The точка за пренареждане също известен като ниво на попълване, е броят на продуктите, които трябва да съществуват, за да поискате нова поръчка за същия продукт или да направите съответната покупка. Тази сума не е удобна, въпреки че понякога се прилага опит, за да се направи тази оценка и здрав разум.
Това е сумата от търсенето на времето за доставка и наличието на сигурност. Оптимизираното изчисление включва най-вече времето за доставка, качеството на услугата и прогнозирането на търсенето.
Реклами
Използването на количествена прогноза значително ще повиши качеството на точките за пренареждане в почти всички търговски дейности на дребно и производство.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Възможности за пренареждане на точки
изток точка за пренареждане представя конкретно споразумение относно броя единици, които трябва да съществуват в инвентара, за да се придобият нови поръчки. Това означава, че ако има закъснение от доставчика, не трябва да чакате, докато всички единици приключат, за да направят новата поръчка.
В този смисъл той съдържа поредица от възможности като тези, споменати по-долу:
Реклами
Капацитет за плащане
Ако компанията няма достатъчно ресурси, за да придобие броя единици, програмирани в икономическа първа партида, трябва да вземете решение да поръчате по-малко единици или влизам в дългове. Трябва обаче да анализирате много добре кое от двете решения ще струва на компанията най-малко.
Капацитет за съхранение
Когато дружеството не разполага с капацитета на съответните складови помещения за акумулиране на единиците от партидата икономичен, той е длъжен да направи по-малка заявка за бройки или да получи по-голям склад, или закупен от под наем.
Реклами
Капацитет на доставчика
Ако доставчикът прави отстъпки за количества, по-високи от стойността на икономическата партида или ако доставчикът няма достатъчно капацитет за доставка на единици изисква се от икономическата партида, компанията е длъжна да извърши анализ на двете алтернативи, така че да може да избере най-икономичния и този, който най-добре отговаря удобно.
Пренареждане на най-добрите практики
За да се приложи това ниво на инвентаризация във фирма, е необходима подкрепата на различни инструменти, системи или техники, които са в полза на процеса на инвентаризация. За да се възприеме тази методология, е необходимо да се вземат предвид следните термини:
Реклами
- Нива на материал или запаси, които се предлагат в склада.
- Критични нива на склад, тоест минималното количество продукти, които трябва да се съхраняват в склада.
- Максимален и минимален капацитет на продуктите, които трябва да бъдат в склада.
След като компанията познае тази информация, тя може да започне включете пренареждане на точки за вашите продукти, по този начин ще можете да избегнете намаляването на вашите продажби и че клиентите не са доволни.
Най-често срещани грешки в точка за пренареждане
Прилагане на тази система на практика, не влияе върху качеството на инвентаризационната процедура, тъй като те могат да бъдат постоянно модифицирани най-вече чрез софтуерна автоматизация или друга поддържане на стратегия за съществуване, която успява да представи чрез практики, които могат да се променят с метеорологично време.
Големи поръчки, които са редки, се срещат в компании, които не са актуални в рамките на тяхната динамика на точките за пренареждане. Въпреки това, основната причина за проблема не е това ниво на запаси, а липсата на софтуерна автоматизация, която може постоянно да актуализира това ниво.
Ако компанията няма точка за пренареждане във вашите запаси, методологии, системи или инструменти, които контролират инвентара, могат да възникнат редица последици и проблеми като следните:
- Спиране на производството на компанията, поради липсата на адекватни суровини или те не са достатъчни за правилното производство на продукти.
- Недоволството на клиентите, поради липсата на добър инвентар, който да отговори на техните нужди.
- Значителната икономическа загуба за компанията.
- Прекомерни количества продукти във фирмата, които генерират ненужни разходи.
Количествено изчисление на търсенето на Reorder Point
Аспектите, които не могат да бъдат разбрани при разработването на инвентаризации, се дължат на факта, че тази система може да представлява количествена прогноза на търсенето на панорама, която съответства на времето на доставка.
Всъщност тази система представлява количеството запаси, което с вероятност за желаното ниво на обслужване търсенето няма да бъде надвишено. В случай че търсенето успее да го надхвърли, то ще стигне до ситуация на липса на съществуване.
Количествени спрямо екстраполирани прогнози в Reorder Point
Количествените модели за прогнозиране обикновено са донякъде сложни, когато са изразени в писмена форма. В резултат на това повечето софтуери за прогнозиране ги доставят само средно.
както и да е точките за пренареждане са от съществено значение при качествените прогнози за търсенето, което означава, че най-честото решение за липсата на количествени модели е екстраполирането на средните прогнози към количествените прогнози.
По-голямата част от екстраполацията се основава на хипотезата, че прогнозната грешка следва нормално разпределение.
