Administrativní proces je velmi důležitým prvkem řádného fungování jakéhokoli podniku nebo společnosti.
Podnikatelé jsou v tomto ohledu nejvíce náchylní k chybám, protože nemají potřebné zkušenosti. Přesto není zcela nemožné znát nejlepší způsob, jak tyto typy strategií uvést do provozu.
Reklamy
V tomto příspěvku budeme hovořit o administrativním procesu a uvedeme několik příkladů na toto téma.
V tomto článku najdete:
Co je administrativní proces?
Reklamy
The administrativní proces, je nástroj používaný ve společnostech k dosažení jejich cílů, zvyšte své socioekonomické a ziskové výhody. The Úloha správce v rámci organizace je zajistit, aby administrativní procesy byly prováděny efektivně k dosažení cíle.
to je pokračování postupů a činností uplatňovaných ve společnostech, zdokonalit používání a umístění vhodných technik, materiálů a personálu, protože Tímto způsobem budou prostředky organizace použity vhodným způsobem a objektivní.
Reklamy
Příklady správního procesu
Zveme vás k návštěvě následujících odkaz, kde si povíme více o konceptu, fázích a důležitosti administrativního procesu. Tentokrát se zaměříme na vysvětlení 3 příkladů pokrývajících jejich různé fáze.
# 1 Příklad administrativního procesu ve společnosti Candy Company
Plánování:
- S vizí výroby nového typu cukrovinek se plánuje pronajmout prostor o rozloze 100 metrů čtverečních, pronajmout si ho odborníci na výživu, koupit pece, mixéry a kompletní výrobní zařízení, najít distributory a provést analýzu kapitálu.
Organizace:
- Pokračujeme v pořadí priorit a odpovědností, delegujeme nákup na specializované oddělení a výrobu na jiné oddělení.
Směr:
- Administrativní pracovníci zadávají objednávky na výrobu 5 000 sladkostí za 5 dní za účelem jejich distribuce do obchodů a podniků.
Řízení:
- Výkonný sektor analyzuje výhody a nevýhody procesu a upozorní manažera. Provádějte opravy a provádějte kontrolu kvality.
# 2 Příklady administrativního procesu v ošetřovatelství
Plánování:
Setkání s lékaři jsou naplánována za účelem vytvoření bezpečnostních opatření a stanovení potřebných politik v ošetřovatelství, vedení různých školení pro všechny zaměstnance.
Reklamy
Organizace:
- Dobrá týmová práce usnadňuje a zvyšuje efektivitu a disponuje nezbytnými nástroji. Vytvářejí se týmy, které jsou složeny z podpůrného personálu, lékařů, zdravotních sester atd. Řádné fungování ošetřovny závisí na společném úsilí těchto týmů.
Směr:
- Povzbuzení ve formě odměn a pobídek nebo dokonce verbální povzbuzení vede k pozitivním změnám v ošetřovatelství.
Koordinace:
- Na řádné fungování nemocnice se dohlíží s vysokým nasazením všech zaměstnanců, což zajišťuje, že se všemi pacienty bude zacházeno uspokojivě.
Řízení:
- Správní sektor dohlíží a vyžaduje pravidelné zprávy od vedoucích každého oddělení. Diskutovány jsou rozpočty, chyby a nezbytná opatření.
# 3 Příklady společnosti pro administrativní procesy v odvětví pohostinství
Plánování:
- Společnost má v úmyslu otevřít hostel s 20 3hvězdičkovými pokoji na jednom z hlavních turistických míst v zemi, pro který vyžaduje rozpočet 1 milion dolarů. Kromě lokalizovaného pozemku, který splňuje očekávání, kde bude probíhat výstavba. Následně je třeba získat odpovídající povolení, zazmluvnit nezbytné služby a stanovit marketingovou strategii. Nakonec je čas otevření definován podle sezóny.
Organizace:
- V první fázi pokračujeme ve spolupráci s místními společnostmi, abychom na místo poskytli vyškolený personál. Studie trhu se používá k určení dobré marketingové a propagační strategie a hledání právní firmy k získání potřebných povolení v krátkodobém horizontu.
Směr:
- Po analýze stavebních společností je vybrána společnost, která nabízí nejkratší možnou dobu s nejlepšími standardy kvality. Společnosti v oblasti marketingu, lidských zdrojů a právních služeb jsou umístěny stejným způsobem, aby zajistily řádný vývoj celého projektu.
Řízení:
- Všechny společnosti poskytující služby jsou pod dohledem, aby dodržovaly to, co bylo dohodnuto, a postupují podle plánu ve fázi plánování. V případě, že dodavatel nedodrží podmínky, je prohledán nový poskytovatel nebo dodavatel, přestože vytiskne úpravu rozpočtu.
Je třeba si uvědomit, že úspěch společnosti je založen na administrativním procesuProto je to tak důležité, protože tímto krokem se předchází chybám a jsou uspořádána nejvhodnější opatření, která zajišťují bezpečnost, organizaci a účinnost k dosažení cíle.
Mohlo by vás zajímat:
Reklamy
- Správní proces
- Administrativní funkce
- 14 principů Fayol
