Organizace jako sociální systémy

Sociální systémy jako specifický typ otevřených systémů mají charakteristické a rozlišovací vlastnosti. Nemají fyzické limity, ustálenou fyzickou strukturu, jakou mají biologické systémy. Sociální systémy mají strukturu, ale jde spíše o události a události než o fyzické části, což je neoddělitelné od jejich fungování.

Organizace jsou uměle navržené systémy a jejich členové drží pohromadě spíše psychologické než biologické vazby. The organizace, otevřené sociální systémy, lze navrhnout pro širokou škálu cílů a určit, že jejich růstové křivky neodpovídají typickému životnímu cyklu systémybiologický. Vyžadují řadu kontrolních mechanismů, které udržují jejich součásti pohromadě a fungují na sobě navzájem.

Index

1. Sociální systémy podle Katze a Kahna
2. Sociální systémy podle Millera
3. Sociální systémy podle Scheina
4. Omezení zohlednění organizace jako otevřeného systému
5. Ekologické účinky organizačního jednání
6. Závěr

Katz a Kahn ukazují na a teoretický model Pro porozumění organizacím se jedná o systém vstupu a výstupu energie. Sociální organizace jsou otevřené systémy, ve kterých vstup energie a přeměna výstupu na následný vstup energie sestávají z transakcí mezi organizací a jejím prostředím.

Všechny sociální systémy Skládají se z plánovaných činností určitého počtu jednotlivců. Tyto činnosti se doplňují nebo vzájemně závisejí s ohledem na nějaký společný výstup nebo výsledek, neustále se opakují a jsou omezeny v prostoru a čase. Tím, že v pojetí organizace zdůrazní aspekty související s plánovanými činnostmi určitého počtu jednotlivců, umístí koncept role na relevantní místo. Konceptualizujte organizaci jako systém rolí.

Mlynář zdůrazňuje doplňkový aspekt definovat organizace. Poukazuje na důležitost rozhodovacích procesů zaměřených na transformaci a zpracování energie, hmoty a informací. Definuje organizace jako „systémy s víceúrovňovými rozhodovacími orgány, jejichž součásti nebo dílčí součásti společností. Rozdíl oproti jiným sociálním systémům spočívá v tom, že mají vždy 2 kroky při rozhodování, i když jsou malé.

Ti, kdo rozhodují ve skupině, nemají příčky formálněnavržen. Třetí charakteristikou je jeho neustálý vztah k životnímu prostředí, výměna hmoty, energie a informací. Organizaci lze popsat jako otevřený systém, který se zabývá svým prostředím. Aby organizace přežila a prosperovala, musí udržovat příznivý poměr vstupů a výstupů. Do té míry, že lze udržet stabilní cyklus vstupů-transformačních-výstupů, postupy zproměna více efektivní. Organizace je komplexní sociální formace. Systém rolí, rozhodování, s komunikačními sítěmi, s funkčními skupinami diferencovanými podle úkolu a navzájem koordinovanými.

Představuje strukturální aspekty a vnitřní procesy provozu. Jejich interakce s prostředím, potřeba výměny hmoty, energie a informací s tímto prostředím a jejich integrace Subsystém v širších sociálních systémech zdůrazňuje potřebu uvažovat o organizaci v jejích vztazích s EU Vnější. Schein uvádí:

1. pojmout organizaci jako otevřený systém, což znamená, že je v neustálé interakci se svým prostředím, přijímá, transformuje a exportuje
2. organizaci lze chápat jako systém více účelů nebo funkcí, které zahrnují různé interakce mezi organizací a prostředím
3. organizace se skládají z mnoha subsystémy kteří jsou v dynamické interakci navzájem, je důležité analyzovat chování těchto subsystémů, koncipujeme je z hlediska skupin a rolí nebo z hlediska jiných konceptů;
4. subsystémy jsou na sobě vzájemně závislé, změny v jednom subsystému pravděpodobně ovlivní chování ostatních;
5. organizace existuje na médiu životní prostředídynamický skládající se z jiných systémů, některých širších a některých užších
6. Vazby mezi organizací a jejím prostředím znesnadňují určení hranic dané organizace. lépe formulovat koncept organizace z hlediska stabilního importu, konverze a vývozní

Organizace jsou systémy umístěné na osmé úrovni. Koncepční modely formulované tak, aby jim rozuměly, však nepřekračují čtvrtou úroveň. Organizace jsou sociální systémy, nicméně byly formulovány teorie, které nepřekročily charakteristické rysy základní otevřené systémy: schopnost vlastní struktury a význam interakce s prostředím, aby se to udrželo schopnost. V 70. letech byl kladen důraz na studium organizací při dosahování koordinace funkční za účelem, strukturou, technologií a prostředím za situace nejistoty vytrvalý.

Někteří autoři následně trvají na potřebě jít dále a považovat organizace za sociální systémy v celé jejich složitosti. Pondy Y Mitroff (1979) ve své aplikaci na organizace řeší tyto sociální jevy v celé jejich složitosti. Poukazují na některá omezení:

• zapomenout na ekologické účinky organizačních opatření
• nedostatečné zohlednění organizačních dysfunkcí
• blokování určitých relevantních problémů zvážením pouze vyspělých organizací a počínaje normy racionality a částečné a zkreslené přiblížení vyšších kognitivních kapacit jejich členů.

Tím, že považují organizace za otevřené systémy, poukazují na to, že jsou ovlivňovány jejich prostředím, a proto jej musí brát v úvahu a komunikovat s ním co nejpozitivněji. Obecně se místo toho předpokládalo, že primárním cílem celého tohoto vztahu byla neutralizace vlivy prostředí nebo se je snaží ovládat, snaží se snížit nejistotu, kterou produkují a jejich variabilita. Organizace jako komplexní sociální systém potřebuje prostředí, rozmanité a diferencované ekologické místo, které to umožňuje udržuje svou vlastní složitost, protože je mu dána pouze jedna část tohoto prostředí, druhou produkuje nebo modeluje organizace. Weick (1969) poukazuje na to, že organizace něco dělá a jakmile je vytvořen její produkt nebo výsledek, stane se jeho součástí vlastní prostředí, ze kterého stejná organizace musí začlenit nové vstupy, aby si udržela svou strukturu a pořádek vnitřní. The Organizace nejen komunikuje se svým prostředím, ale také přispívá k jeho konstrukci nebo zničení a může zasahovat do jeho „designu“.

Tváří v tvář omezené koncepci v organizační teorii interakce organizace a prostředí, další alternativou trvá na tom, že je nutné, aby organizace sama přispívala k obohacení svého prostředí a neusilovala pouze o jeho neutralizaci nebo ovládni to.

Organizace jsou víceúčelové sociální systémy složené z mnoha subsystémů koncipovaných z hlediska skupin, rolí, komunikační nebo rozhodovací centras atd. Jsou vytvářeny a vyvíjeny v prostředí, které zahrnuje ostatní sociální systémy a které na ně klade požadavky a omezení. Organizace je koncipována jako stabilní proces importu, přeměny a exportu hmoty, energie a informací v environmentálním prostředí.

Tento článek je pouze informativní, v Psychology-Online nemáme pravomoc stanovit diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás k psychologovi, aby ošetřil váš konkrétní případ.

Pokud si chcete přečíst více podobných článků Organizace jako sociální systémy, doporučujeme vám zadat naši kategorii Sociální a organizační psychologie.