството на мислене от страна на екипа, което е от голяма помощ в приноса на идеите.
• Опростете връзките, които съществуват между причините и последиците от даден процес.
• Укрепване на идеите на участниците във връзка с определени дейности, свързани с качествен процес.
• Придобиване на глобализиран и структуриран поглед върху дадена ситуация, поради извършването на идентификация на набор от основни фактори.

Как да направя диаграмата на Ишикава?

Като начало трябва да решите какво качествени характеристики, изход или ефект, който искате да разгледате и по този начин продължете да следвате стъпките за разработване, които са изложени по-долу:

• Накратко и просто дефинирайте проблема или ефекта, който трябва да бъде решен.
• Поставете проблема в правоъгълник от дясната страна на писането и нарисувайте a стрелка, която ще бъде централната ос на диаграмата и трябва да сочи отляво надясно към неприятности.
• Идентифицирайте възможните причини, които допринасят за изследвания проблем.
• Идентифицирайте основните причини и ги въведете в диаграмата.
• По същия начин трябва да се идентифицират обобщените причини, които допринасят за проблема, да се запишат в полето и да се свържат директно с централната линия.
• Добавете вторичните причини във всеки от основните клонове.
• Добавете новите причини в диаграмата и ги насочете към правилния клон.
• Включете субсидиарни причини в отбелязаните под-области.
• Проверете логическата проверка на веригите причини.
• От всичко това ще се получи подредена диаграма на възможните причини, които допринасят за определен проблем.

Предимства и недостатъци на диаграмата на Ишикава

След това ще бъдат споменати най-подходящите предимства и недостатъци на тези пари диаграма за идентифициране на проблеми:

Предимства Диаграма на Ишикава

• Те могат да позволят задълбочен анализ, който избягва отделянето на възможните причини за нужда.
• Това е лесна техника за прилагане и нейният дизайн представлява по-добра визия за постигане на просто разбиране на причините, техните категории и нужди.
• Използва се за привличане на вниманието на екипа върху ситуацията по глобализиран начин, от гледна точка на причините, които имат ефект върху даден проблем или нужда.
• След като нуждите са адресирани, тази диаграма има способността да посочва слабостите, които са могат да бъдат модифицирани, когато вече са представени и по този начин причини, които осигуряват повече трудности.

Недостатъци Диаграма на Ишикава

• Неговата простота може да представлява по същия начин a сила или един меко място, в зависимост от сложността.
• Ако нямате необходимите условия да го нарисувате и развиете, можете представят неефективно състояние при идентифициране на причините и техните взаимоотношения по начин правилно.

Кога трябва да се използва диаграмата Ishikawa?

Това приложение съдържа голямо разнообразие от случаи, поради което трябва да се използва в следните аспекти:

• Когато даден продукт или услуга са идентифицирани, за да ги анализирате и да спомогнете за подобряване на тяхното качество.
• Ако има нужда да се решава проблем или причина по систематичен начин.
• Ако възможността за подобрение се представя.
• Кога да анализираме различните набори от данни.
• Ако искате да намерите основните причини за проблем и да дадете приоритет на установяването на решения.
• Чрез оценка на промените преди и след това, които възникват по време на процеса.
• Ако данните могат да бъдат класифицирани в категории.
• Когато рангът на всяка от категориите е наистина важен.

Приложение на диаграмата на Ишикава при оценката на нуждите

Тази диаграма често се използва за оценка на нуждите, които помагат да се илюстрира и отрази връзката между различни истински причини за проблем. свързани с изпълнението, както и графики, свързващи очакваните нужди с разликите между очакваните и очакваните резултати. са реални.

Това приложение представлява прагматичен инструмент, който може да изгради система от интервенции, които ще помогнат за подобряване на ефективността, свързана с потенциални причини и комплекс.

Съвети за съставяне на диаграма на Ишикава

За да разработете диаграма на Ишикава трябва да се вземат предвид следните съвети:

• Трябва да сте сигурни, че нуждите и характеристиките са одобрени от екипа, преди да преминете към фазата на разработване на диаграмата.
• В случая с тази диаграма е възможно да се включат клонове, които имат по-малко информация от други клонове. Това позволява разделянето на клоновете, които са доста претоварени с информация, на няколко клона.
• При попълването на диаграмата не се изискват прекалено много думи, но трябва да се включат всички необходими, така че причините да имат добро описание.