The koncept motivace odkazuje na schopnost, které společnosti rozumějí, pozitivně stimulovat své zaměstnance vztah k rozvoji činností, které mají být prováděny, aby organizace mohly dosáhnout svých cílů cíle.
Motivace vytváří úspěch společnosti, protože umožňuje jejím pracovníkům dosáhnout souladu cílů organizace společnost s vlastními cíli a splnit tak jejich očekávání a cítit se schopna uspokojit své potřeby. Navzdory tomu je důležité to pochopit koncept motivace u každého typu člověka je to jiné.
Reklamy
Je nezbytné vytvořit konzistentní pozitivní podnikatelské prostředí, které má velký vliv na emoční stav zaměstnanců, proto odpovědný správce je povinen dobře využívat nezbytné strategie k dosažení blahobytu společnosti i společnosti dělníci.
Reklamy
V tomto článku najdete:
Druhy pracovní motivace
The druhy pracovní motivace Jsou klasifikovány takto:
- Vnitřní motivace: Vychází to zevnitř samotného člověka, což ho vede k výkonu jeho pracovních činností, aniž by ho museli stimulovat vnější faktory, jako je zvyšování platu.
- Vnější motivace: Odkazuje na motivace, které přicházejí externě od pracovníka, vyžadují v rámci systému práce stimul k dosažení cílů společnosti a zvýšení efektivity.
Techniky pracovní motivace
Dobré pracovní prostředí, flexibilní plány, možnost povýšení a uznání úspěchů jsou základními faktory, které umožňují motivace k práci a zaručují úspěšnou společnost. V tomto smyslu je společnost povinna používat určité techniky, jako například:
Reklamy
- Uspořádejte šablonu správně: Pro zaměstnance není nic víc odrazujícího než to, že nedokáže předvést své dovednosti nebo se necítí oceněn, takže Proto je pro zaměstnávání společnosti nezbytné přiměřené rozdělení dovedností účinný.
- Nabídněte zaměstnancům samostatnost: I když se zaměstnanec cítí být podporován společností při provádění svých činností, aniž by byl kontrolován nebo pokud budete mít příležitost vyjádřit své myšlenky, budete se cítit mnohem více motivovaní a oddaní podnikání.
- Kondicionování zařízení: Vzhledem k dlouhé pracovní době je velmi vhodné, aby zařízení bylo pohodlné a mělo potřebné vybavení, aby se zaměstnanec cítil jako druhý domov.
- Hodnota pro profesionální rozvoj: Nástroje, které pomáhají trénovat a zvyšovat profesionální úroveň, jsou faktorem, který si pracovníci váží a pozitivně motivují.
- Uznání úspěchů: Propagace, pobídky, uznání a poděkování od manažerů společností jsou faktory, které oceňují úsilí, které povzbuzuje zaměstnance k lepší práci.
- Nabídněte lepší pracovní podmínky: Poskytování platů a benefitů, které zlepšují podmínky zaměstnanců, umožňuje jim cítit se oceňovány a dobře placeny, zvýší efektivní výkon a bude mít větší motivaci.
- Začlenit do výběrového procesu nová opatření: Kromě profesionálního školení a zkušeností musí náboráři rozpoznat i další aspekty výběru, jako např cíle, očekávání a hodnoty účastníků, a tedy smluvních profesionálů, kterými se společnost cítí její.
Faktory ovlivňující pracovní motivaci
Je nutné nejen vědět, jaké jsou techniky, které dokážou zlepšit motivace a pracovní pohodaJe také důležité vědět, jaké jsou faktory, které by mohly nakonec ovlivnit motivaci na pracovišti. Některé z těchto faktorů jsou:
Nedostatek směru
Absence směru ve spojení se špatnou organizací umožňuje také nejasné cíle definováno, proto pokud společnost není dobře organizovaná, nebude schopna přenést na ni adekvátní motivaci zaměstnanci.
Reklamy
Směr s nedůvěrou
V případě nedostatku důvěry je pravděpodobné, že budou ovlivněny kompetence vedoucího řídící části společnosti. Nejvhodnější je, že se pracovníci mohou od svého vedoucího naučit a cítit jistotu, protože jinak se budou cítit naprosto nemotivovaní.
Nejistota zaměstnání
Pokud se zaměstnanec na svém pracovišti cítí nebezpečně, je to spojeno s transparentností společnosti. V případě, že zaměstnanec nemá znalosti o finančním stavu společnosti a nemá šanci zjistit, můžete se cítit nejistě ohledně své pracovní stability a nechcete dát nejlepší.
Reklamy
Nedostatečné odměňování
Plat je emocionální stimul, který přímo souvisí s výhodami, které společnost nabízí I když odměna není adekvátní pro pozici, kterou zaměstnanec vykonává, jeho / její pracovní motivace negativním způsobem a bude hledat způsob, jak opustit společnost, když se objeví jiná pracovní příležitost.
Absence budoucího zaměstnání
Absence dobré budoucnosti ve společnosti souvisí s profesionálním uznáním a možností růstu v ní. Mnoho společností postrádá uznání těchto dvou možností, což vede zaměstnance k tomu, že se nebude snažit. Aby se tomu zabránilo, může organizace zahrnout plány odborného výcviku.
Špatné pracovní prostředí
Špatné pracovní prostředí generuje konflikty a nepříznivé výsledky, proto musí společnost provádět průzkumy na internetu pracovní prostředí, aby se snížil určitý druh nespokojenosti, a tak zaměstnanci pocítí, že jejich názor je Důležité.
Přítomnost stresu
Stres je jedním z hlavních nepřátel motivace a může v budoucnu vést k fyzickým a psychickým problémům. Aby se této podmínce vyhnula, musí společnost kontrolovat plány a garantovat protokoly stanovené ve smlouvě, jako je zvyšování platů nebo dovolené v dohodnutém čase.
Bez ohledu na pravidla, úpravy nebo úpravy musí společnosti vzít v úvahu, že strategie pracovní motivace, jsou důležitými faktory při hledání způsobu, jak zefektivnit vaše pracovníky, produktivní a cítit se zavázaní prostřednictvím konkrétních akcí pro rozvoj oni sami.
