Každý projekt musí být podpořen plánováním, kde vize, cíle a strategie odrážejí investiční prostředí a očekávání společnosti s uvedeným projektem. Náklady na údržbu Neměly by být ponechány stranou, protože umožní minimalizovat poruchy, prodloužit životnost zařízení a zkrátit dobu opravy.
Návrh plánu údržby je určen obchodními a finančními aspekty společnosti a závazky vůči klientům.
Reklamy
Uvedený plán koordinuje pořadí činností, které mají být prováděny, stanoví kontrolní postupy a přesnost prováděných prací. Práce jsou přiřazeny konkrétním skupinám s časem zahájení a dokončení, které se snaží zachovat rovnováha mezi kapacitou zařízení a pracovní zátěží a optimalizace souvisejících nákladů, pokud je to možné k tomuto.
Reklamy
V tomto článku najdete:
Náklady na údržbu
Jsou to výdaje způsobené opatřeními k udržení zařízení nebo strojů v dobrém stavu a funkčnosti nebo k obnovení konkrétního stavu funkčnosti.
Důležitost nákladů na údržbu
Někteří manažeři mohou uvažovat o údržbě: Pojištění výdajů, investic nebo výroby.
Reklamy
Organizované společnosti počítají s náklady na údržbu a vyjadřují zájem o tyto náklady a jejich náklady růst založený na blahobytu a funkčnosti závodu a vybavení používaného v Výroba.
Správné zacházení s náklady na údržbu Může nesouhlasit mezi konkurenceschopností a zničením společnosti, která se musí připravit na výzvu nových znalostí a procesů.
Reklamy
Náklady na údržbu
Mějte na paměti, že pro správu je jedním z jejích hlavních úkolů minimalizace nákladů, je důležité znát její součásti.
Přímé náklady
Vzhledem k výkonu a větší ochraně zařízení budou ceny nižší. Závisí na době používání zařízení a pozornosti, kterou vyžaduje. Rozumí:
Reklamy
- Přímá a smluvní práce.
- Materiály a náhradní díly.
- Používání nástrojů a vybavení.
- Smlouvy o revizích a intervencích.
Nepřímé náklady
Jsou to ty výdaje, které nelze přímo připsat konkrétní operaci. Například: dozor, zařízení, sklad, dílenský servis, administrativa, veřejné služby atd.
Finanční náklady
Jsou to výdaje vzniklé z hodnoty náhradních dílů a amortizace zařízení. Náklady na náhradní díly při provádění oprav jsou výdajem, který omezuje likviditu společnosti. Společnost investuje tuto investici, aby si udržela produktivní kapacitu, ale postupem času se stává výdajem, který pro společnost nepřináší žádný užitek.
Ztráta času
Jsou to ty, které nesouvisejí s údržbou, ale nějakým způsobem z ní vycházejí. Když je stroj vyřazen z provozu, vznikají náklady v důsledku jeho pracovní doby. To způsobí pokles produktivní kapacity, v tomto případě jsou v tomto případě potřebné informace ke zvládnutí ztraceného času a potřeby materiálů způsob, jak se vyhnout nákladům, které způsobují: přerušení výroby, plýtvání surovinami, poruchy kvality výrobků, zpoždění dodávek, atd.
