Организирането включва възлагане на задачи, групиране по области, делегиране на правомощия и разпределяне на наличните ресурси във фирмата. По време на организационния процес, областните мениджъри координират задачите на служителите, ресурси, политики и процедури за улесняване постигането на целите стратегически.
The организация в бизнес администрацията, се отнася до административните системи, предназначени за постигане на целите и задачите с подкрепата на уменията и способностите на човека и други подобни характеристики.
Това са социални субекти, които позволяват адекватно сдружаване на хора, които имат способността да взаимодействат помежду си, за да допринесат въз основа на своя опит и взаимоотношения за постигане на своите цели и цели решителен. Фирмите са обект на изследване на науката за администрацията и други дисциплини като икономика, комуникация, психология и социология.
Реклами
От гледна точка на Харолд Конц:
предполага създаването на преднамерена структура на ролите, които хората трябва да играят в дадена компания
В тази статия ще намерите:
Характеристики на организацията в администрацията
Този тип организация съдържа няколко важни характеристики, като например следното:
Реклами
Специфичен характер
Структурата трябва да бъде проектирана в зависимост от компанията и функцията на нейните специфични характеристики.
Реклами
Динамичен характер
A ефективна организация може да развие постоянни промени. В този случай структурата трябва да включва известна гъвкавост, за да може да се справи с промените, които могат да настъпят в бъдеще.
Човешки характер
При конструктивното проектиране е необходимо да се вземат предвид уменията на хората, съставляващи компанията.
Реклами
Промоция в организацията
Човешкият характер води до организационни проблеми като издигането на хората от една йерархия в друга. Възможно е човек да е готов да заеме определена позиция, но не и друга веднага. Хората търсят пътя за изкачване, без да участват, че ще навлязат в нов етап, който не познават, което може да причини провал и да не продължи да се изкачва.
Ориентация към организационни цели
За да бъде действието ефективно, целите трябва да са над ведомствен.
Реклами
Възлагане на отговорности
Трябва да има подходяща власт, за да може да има отговорност, тъй като това не е делегирано, а възложено.
Единство на командването
Всеки служител отговаря за един-единствен власт.
Основи на организацията в управлението
Показаните по-долу основи са от голямо значение за организацията:
- Това е средство, което установява най-добрия начин за постигане на целите на определена социална група.
- Избягвайте дефицит и бавност в дейностите, намаляване на разходите и увеличаване на производителност.
- Той има непрекъснат характер, тъй като компаниите и техните ресурси са обект на постоянна промяна.
- Осигурява необходимите методи за извършване на дейности по начин ефективно.
- Премахнете или намалете повторението на усилията, след като са назначени роли и отговорности.
Основни принципи на организацията за управление
В зависимост от целта на компанията трябва да се вземат предвид следните принципи:
- обективен: Всяка дейност, установена в рамките на компанията, трябва да бъде свързана с нейните цели и цели.
- Специализация: Тази работа е създадена от Адам Смит преди около 200 години. Това показва, че дейностите могат да се извършват по-лесно, ако връзката между тях е подразделена ясно и с ограничение.
- Йерархия: Необходимо е да се създадат авторитетни центрове, които позволяват необходимата комуникация, за да се постигнат целите.
- Еквивалентност на власт и отговорност: Всяка от степента на отговорност трябва да съответства на степента на авторитет за изпълнението на тази отговорност.
- Единство на командването: Необходимо е да се създаде център на власт и решение за всяка от функциите.
Организационен процес в администрацията
Процедурата, която се стреми да организира и установи най-ефективната структура използва специфични принципи на администриране. Ефективната компания трябва отговарят на обективните нужди на всеки служител така че да сте наясно с вашите функции и да извършвате дейностите си във фирмата с най-малко усилия, ниска цена и най-висока производителност. В този случай конкретните стъпки на организационен процес Те са:
- Идентифицирайте основните функции и дейности за постигане на основните цели.
- Изгответе функционална организационна схема, която определя различните функции или дейности, които компанията трябва да изпълнява.
- Посочете функциите със съответните им задължения към всяка от позициите, които съществуват във фирмата.
- Изберете обучен персонал за различните позиции.
- Направете фирмен наръчник и описателен един от различните класове длъжности, със съответните им функции и дейности, които всеки служител трябва да изпълнява.
- Създайте правилата и процедурите за изпълнение на различните дейности, които всеки служител трябва да извършва на неговата / нейната позиция.
A организация Той принадлежи към административната част, която включва създаването на определена структура, свързана с плановете, които хората трябва да изпълняват в рамките на една компания. Структурата е умишлена, тъй като осигурява възлагането на дейности, които са необходими, за да могат да се постигнат целите.
