The динамика за формиране на работни екипи те се използват много в днешно време, особено в компании, които харесват иновациите. Организациите се възползват от развитието на тази динамика, за да разберат притесненията и нуждите на своите служители, освен че задълбочават личността си.
Тези динамики се използват като тестове в организации с цел постигане на стратегически цели за насърчаване на работата в екип, за повишаване на лидерството, за формиране на работни екипи, интегриране на повече служители и генериране на забавление, което да помогне за подобряване на климата труд.
Реклами
В много случаи тези групови дейности Те се използват в отделите за човешки ресурси, за да се засили запазването на талантите и потенциалните кандидати, които са необходими в компанията.
В тази статия ще намерите:
Стратегии за подобряване на динамиката на работния екип
Реклами
Този тип стратегия обикновено е малко сложна, поради многобройните резултати, които си взаимодействат за много фактори. За да се подобрят тези резултати в динамика на екипната работа трябва да се предприемат следните стъпки:
Диагностичен етап
Това предполага идентифициране на причини за намалена производителност, ниското съответствие на стратегиите и възможните конфликти, които могат да се появят вътре в работния екип. По време на тази диагноза трябва:
Реклами
- Изпълнявайте чрез екип от професионалисти, които са специалисти по този въпрос.
- Структура около резултатите от анализа на индивидуалните интервюта, които се провеждат с всеки от участниците в екипа по поверителен начин.
- Този етап има за цел да разпознае основните фактори, породени от проблемите или от липсата на ефективност от страна на екипа.
- От съществено значение е да можете да разчитате на участието на членове на екипа, както и на хора, които не принадлежат, като тези, които представляват висшия мениджмънт на компанията.
Етап на решение
Това е етапът, на който се решава какъв ще бъде видът на интервенцията, които може да са най-подходящи за този вид дейност. Можете да изберете различни режими на динамика на екипната работа, които осигуряват по-голяма стойност между всички налични опции и според резултатите, получени от сцената предишен. Те могат да бъдат приложени:
Динамика на екипната работа
- Групова динамика.
- Динамика на развитието на екипа.
- Динамика на ролите.
- Поведенческа динамика на съвместимост.
Семинари
- Групирайте семинари за разработка с дизайни, които разглеждат специфични конфликти в изпълнението.
- Семинари, които управляват промените, необходими за изправяне пред страхове и съпротива срещу работата в екип.
- Семинари, които работят върху личността, за да помогнат за увеличаване на междуличностните знания.
Етап на интервенция
На този етап начин, който улеснява напредването на групата, за да го извършите, е необходимо да започнете с прилагане на ефективни решения като:
Реклами
- Започнете с предоставяне на информация на заинтересованите от процедурата, която ще се използва, както и при какви условия.
- Създавайте и прилагайте програми за културни промени, които генерират нови нагласи и поведения към фирмените разпоредби.
- Представете качества на проекти, които осигуряват положително взаимодействие в процедурите и изберете подходяща технология и инструменти, които улесняват по-добрата комуникация.
- Включете промени по отношение на структурата на компанията, нови назначения на персонала и модификации в дизайна на офисите.
Как да се извърши групова динамика?
Всички динамики, свързани с работните екипи, се нуждаят от предварителен анализ във връзка със ситуацията, представена от определен компания, всичко зависи от философията на организацията, дали групата е голяма или малка и според нейната гъвкавост, наред с други. Това също ще зависи от профила на служителите, които ще бъдат част от тази динамика, и от нуждите, които компанията представя.
Когато бъдат анализирани всички точки, необходими за развитието на този вид дейност, те трябва да бъдат проектирани подгответе или изберете подходящата динамика за компанията, за да свържете целите, които искате постигнете. Последното предизвикателство е да постигнете целта благоприятно.
Реклами
Динамика за мотивиране на работния екип
Ако целта на една компания е интегрирайте целия си работен екипПрепоръчително е тези видове дейности да се извършват. Това са игри за групова интеграция, които служат за разбиване на леда, интегриране на служителите и подобряване на работната среда.
Изпълнението на тези дейности помага за насърчаване на работата в екип, за това има голям брой динамика, към която работниците трябва да се стремят отговарят на определена цел и също така могат да бъдат в състояние да слушат, да обменят идеи, да бъдат по-активни и дори да правят различни предложения стратегии. Някои динамики за формиране на работни екипи са:
Стаен пейзаж
Екипите ще бъдат в напълно затворена стая и ще могат да напуснат само ако минат редица тестове, неизвестни или пъзели, където трябва да работят и да си сътрудничат всички участници.
Мистериозният клиент
В тази игра емпатията надделява, тъй като групата трябва да се постави на мястото на клиент, който е разстроен или раздразнен. Въпросът е да се опитате да убедите този клиент да премахне гнева си и да си тръгне доволен и щастлив.
Ключът към тази динамика ще бъде емоционалната интелигентност, намиране на начин да се компенсира клиент с продукти или услуги на компанията. Този тест може да помогне за създаването на различни решения, които са иновативни и креативни за прилагане в действителност.
Пъзел с мъртва линия
То се отнася до ключов инструмент, използван за насърчаване на работата в екип. Часовник се използва за отбелязване на завършеното време, групата, която завърши първа, ще спечели. Тук работим върху комуникацията, интеграцията, сътрудничеството, координацията и цялостната визия, които са много важни ценности, когато играете в екип.
Миникомпания
Всеки от участниците в групата трябва да направи представяне на животно чрез мимикрия, а останалите участници трябва да го познаят. След като играта приключи, тя ще завърши с дискусия, за да предложи как те могат да се подобрят, изразявайки се.
Мозъчна буря за 2 минути
Всички участници ще имат само 2 минути, за да създадат идеи възможно най-бързо във връзка с предложената тема. Това е дейност на бързина на мисълта и постоянно взаимодействие.
Най-добрият отбор
Всеки от отборите трябва да напише 3 сили на зелена карта и 3 неща, които партньорът трябва да има, за да работи върху екипа си на червен картон. Тогава всички зелени и червени картони се смесват отделно и тогава трябва да познаете кой би бил истинският зелен отбор и кой би бил идеалният червен.
Числата
Групата трябва да се движи из стая. В играта ще има отговорник, който ще трябва да посочи колко двойки да се сформират и хората, които са останали без партньор, ще загубят играта. Това е много динамична игра, която интегрира всички участници.
