Jak zlepšit výkon vašich zaměstnanců pomocí skupinové dynamiky

Když jsme děti, bylo obvyklé slyšet od učitelů a našich rodičů, že škola je naším druhým domovem. I když je pravděpodobné, že jsme tomu v té době nerozuměli, nyní je to pochopitelné... Strávili jsme tam hodně času, měli jsme přátele, kteří byli jako bratři a učitel, který hrál roli matky; z dlouhodobého hlediska jsme se s tímto místem začali cítit dobře a považovali jsme ho za druhý domov.

Když vyrosteme, můžeme použít stejnou logiku, práce je náš druhý domov, protože tam trávíme většinu času, kromě toho, že nyní Nemáme tak rádi šéfa jako učitele, spolupracovníci nejsou naši přátelé a zdá se, že pohodlí v pracovní oblasti nepřichází nikdy. Co se stalo?

Na vyhrál jsem existují tipy, jak si udržet své pracovníky; Ale kromě toho jako vůdce, proč se kromě těchto tipů nerozhodnete přivést do své pracovní skupiny zábavu ze školy? Budujte pracovní vztahy prostřednictvím skupinové dynamiky!

Ne všechno je vážné!

Skupinová dynamika jsou metody používané k vytváření pracovních vztahů, které pomáhají pracovníkům cítit se dobře se svými nadřízenými a jejich vrstevníky; díky tomuto pohodlí budou mít větší motivaci k práci, což přímo způsobí zvýšení výkonu.

Všichni dospělí jsou v dospělosti dospělými dětmi a my všichni potřebujeme ten okamžik zbavit se stresu, abychom byli produktivnější; na tom je založena dynamika. Pokud se malé děti navzájem poznávají hrou, pak je větší pravděpodobnost, že se navzájem poznávají i dospělí, a tak si budují empatii.

Byli byste překvapeni, kolik lidí spolupracuje a neznají se, jsou lidé, kteří spolu vůbec nemluvili. Na místě plném cizinců nikdo pohodlně nepracuje! A nikdo nepracuje v pohodě, pokud musí myslet jen na práci.

Je čas uznat pracovníky jako lidi a ne jako stroje, které pracují pro peníze, emoční inteligenci šéfa je důležité v chování jejich zaměstnanců a jedním ze způsobů, jak to vylepšit, je jejich použití dynamika. Pokusit se!

Výhody skupinové dynamiky

• Proto je nutné, aby lidé vzájemně komunikovali.
• Podporujte týmovou práci k dosažení cíle.
• Navažte úzké pracovní vztahy mezi pracovníky.
• Nechte pracovníky zbavit se stresu, zatímco se navzájem poznávají.
• Rozvíjejte empatii každého člověka k druhému.
• Umožňuje nadřízenému (vůdci dynamiky) být přítomen a vědět více o své pracovní skupině.

Nějaká dynamika k použití:

1. Postavte se na mé místo:

Jedná se o velmi jednoduchou dynamiku, která exploduje kreativitu a způsobí spoustu smíchu při rozvíjení empatie mezi dvěma pracovníky. Dynamika spočívá jednoduše v jednání dvou pracovníků, což jim dává fiktivní situaci, kdy jeden z nich je klient a druhý, kdo se ho účastní.

Situace může být velmi absurdní jako „Koupil jsem toto jablko a je červenější, než se mi líbí“ a oba by měli co nejvíce hájit své pozice. Můžete dokonce nařídit, že zákazníkem bude 50letá žena nebo pirát atd.

Tato aktivita kromě toho, že způsobí smích, přiměje lidi rozvíjet empatii vůči klientovi a vědět, jak se vypořádat s tak absurdními nebo vážnými situacemi, s nimiž se mohou setkat.

1. Co si o mě myslíš?

Mnoho lidí má o sobě velmi špatné představy a vůbec neví, jak je lidé vnímají. Tato dynamika usiluje o vybudování důvěry pracovníků mezi sebou i v sebe.

Každý z nich si na záda nalepí list papíru a ostatní napíší slovo, které danou osobu definuje, aniž by zanechal podpisy a nepoužil nic, co by je mohlo dát pryč. Na konci dynamiky každý člověk odstraní svůj list a přečte ho nahlas a řekne, proč si myslí, že si to lidé myslí.

Jako vůdce můžete použít motivační fráze, jaké najdete tady; Vědomí, že vás vaši kolegové oceňují, je způsob, jak zvýšit sebevědomí kohokoli, a že toto ocenění se projeví ve snaze udržet v nich vnímání ostatních.

Nejlepší věc, kterou můžete do svých zaměstnanců investovat, je čas a zájem; postarají se o to, aby i nadále odváděli dobrou práci.