The административен адрес е един от основните етапи на административен процес, където се прилагат придобитите знания и подходящо вземане на решения. Това е процес на голяма отговорност, който се извършва най-вече от мениджъри и други ръководни органи в компанията. Е административна функция идва веднага след планиране и организацията и има пряко отношение към изпълнението на планираното и организираното.
Основната му цел е да гарантира, че поставените цели могат да бъдат изпълнени, което означава, че те трябва да се изправят пред различни непредвидени събития, да коригират необходимото и вземете решенията съответните стратегии за правилното функциониране на компанията.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Принципи на управление на управлението
The процедура за административно управление, се поддържа въз основа на различни важни принципи като следните:
Реклами
- Координация на интереси или хармония на целта: The ефективност на посоката се определя в постиженията на целите на компанията.
- Безличност на командването: Това се случва, когато власт и командата произтича от нуждите на компанията за получаване на желаните резултати.
- Директен надзор: Той се основава на подкрепата и комуникацията, които директорът трябва да предостави на своите служители по време на разработването на плановете и по този начин да улесни изпълнението им.
- Йерархичен път: Изисква подкрепата и комуникацията, които мениджърът трябва да предоставя на служителите си за добро управление.
- Разрешаване на конфликти: Отнася се за необходимостта от решаване на проблеми, които възникват по време на развитието на административния процес.
Класификация на административните насоки
Има различни видове, свързани с тази посока, които са свързани с лидерството и трябва да бъдат ориентирани и обмислени, сред тях са:
Реклами
Автократично лидерство
Органът е този, който налага собствени правила и решения, без да прави каквато и да е консултация със своите служители, което води до a работна среда напрегнати и диктаторски, където несигурността и дисциплината вървят ръка за ръка.
Патерналистка посока
То се отнася до гъвкавостта на автократичното управление, при което йерархичните позиции участват в дейностите и личния живот на своите служители. Тази система се прилага специално в компании, където има персонал в обучение.
Реклами
Адрес Laissez - справедлив
Това е модел на управление, който може да се намеси малко в работата на своите служители, където им е позволено високо ниво автономия и решение, което може да бъде чудесна инициатива за тях или напротив да ги доведе до работа неподреден.
Демократично ръководство
Той се основава на принципите на равни възможности и общи консултации за вземане на решения, без да се налага да се жертва развитието на йерархичната структура на компанията. Това е една от насоките, които постигат най-добри резултати в големите компании.
Реклами
Етапи на управление на администрацията
Като цяло този тип адрес може да бъде очертан, както следва:
Вземане на решение
Ако има някакъв вид импровизация или някаква ситуация, която предизвиква организацията, се налага необходимостта от ефективно вземане на решения, което от своя страна преминава през следните етапи:
- Дефинирайте проблема: Разбирането на ситуацията, появата на предизвикателствата и преследваните цели може да осигури насоки за ефективно справяне с проблема.
- Оценете алтернативите: Към проблемите може да се подхожда по различен начин и може да се решава или решава по различни начини. Въпреки това предварително всички варианти трябва да бъдат прегледани преди да се вземе решение.
- Вземи решение: Вариантите трябва да бъдат подчертани и приложени специално, като се вземат предвид възможните последици, които могат да възникнат, и очакване на прогнозите.
Интеграция
Този етап посочва наличните елементи и ресурсите, необходими за извършване на правилните решения чрез различни стратегии като:
- подбор на персонал: Увеличаване и замяна на човешкия капитал с необходимия персонал за извършване на дейности, води до вземане на решения.
- Обучение: Предлагането на концептуални, теоретични и практически елементи на персонала позволява да се вземат адекватни решения.
- Подновяване: Придобиването на ново оборудване, материали и инструменти улеснява вземането на решения.
Мотивация
Моралът на екипа и добрият предприемачески дух също са много важни за постигане на целите и изпълнение на решено планиране, което означава, че ръководството трябва да извърши преглед на мотивационното развитие на компанията и да приложи нови стратегии, да укрепи съществуващите и да елиминира тези, които са контрапродуктивно.
Комуникация
Мотивацията е пряко свързана с комуникацията както вътрешно, така и външно, необходимо е тя винаги да бъде в съответствие с първоначално взетите решения, По такъв начин, че всеки от сегментите на компанията да знае какво да очаква от него и от своя страна клиентите са наясно с възможните промени, които компанията може да представи. бизнес.
Лидерство и надзор
Само решения не трябва да се вземат и да имат сигурността да ги изпълняват правилно, важно е отворен канал на обратна връзка и контрол, който улеснява ефективността на възможните промени, идентифицира проблеми и възприема предвидените възможности промените, които генерират цялата информация, от която се нуждае ръководството, за да може винаги да вземе най-доброто и правилно решения.
Значение на ръководството за управление
Посоката е от голяма жизненост за правилното административно функциониране. Той отговаря за изпълнението на насоките по съответния начин и по този начин за постигане на най-доброто представяне на организационната структура.
Ефективното управление е ключът към прогнозирането и предвиждането на бизнеса, а също така е стимул за човешки капитал, чрез ефективна комуникация с разумно управление далеч от различните дефекти хората.
Добрата административна насока включва йерархичната и организирана административна процедура, която може да развие промените които позволяват изпълнението на целите му, което означава, че всеки административен процес, в който липсва посока, е склонен към разстройство и разпадане.
