13 Charakteristika pracovních skupin

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

A pracovní skupina Efektivita je základem každého úspěšného podnikání, a proto se většina organizací dnes zaměřuje na zaměřit se na pochopení charakteristik a jejich motivace prostřednictvím učení a praxe pokračuj.

Mějte dobrý pracovní tým, umožňuje generovat vysoký výkon a přiměřenou etiku, která vede ke správnému fungování organizace. V případě, že se pracovníci nepřizpůsobí týmové práci, pravděpodobně nastanou problémy, jako je nedodržování předpisů, nedostatek organizace a rozdíly v pracovním prostoru.

Reklamy

Jaké jsou charakteristiky pracovních skupin?

V tomto článku najdete:

Hlavní charakteristiky pracovních skupin

K dosažení vysokého výkonu v pracovním týmu je nutné vzít v úvahu následující charakteristiky:

Reklamy

1. Začleňte jasný směr

Společnosti obecně chtějí své projekty urychlit rychle a umožnit skupinám spojit se, aby dosáhly cílů, stanoveného účelu a požadovaných výsledků.

Měli by se snažit, aby cíle byly jasné a aby jim bylo lépe rozumět První věcí, kterou musíte udělat, je učinit rozhodnutí ohledně účelů a výsledků skupiny. žádoucí. To znamená, že tým musí mít definovaný směr a potřebnou flexibilitu pro dobrý vývoj, který vede k očekávaným výsledkům.

Reklamy

2. Dobrá komunikace

Dobrá skupina mezi sebou otevřeně komunikuje, sdílí své nápady a názory se všemi účastníky a respektuje vzájemné příspěvky.

Adekvátní komunikace je nezbytná, aby práce byla plynulá a bylo prováděno správné sledování činností. Špatná komunikace může vést ke konfliktům a špatné práci.

Reklamy

3. Definice rolí

Pracovní skupiny musí rozumět řadě konkrétních myšlenek, dovedností a rolí. V případě, že budou muset vyvinout nový produkt, je nutné, aby jeden z účastníků uvedl podrobnosti, které mu pomohou řádně vést proces.

Průzkumník je efektivní nástroj, který umožňuje rozsáhlý vývoj týmu, dalším důležitým faktorem je přiřazení osoby, která je zodpovědná za měření a metriky.

Reklamy

4. Zaměřují se na cíle a výsledky

Pracovní skupiny stanoví cíle na základě výsledků, nikoli na počtu provedených činností. Za tímto účelem definují plán týkající se způsobu, jakým bude cílů dosaženo ve skupině, přidaný k příspěvku každého z účastníků.

5. Kolaborativní přístup

Dobrá komunikace a spolupráce celého týmu se promítne do kreativnějšího výsledku, který zvýhodní získávání nových úspěšných produktů.

To by však mohlo mít určité potíže, protože někteří účastníci chápou silné osobnosti. Úspěšné pracovní skupiny mají obvykle efektivního vůdce, který pomáhá udržet tým na stejné stránce, pokud by došlo k rozdílům.

6. Účastníci přispívají spravedlivě

Každý z účastníků obvykle spravedlivě přispívá svou částí práce a plně přebírá odpovědnost za řádné fungování společnosti. Musí být odhodláni, mít pocit sounáležitosti se skupinou a usilovat o úspěch.

7. Podporují se navzájem

Účastníci dobrého pracovního týmu se vždy navzájem podporují, když někdo potřebuje pomoc. Každá skupina je produktivní, pokud má potřebné zdroje, a získává plnou podporu od společnosti.

8. Dobré zacházení s pravidly

Každá skupina musí dodržovat určitá pravidla, která označují jednání a provozní postupy, aby tým fungoval správně a vyvaroval se zbytečných chyb.

9. Každý účastník je jiný

Každá osoba je v týmu jedinečná, takže může nabídnout své vlastní znalosti nebo zkušenosti a sdílet je s ostatními členy. Skupiny vyžadují rozmanitost, aby v ní byly různé dovednosti, a tímto způsobem může každý převzít roli na základě svých silných stránek.

10. Rozhodování

Efektivní skupiny mají hierarchii a rozhodovací systém. To usnadňuje správnou funkci, aby fungovala rychleji a efektivněji v každé situaci, která nastane.

Vedoucí má povinnost respektovat všechny oblasti společnosti a naslouchat členům, aby formulovali skupinovou reakci.

11. Efektivní vedení

Dobrá pracovní skupina důvěřuje a respektuje svého vůdce, protože hledá způsob, jak je udržet pohromadě a je je odpovědný za udržování rytmu v činnostech, je aktualizován a také podporuje a povzbuzuje tým.

12. Podporovat rozdíly v názorech

Shoda cílů je zásadní, názory a názory by však neměly být eliminovány. alternativní nápady, protože jakýkoli jiný názor ve skupině by mohl pomoci zlepšit výkon.

13. Organizace

Je důležité, aby byla zachována dobrá organizace, aby společnost správně fungovala, pokud ne V takovém případě se pracovní oblast pravděpodobně vymkne kontrole a následně cíle.

Ačkoli je každý účastník odpovědný za organizaci své vlastní práce, společnost to musí zajistit že každý člen vykonává svou práci efektivně a její fungování je v souladu s plánováno.

The charakteristiky úspěšné pracovní skupiny jsou naprosto nezbytné pro správný výkon, týmovou etiku a efektivní fungování vést společnost k dosažení úspěchu a zase se vyhnout konfliktům, které ohrožují její dobrý výkon. Chcete-li zobrazit podobná témata, navštivte náš web.

Zdroje a reference:

  • Mladen L. (2021, únor) Top 10 charakteristik efektivní týmové práce
  • Deering S. (Červenec 2021) 7 nejlepších vlastností úspěšného týmu

instagram viewer