Управляването на бизнес, без да имате ефективна политика за покупки, може да бъде сложно, а в някои случаи дори невъзможно. Поради тази причина е важно да имате инструменти, които ви позволяват правилно да планирате стратегиите, които ще се използват при управлението на покупките.
Един от най-внедрените е кралска матрица, което позволява да се класифицират по-добре всички материали и дори услуги, които ще бъдат закупени, като се вземат предвид всички рискове, пред които компанията може да се изправи, както и последиците, които може да има върху резултати.
Реклами
Ако искате да знаете какво е и от какво се състои матрицата на Кралич продължете да четете тази публикация, тук ще ви кажем как трябва да я използвате правилно.
В тази статия ще намерите:
Какво представлява матрицата на Кралич?
Реклами
Това е стратегия, която позволява на компаниите ефективно да анализират своите доставчици в рамките на зоната за покупки. Някои го виждат като ключов модел за възникване на компания.
Следователно, това е от голяма полза за тези, които го използват, тъй като им позволява да търсят икономии при покупки на материали, гарантиране, че заместванията са осъществими, както и съществуването на сътрудничество във връзка със стратегическото бизнес.
Реклами
Какво представлява матрицата на Кралич?
Като система, която се основава на разходната функция и стратегическата необходимост, през която компанията преминава, когато се занимава с различни доставчици ресурси, проучва възможностите за договаряне на цените, които те налагат, смяна на доставчик или директно осигуряване на стабилна връзка с тези.
Този инструмент помага за закупуване на мениджъри в компаниите за цялостна оценка на кои е позицията на всеки от доставчиците и значението, което те могат да представляват в рамките на бизнес.
Реклами
Благодарение на тази концепция, понастоящем стратегическата визия, с която се управляват покупките и доставчиците, е много по-ясна и бързо и лесно може да се стигне до заключение.
Как работи матрицата на Кралич
Важно е да се знае каква е основната работа на този тип инструмент, по този начин той може да бъде разбран по-добре и е добре известно в кои ситуации може да се приложи на практика.
Реклами
По отношение на функцията, този процес оценява по-специално 2 измерения, които са:
Риск на предлагането
Той се намира на хоризонталната ос на матрицата и се класифицира от най-ниския до най-високия риск.
- Счита се за по-нисък риск, когато продуктите, които могат да бъдат закупени от няколко доставчика.
- От друга страна, тези, които по отношение на доставчици или услуги имат по-ниска оферта на пазара, се считат за по-рискови, понякога тя може да бъде уникална.
Въздействие на резултатите
Той е разположен на вертикалната ос на матрицата и вдясно в най-високата част всички продукти или услуги, които са сключени по договор и които имат силно въздействие върху стойността стратегически.
Въз основа на търсенето и предлагането, които всеки от тези продукти и услуги може да има, финансовите разходи могат да бъдат определени в 4 различни стратегии:
- С лоста: това са онези продукти или услуги, които имат силно влияние върху резултатите на компанията, но в същото време времето може да бъде закупено от няколко надеждни доставчици със стандартизирано качество и може да бъде заменено лесно.
- Стратегически: по отношение на качеството и диференциацията те могат да се разглеждат като важен принос. В допълнение, продуктите или услугите, които се намират в този тип стратегия, са ограничени на пазара, което прави заместването трудно.
- Рутинна: тук можете да класифицирате всички продукти и услуги, които макар и да са необходими, не са от решаващо значение за компанията, следователно те представляват доста умерено въздействие върху структурата на разходи.
- Критици: Известни също като тесни места, те са тези, които могат да бъдат придобити само от много малък брой доставчици, понякога само от един. Въпреки че въздействието му върху разходите е доста ниско, тъй като е толкова ограничено, може да причини усложнения.
Как да използвам матрицата на Кралич?
Познавайки теорията, е доста лесно да се знае точно какво да се прави, но да се знае в a Посочете кои стъпки трябва да следвате, за да можете да използвате правилно матрицата на kraljic. удобно.
- Преди да започнете с графиките е необходимо да разберете основните фактори, които оценява и как те могат да бъдат приложени към самата ситуация.
- Графирането на матрицата е просто, трябва ви само една координатна ос, където Y ще бъде въздействието на резултатите, а X - рискът за предлагането.
- В него трябва да се поставят всеки от консумативите и материалите, които трябва да се купуват редовно съгласно двете обяснени по-горе функции.
- Матрицата трябва да бъде разделена на 4 квадранта, където точното местоположение на всяка от разделителните линии ще зависи от обстоятелствата на компанията.
- Материалите трябва да бъдат поставени в квадранта въз основа на различните стратегии в зависимост от въздействието на резултатите, които обяснихме по-рано.
- И накрая, трябва да бъде проектирана една или повече стратегии за квадранта.
Вземането и внедряването на матрица на kraljic може да бъде едно от най-добрите решения, взети в компанията.
