Jasné cíle v obchodním světě umožňují rozvoj strategií, které společnost umístí tam, kam chce. The podnikatelský plán musí se odlišovat od obchodního modelu, i když tyto dva spolu úzce souvisejí a budou definovány níže.
V tomto článku najdete:
Co je podnikatelský plán?
The podnikatelský plán je písemný dokument, který slouží jako kompas, abyste věděli, kam chcete jít, a je klíčovou ingrediencí pro úspěšné podnikání, má tento podnikatelský plán jasnou strukturu prezentace, která vychází z toho, co je shrnutí výkonný, thespolečnost, marketingový plán a finanční plán, ale při jeho provádění musí být v poměrně přísném pořadí.
Reklamy
Marketingový plán
Je nutné vycházet z analýzy trhu, protože je to klient, kdo definuje, co chce a jak náš produkt nebo služba tuto potřebu pokryje. Tímto způsobem je nutné určit, kdo bude naším cílovým publikem, jaký typ produktu nebo služby bude nabízen, a analyzovat podniky a společnosti. Podobný.
Reklamy
Kromě toho znát klienty konkurence, aby věděli, jaké nedostatky existují na trhu jeden může pokrýt a navrhnout tři strategie, které vás povedou k tomu, abyste se odlišili od podnikání existující.
V marketingu existují tři základní činnosti, které je třeba vyvinout k dosažení cílů kampaně:
Reklamy
- Prvním je určit potřebu zákazníka, tímto způsobem lze vyvinout produkt nebo službu, která tuto potřebu splní.
- Druhá věc je vyvíjet produkty a služby podle této potřeby ruku v ruce s klientem, Studiem vnímání, návyků, které umožňují přesně určit, co klient je potřebuje.
- Nakonec přiveďte produkt blíže ke spotřebiteli podle kanálů používaných daným cílovým publikem.
Studium vnímání, návyků a postojů (PHA)
Provedení této studie je velmi důležité, protože to, co vnímáte pro svůj produkt, nemusí být stejné jako to, co vnímá váš klient, a pokud produkt nebo služba bude v souladu s zvyky vašeho klienta a postoji, které klient k tomuto produktu nebo servis.
Segmentace
Segmentace našeho cílového publika je velmi důležitým krokem, který by neměl chybět v žádném plánu podniky, protože tento krok nám umožní vymezit náš trh a tímto způsobem vědět, jak se dostat on.
Reklamy
Myšlenka hodnoty
Mezi hodnotou a potřebou je velký rozdíl a vše prochází dvěma jednoduchými otázkami: Co potřebuji? A co si vážím?
Existují zákazníci, kteří potřebují „A“, ale hodnotu „B“, na konci procesu nakonec zakoupí to, co si cení, a ne to, co potřebují. Kromě toho je nezbytné určit, zda to, co mi klient koupí, je stejné jako to, co prodávám, a tedy se bude jednat pozice v konkrétním segmentu se specializací tak, aby si nás zákazníci vybrali pro co hodnota.
Reklamy
Diferenciace podle služeb
Lidé dnes nakupují, pokud se cítí pohodlně, diferenciace podle ceny je nejhorší strategie, kterou můžete použít, pokud začínáte, protože to prostě vždycky jde Chcete-li mít někoho většího než vy, kdo dokáže snížit cenu mnohem více, je nezbytně nutné se odlišovat službami, aby vaši zákazníci byli vždy v pohodě.
Polohování
Říkáme, že značka, produkt nebo služba jsou umístěny, když je to první věc, která se objeví v mysli zákazníka, když nastane potřeba.
Společnost
Stanovení raison d'être společnosti je zásadní v rámci obchodního plánu a toho dosáhneme definovat, co klient chce, jak to chce, proč? kdy to chtějí? to je poslání podnikání.
Druhým základním bodem je stanovení vize společnosti, která není ničím jiným než projekcí společnosti, jak a kde bude společnost působit za pět let, kromě stanovení krátkých, středních a dlouhých cílů období.
V rámci společnosti je nutné stanovit silné a slabé stránky, které nám to pomůže zjistit, kde jsme a kam jako společnost jdeme.
Organizační struktura
Obchodní organizace nebo struktura společnosti je složení společnosti ve vztahu k úkoly a povinnosti, kolik lidí to tvoří a jaké jsou odpovědnosti různých poplatky.
Finanční plán
V rámci našeho finančního plánu musíme stanovit způsob, jakým bude počáteční kapitál investován, abychom určili, kolik peněz je k dispozici pro založení společnosti.
Jednou z nejčastějších chyb, které při zahájení podnikání děláme, je to, že počáteční investici předpokládáme jako provozní náklady a nemáme ji Všimněte si, že společnost nebude generovat dividendy v prvních měsících, proto je nutné oddělit provozní kapitál od kapitálu investice.
Počáteční investice
Je to kapitál, který musíme zahájit, pokud chcete, aby byla vaše společnost úspěšná, musíte to vzít v úvahu Počáteční investiční kapitál musí zaručit funkčnost společnosti během prvních šesti měsíce.
Tok peněz
Cash flow je nástroj, který nám pomůže definovat fixní náklady a variabilní náklady společnosti a určit množství peněz, které jde do zisku, a množství peněz, které jde ven jako koncept produktivity a údržby internetu podnikání.
Beze ztrát
Bodem zlomu je projektovaný peněžní tok v daném období a zde částka peněz, která má být očekává, že vydělá v tomto dříve stanoveném časovém období, a tak stanovíme, kdy se chystáme investici získat zpět počáteční.
Investiční analýza
V tomto bodě zkoumáme, zda je tato investice podle konceptů investora zisková, a kromě toho definujeme, jak dlouho bude investovaný kapitál vrácen, pokud je v krátkodobém, střednědobém nebo dlouhodobém horizontu.
Nevykonáním a podnikatelský plán omezujeme se na okolnosti, které berou otěže a budoucnost společnosti. Nedovolte, aby se to stalo, začněte si vytvářet svůj vlastní plán a převzměte kontrolu. Děkujeme Vám za Vaši návštěvu!
