The план за извънредни ситуации на компания се отнася до съвкупността от мерки, които са свързани с техническата, оперативната и човешката система, която има за цел да даде непрекъснатост на бизнеса или имат познания за как да действам по време на извънредна ситуация, при която възниква определена рискова ситуация.
Този тип план улеснява в детайли мерки и действиякакво трябва да се направи, за да може компанията да продължи да работи при всяка криза или извънредна ситуация, възникнала вследствие на земетресение, ураган, пожар или друг природен феномен. Това може да бъде и финансова криза или връзки с обществеността.
Реклами
Без значение каква е ситуацията или сценарият, който компанията представя, тя трябва да е готова да знае как да се справим с всеки тип инцидент, който може да възникне и създава риск за оперативната приемственост на споменатия бизнес.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Стратегии за справяне със заплахите от извънреден план
Всяка ситуация, която може неочаквано да прекъсне нормалната работа на компанията, може да й навреди.
По този начин компанията трябва да има a стратегически план предварително разследвани, които могат да бъдат приведени в действие незабавно в определена ситуация. Някои от заплахите, които компанията може да покрие със стратегиите на плановете за действие при извънредни ситуации, са:
Реклами
1. Управление на кризи
Има голям брой кризи, които могат да повлияят отрицателно на благосъстоянието на компанията, какъвто е случаят с природни бедствия, пожари в склада, възможни терористични атаки, свързани с работата наранявания или досадни клиенти.
В този случай плановете разглеждат тези случаи, включително анализ, който помага да се идентифицират уязвимостта и потенциалните предизвикателства.
Реклами
2. План за приемственост
Този тип планове могат да обхващат различни ситуации в компаниите, които включват смъртта на един от представители на ръководството на компанията обучават, поради ситуации, които водят до спиране на операционната система за дългосрочен, когато представяте сериозно финансово състояние или за някакво неочаквано събитие, което може да навреди на компанията.
В този смисъл плановете за приемственост са предимно застрахователни полици, които могат да покрият по-голямата част от разходите и дори изцяло, така че компанията да не спира да работи.
Реклами
3. Сигурност на активите
Унищожаването или кражбата на интелектуална собственост, както и тайните на компютърни програми, оборудване или ключови машини или всяка друга активен от голяма стойност, необходима на компанията, за да може тя да извършва своите операции и за поддържането на нейните позиция на пазара, са обхванати от планове за сигурност.
По същия начин може да се включи сигурността на вътрешната компютърна мрежа на компанията, както и нейните поверителни файлове. Този план може да блокира негативните непредвидени обстоятелства, които могат да възникнат, включително правни стратегии, които намаляват всяка ситуация или щети.
4. Лошо управление
Кражбата, лошото управление, измамата, оперативните грешки или какъвто и да е личен скандал са възможни кризи, които се нуждаят от специфични стратегии за връзки с обществеността и различни видове застраховка. Управлявайте тези кризи, изисква внимателно внимание по отношение на правните съображения и отговорността на акционерите.
Ако с това не се работи бързо и безпроблемно ефективно, това може да навреди на доверието и ефективния имидж на компанията, както и на нейната професионална способност да управлява бизнес.
5. Реорганизация
Когато най-лошата част свърши, план за извънредни ситуации може да е в състояние да посочи как да възстановите нормалните бизнес операции и да реорганизирате границите на възможните непредвидени обстоятелства, които могат да възникнат в бъдеще.
За да се изправи компанията пред нови предизвикателства, реорганизацията е от съществено значение, ако се справя с негативни събития или незабавно разширяване на производството на Поръчка неочаквано.
Ползи от план за действие при извънредни ситуации
Този тип план има множество предимства като следното:
- Проектира стратегии, които улесняват оптимизирането на човешки или материални ресурси в случай на кризисна ситуация.
- Тя позволява поддържането на нивото на обслужване на компанията след криза чрез модалности, които установяват периоди на възстановяване, причини за инцидента и анализ на резултатите.
- Когато инструментът за управление на компанията се използва по подходящ начин, той позволява правилна работа в случай на кризисни ситуации.
- Прилагането на тези планове увеличава вашата добра репутация, предотвратява загубата на информация и намалява финансовото въздействие.
Всяка компания установява необходимите мерки, за да гарантира нейната приемственост в случай на някакъв вид бедствие и намаляване на технологичните разходи. Добрият непредвиден план може да намали всички нежелани събития, които биха могли да застрашат стабилността на компанията.
