První věc, kterou musíme vědět, než o tom budeme mluvit, je nejviditelnější: Co je to strategický plán? V zásadě jde pouze o dokument vytvořený společností, kde se projeví strategii, kterou je třeba následovatTo má určité období platnosti, obvykle je to mezi třemi a pěti lety, což je časová lhůta pro splnění stanoveného pracovního plánu.
Ve strategickém přístupu jsou stanoveny cíle, které je třeba dodržovat, vidíte, čeho musíte dosáhnout a kam chcete jako společnost zajít; musí být stanoveny cíle krátkodobé, střednědobé a dlouhodobéTo dává závazek všem zaměstnancům instituce, protože existují nejen konkrétní cíle, ale také časový limit, do kterého je lze splnit.
Reklamy
Jaký je cíl strategických pracovních plánů?
Reklamy
Nejprve, co jsme již zmínili, stanovte od nuly cíle a účely společnosti, abyste je po určitou dobu sledovali a dokázali je provádět stejným způsobem; To pomáhá zaměstnancům být více aktivní a vizionářští, ve skutečnosti se v mnoha případech nejen stanoví stanovené cíle, ale také existují
Struktura strategického plánu
Reklamy
- Hodnoty, poslání a vize
- Interní a externí analýza (nástroj pro použití SWOT)
- Cíle, strategie a akční plán
Poslání, vize a hodnoty
Pro strategický přístup jsou něčím velmi důležitým, protože tam říkáte, co společnosti a každý z cílů, které jsou pro ni navrženy, musí být v souladu se zachováním uvedeného obrázek.
Reklamy
Mise je založen na existenci společnosti a jejích důvodech, zatímco vize je se divit O nás? a Kam chceme jít? Je velmi důležité mít dobře zavedenou vizi. Co se týče hodnoty odkazují přímo na způsob, jakým instituce funguje, jsou to principy, které je identifikují jako společnost, a proto jsou často kombinovány s morálními hodnotami.
Interní a externí analýza
Reklamy
Hodně z toho vnitřní analýza Je pevná, pokud máte konkrétní vizi, poslání a hodnoty, spolu se stanovenými cíli, pokud je to možné; v takovém případě stačí provést analýzu technologie, které máte, a lidský faktor, který je používáJe vše, co je nutné, aby se věci vyvíjely dobře.
V případě, že jste novou společností, která má tuto připravenost a zabezpečení, musíte začít tvrdě pracovat na dosažení cílů; Jinak, pokud jste již zavedeni, musíte vytvořit sekci pro části, které pravděpodobně nefungují dobře, dejte jim napomenutí a čas na zlepšení, samozřejmě, pokud ne, musí být kousky odstraněny.
V Externí analýza Odkazujeme přímo na trh, abychom analyzovali vaše cílové publikum, jaké jsou jeho potřeby a na které z nich můžete reagovat svými službami nebo produkty; Jaké ze všech je skutečné potenciální publikum a při analýze toho všeho uvidíte, že je třeba přejít k dalšímu kroku a zeptat se sami sebe, jak na tyto potřeby reagovat?
Užitečnými nástroji pro strategické plánování jsou:
- Analýza PEST
- SWOT
- Analýza konkurenčního profilu
- McKinsey 7s
- McKinsey Matrix
Cíle, strategie a akční plán
To, co jsme řekli od začátku, je hlavní část, to si musíte pamatovat každý cíl musí být realistický a dosažitelný, aby vaši zaměstnanci nebyli frustrovaní a cítili se vykořisťováni, aby nikdy nenarazili na pobídku, protože cíl je příliš vysoký. Strategie by měla být většinou cílenou reklamou s nabídkami pro vybraný tržní sektor.
