The стратегия за син океан се представя като решение за всеки бизнесмен или предприемач, който желае да започне на конкурентен пазар, като набляга на иновациите и експлоатация на нови пазари, които предлагат по-добри възможности, отстраняване на разрушителната конкуренция и търсене на съперничество по-малко.
Тази управленска стратегия разширява кръгозора, така че дадена марка може да намери нови възможности и да генерира допълнителна стойност, така че конкурентите да са без значение.
Реклами
Ако искате да знаете повече, продължете да четете.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Какъв е произходът на стратегията за синия океан?
Създаден е през 2004 г., след Рене Mauborgne и W. Чан Ким ще пусне книга със същото име. Публикуването му се счита за a промяна на парадигмата, където насърчава да виждаме бизнеса от друга гледна точка, изследвайки пространства, наречени „
Какво е червеният и синият океан?
За създателите си, червен океан Днес е най-натоварено от всички компании, където ден след ден те се състезават за лидерство на пазара. Вашата цел е да надделеете над вашите съперници, които са добре дефинирани.
Реклами
От друга страна, син океан те са устойчиви и печеливши идеи, които все още не са се реализирали в настоящето. Тоест неизследвани пазари. Иновациите правят възможностите изцяло нови, създавайки единен пазар и ново търсене.
Принципи на стратегията за синия океан
В стратегията за синия океан има 6 основни принципа:
Реклами
- Разширяване на пазара: границите на пазара могат да бъдат възстановени толкова пъти, колкото е необходимо. Не е нужно да пътувате по същата пътека, сякаш това е единствената възможност. Първият принцип е да се разшири настоящият пазар, като се анализират бизнес възможностите, които могат да се предложат.
- Определете плана за действие: необходимо е да се определи стратегията, която да се следва при намиране на бизнес възможността. Всяка компания ще извърши тази стъпка според своя творчески потенциал.
- Проучване на земя: за тестване и оценка на онези земи, които все още не са проучени или които към момента не са били напълно експлоатирани.
- Създайте стратегияСлед като намерите идеалния пазар, трябва да създадете нова стратегия, която да показва всички качества на продукта или услугата. Винаги според нуждите на потребителите.
- Изправете се пред препятствия: необходимо е да се отделят необходимите ресурси за решаване и справяне с пречките, които могат да възникнат по време на изпълнението на плана.
- Прилагане на стратегията: остава само да се приложи стратегията и винаги да се оценяват получените резултати.
Важни аспекти в стратегията за синия океан
Без съмнение тази книга предлага много интересна стратегия, но рискът й също е голям, тъй като навигацията в непознат океан може да доведе до корабокрушение.
От друга страна, също така трябва да се има предвид, че син океан може да стане червен с времето, тъй като които, изправени пред атрактивна бизнес идея, започнаха да привличат конкуренти, привлечени от новото възможности.
Реклами
Разбира се, първият, който прави иновации, ще бъде много по-силен, но не заспивайте просто защото сте създали бизнес идеята.
Примери за стратегията на синия океан
Създателите дават пример за Cirque du soleil, които създадоха нова формула, като направиха конкурентите си без значение. Те премахнаха традиционния стил на цирк, с животни, много представления, традиционни промоции и звездни изпълнители. Те създадоха елегантна обстановка с музика, теми и хореография, увеличавайки художествената стойност и намалявайки други по-малко важни аспекти.
Има и други ясни примери, например:
- Nintendo Wii: След години опити да се справи с конкурентите си, компанията реши да обнови своите продукти и да търси по-малко пътуващ пазар с по-млади сектори. С тази промяна проектирах конзола, където семейството да играе заедно, включително всички членове.
- Пица на малкия Цезар: Тази верига за бързо хранене е в застой поради високата пазарна конкуренция. Затова той реши да отговори на нуждите на онези хора, които решиха да не избират веригата времената, в които трябваше да чакат поръчката, създавайки нова концепция за „горещи пици ал моментално ". По този начин той започна да се размножава в международен план.
С тези 2 примера можем да видим силата на стратегията за синия океан, с резултати може да е достатъчно сочен, за да започнете да го разглеждате като възможност в пазар.
Необходимо е да се вземат предвид последиците и рисковете, които може да има, но ако се прилага организирано и следвайки основните принципи, това може да бъде ключова част от успеха на компанията.
Последвайте ни и разберете за цялото качествено съдържание!
