Дълги години бихевиоризмът е теорията, използвана от психолозите за обяснение на човешкото поведение в определени ситуации. Тази теория твърди, че поведението е реакция, причинена от определени стимули; тази теория обаче изоставя много аспекти на човешкото съзнание.
Именно Кърт Левин, който се различаваше от теорията за бихейвиоризма, предложи нова и която продължава да бъде част от основи на психологията. Теорията на полето на Левин се върти около начина, по който всеки индивид взаимодейства с околната среда.
Реклами
Освен това се установява, че има два фактора, които влияят на човешкото поведение. Какви са тези фактори? Възможно ли е тази теория да се приложи към бизнес средата?
Реклами
В тази статия ще намерите:
Теория на полето на Левин
Преди да разберете теорията на полето, трябва да разберете два важни термина:
Психологическо поле
Той се отнася до някои аспекти, като например това, което се възприема и какво мотивира индивида в неговата среда в определен момент.
Реклами
Психологическа среда
Наричана още поведенческа среда се отнася до възприятие или интерпретация на индивида в тяхната среда.
Сега Левин установява, че поведението на индивида зависи до голяма степен от два основни фактора:
Реклами
- Поведението на индивида идва от общите елементи, които са част от обкръжението му в даден момент.
- Всяко събитие, което се случва в даден момент, е свързано помежду си и формира психологическата среда на индивида.
Освен това Левин потвърждава, че поведението на хората е ориентирано за изпълнение на цел или целкато това е най -значимият аспект. Тези намерения са повлияни от областта или околната среда и психологическата среда или възприятие на индивида.
Следователно, според тази теория, индивидът и неговата среда не трябва да се анализират като две отделни единици; вместо, тяхното взаимодействие трябва да бъде проучено и начина, по който и двете могат да си влияят един на друг.
Реклами
Накратко, според Левин, поведението на индивида зависи от набора от текущи събития и тяхното възприятие за тях и тяхната среда. Това е известно като „поле на психологическа сила“, което е процес на промяна, която преминава от първоначално събитие към последно.
В психологическата среда всеки елемент може да има положителна или отрицателна стойност, в зависимост от резултатите от процеса на промяна. Тоест стойността ще бъде положителна, когато участващите хора, обекти и ситуации позволяват да се задоволят настоящите нужди на индивида.
Напротив, той ще бъде отрицателен, когато целият набор от елементи причинява или може да причини някакъв вид увреждане на индивида.
Психологът също така установява, че вектор или сила има способността да генерира движение в определена посока. Тоест, тя може да привлече или, напротив, да отблъсне индивида на определено лице, обект или ситуация.
Цялото изявление може да бъде обобщено със следната формула:
С =F(P, M)
Тази формула установява, че поведението (C) е функция (f) на взаимодействието на индивида или лицето (P) с тяхната среда (M). Левин също така установява, че лицето е установено същество според генетиката и характеристиките, които е включило чрез учене.
Следователно двама души могат да възприемат един и същ обект или ситуация по различен начин, защото психологическата им среда е различна.
Теория на полето, приложена към бизнес средата
Като се има предвид, че една от основните части на компаниите са техните работници, тоест хора, изглежда логично да се приложи теорията на Левин. Защо може да се приложи?
Дали поради технологичен напредък или ситуации, които са извън контрола на компанията, като пандемия, настъпват промени в начина на работа. Тези промени може да повлияе положително или отрицателно във всеки от индивидите, които правят живот в него.
Теорията на полето установява, че факторите, които са част от средата на индивида, оказват голямо влияние върху поведението им. Освен това целите или задачите на група хора или индивид също са основна част от поведението.
Следователно, когато в компанията настъпят промени, дори и да не са планирани, е необходимо отговорните лица да имат изясни целите. По този начин може да се установи посоката, в която трябва да се насочат усилията, като се позволи въздействието да бъде положително върху хората, които отговарят за тях.
Освен това трябва ясно да се определи кои сили движат и кои задържат; След като бъдат идентифицирани, първите могат да се използват, а последните да се сведат до минимум, за да се постигнат предложените цели.
В тази последна точка е от съществено значение да се вземе предвид мнението на всеки отделен човек, който е част от работната група; ефективен начин да направите това е чрез мозъчна атака.
След като всички фактори са определени, могат да се предприемат стъпки, за да се направи промяната в бизнеса положителна. По този начин целите ще бъдат постигнати, което се превръща в напредък в рамките на организацията.
Източници и препратки
- Чиавенато, Идалберто. Администрация на човешките ресурси: Човешкият капитал на организациите. П. 45 Мексико: Mac Grall Hill, 2007.
