Как да подобрите представянето на вашите работници с групова динамика

Когато сме деца, беше обичайно да чуваме от учителите и родителите си, че училището е вторият ни дом. Въпреки че по това време не сме го разбирали, сега е разбираемо... Прекарахме много време там, имахме приятели като братя и учител, който играеше ролята на майка; в дългосрочен план започнахме да се чувстваме комфортно с това място и да го разглеждаме като втори дом.

Израствайки можем да прилагаме същата логика, работата е вторият ни дом, защото прекарваме по-голямата част от времето си там, с изключение на това, че сега Ние не харесваме шефа толкова, колкото учителя, колегите не са ни приятели и изглежда, че комфортът в работната зона не идва никога. Какво стана?

На аз спечелих има съвети как да задържите работниците си; Но освен това като лидер, защо освен тези съвети не сте решили да внесете забавлението от училище в работната си група? Изградете работни взаимоотношения чрез групова динамика!

Не всичко е сериозно!

Груповата динамика са методи, използвани за формиране на работни взаимоотношения, които помагат на работниците да се чувстват комфортно със своите началници и връстниците си; този комфорт ще ги направи по-мотивирани да работят, което директно ще доведе до повишаване на производителността.

Всички възрастни по сърце са пораснали деца и всички ние се нуждаем от този момент, за да намалим стреса, за да бъдем по-продуктивни; на това се основава динамиката. Ако малките деца се опознаят чрез игра, тогава възрастните също са по-склонни да се опознаят и да изградят съпричастност по този начин.

Ще се изненадате колко хора работят заедно и не се познават, има хора, които дори не са си говорили за първи път. Никой не работи удобно на място, пълно с непознати! И никой не работи спокойно, ако трябва да мисли само за работа.

Време е да разпознаем работниците като хора, а не като машини, които работят за пари, емоционална интелигентност на шефа е важно за поведението на неговите служители и един от начините да се усъвършенства това е чрез използването им динамика. Пробвам!

Ползи от груповата динамика

• Това налага хората да си взаимодействат помежду си.
• Насърчавайте работата в екип за постигане на цел.
• Установете близки работни взаимоотношения между работниците.
• Оставете работниците да източат стреса, докато се опознаят.
• Развийте съпричастността на всеки човек към другия.
• Тя позволява на началника (лидера на динамиката) да присъства и да знае повече за своята работна група.

Някои динамика за използване:

1. Поставете се на моето място:

Това е много проста динамика, която ще взриви креативността и ще предизвика много смях, като същевременно развие съпричастност между двама работници. Динамиката се състои просто в това да накарат двама работници да действат, давайки им фиктивна ситуация, в която единият е клиентът, а другият този, който го посещава.

Ситуацията може да бъде много абсурдна като „Купих тази ябълка и тя е по-червена, отколкото харесвам“ и двамата трябва да защитават своите позиции, доколкото е възможно. Можете дори да постановите, че клиентът ще бъде 50-годишна жена или пират и т.н.

Тази дейност, освен че предизвиква смях, ще накара хората да развият съпричастност към клиента и да знаят как да се справят с такива абсурдни или сериозни ситуации, които могат да срещнат.

1. Какво мислиш за мен?

Много хора имат много погрешни представи за себе си и нямат представа как хората ги възприемат. Тази динамика се стреми да изгради доверието на работниците помежду си и в себе си.

Всеки ще залепи лист хартия на гърба си, а останалите ще напишат дума, която определя този човек, без да оставя подписи и без да използва нищо, което би могло да ги раздаде. В края на динамиката всеки човек ще премахне листа и ще го прочете на глас, казвайки защо смята, че хората мислят така.

Можете да използвате мотивационни фрази като лидер като тези, които можете да намерите тук; Знаейки, че колегите ви оценяват, е начин да повишите самочувствието на всеки и че оценката ще бъде демонстрирана с усилие да се поддържа това възприятие на другите в тях.

Най-доброто нещо, което можете да инвестирате в служителите си, е времето и интересът; те ще се погрижат да продължават да вършат добра работа.