Rozdíl mezi autoritou a mocí ve správě

Rozdíl mezi autoritou a mocí

Pokud jde o autorita a moc, energie má mnohem širší definici než orgán. Znát hlavní rozdíly mezi mocí a autoritou, je nutné si ujasnit základní pojmy každého z nich.

Energie označuje schopnost osoby nebo skupiny lidí ovlivňovat rozhodování, názory nebo různé činy jiných lidí nebo skupin. Zatímco Úřad Je to právo na výkon, které má pozice, aby bylo dosaženo větší diskrétnosti, pokud jde o rozhodnutí, která mohou mít vliv na ostatní lidi.

Autorita a moc, jsou považovány za důležité prvky, aby bylo možné rozvíjet práci administrátora. Nicméně, energie nelze omezit pouze na tuto práci, neformální moc Mají nižší úrovně společnosti, kde dovednosti a znalosti pomáhají udržovat pořádek.

Energie může to být důvod ke zneužití, a proto ho vyšší manažeři musí rozpoznat a naučit se jej správně používat. To znamená pouze ve funkci dosažení navrhovaných cílů.

Druhy moci a autority

existovat pět různých typů energie, mezi těmito:

• Síla odměny: Označuje schopnost udělit a odměna, představuje co naprotidonucovací síla. V této souvislosti lze vidět například různé typy odměn; bonusy, propagační akce, doporučení atd.
• Donucovací síla: Donucovací síla je založen hlavně na strach, kde je dodržování dodržováno ze strachu, co by se stalo v případě nesplnění úkolu.
• Expertní síla: Je synonymem pro získané zkušenosti, dovednosti, znalosti.
• Legitimní síla: Odkazuje to na Speciální síla které člověk dostává kvůli hierarchie V organizaci. Mezi tyto autoritní pozice patří odměňování a donucovací schopnosti.
• Referenční výkon: Je to o umět které má osoba v tom, že přiměje jinou osobu přizpůsobit osobní vlastnosti. To znamená, že osoba, která kopíruje aspekty jiného, ​​je pod referenční výkon této osoby.

Pokud jde o autoritu, je také možné zacházet se třemi různými typy, kde jsou dodržovány liniové, osobní a funkční autority.

• Linkový úřad: Odkazuje na orgán zastávající hierarchickou pozici na ostatní podřízené, aby mohl svou práci řídit. V tomto smyslu jde o přímý vztah mezi nadřízeným a jeho podřízeným v návaznosti na hierarchické kroky organizace.
• Personální orgán: Je to orgán, který je udělen třetím stranám nějakým speciálním zdrojem, který mají, nebo nějakou specializací, kterou vlastní třetí strana.
• Funkční autorita: Za použití funkční autorita je obvykle velmi omezené vystavením riziku ovlivnění takzvaného velení. Odkazuje však na doplněk obou úřadů.

Zplnomocnění

Posílení, Odkazuje na rozhodování celého týmu pracovníků, aniž by k tomu musel být pověřen nadřízeným. K tomu dochází podle znalostí v souvislosti s kapacitou, kterou má každý člověk řešit vzniklé situace a nést odpovědnost za všechny úkoly a akce vyrobeno.