Det Betydningen af kommunikation det er grundlaget for vores liv, og i denne tidsalder ville vi være handicappede uden det. Hver dag kommunikerer vi med hinanden på en eller anden måde, det være sig ved at bruge ord, handlinger eller endda udtryk til at formidle et budskab. Vi mennesker er ikke kun afhængige af kommunikation ansigt til ansigt, men af den slags, der fører teknologi i spidsen for at bygge bro mellem mennesker på få sekunder på tværs af store afstande.
Nogle af fordelene ved effektive kommunikationsevner er:
Annoncer
Kommunikation i en organisation bestemmer følgende punkter:
Kommunikation opretholder grundlaget for motivering. Det hjælper arbejdsgiveren med at vide, hvordan et job udføres, og at forbedre præstationen, hvis det ikke er helt op til bunden.
Annoncer
Kommunikation fungerer som en kilde til information og hjælper i Beslutningstagningsproces og hjælper med at identificere det alternative handlingsforløb.
Kommunikation hjælper også med at opbygge folks holdninger. En velinformeret person vil altid have en bedre holdning end en mindre informeret person. Forskellige former for kommunikation, såsom magasiner, aviser og møder, vil hjælpe medarbejderne med at skabe forskellige holdninger.
Annoncer
I dagens forretningsmiljø kan ingen virksomheder overleve isoleret. Socialisering er meget vigtig, og kommunikation er det værktøj, der hjælper med at socialisere.
Bortset fra de andre ledelsesfunktioner hjælper det også med ledelseskontrolprocessen. Det giver ledere mulighed for at kende klager fra underordnede og hjælper underordnede til at kende klagerne organisationspolitikker.
Annoncer
Det Betydningen af kommunikation det er et af de grundlæggende kendetegn ved ledelsen. Det er afgørende for at hæve medarbejdernes moral. Det er gennem kommunikation, verbal eller ikke-verbal, at folk sender forskellige kommentarer og krav til ledelsen.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Karakteristika for vigtigheden af kommunikation inden for en organisation
Samordning
Lederen forklarer medarbejderne målene for organisationen, måderne til deres opnåelse og også de interpersonelle relationer mellem dem. Dette giver koordination mellem forskellige medarbejdere og også afdelinger. Kommunikation fungerer således som grundlag for koordinering i organisationen.
Væske arbejde
En leder koordinerer de menneskelige og fysiske elementer i en organisation, så den kører problemfrit og effektivt. Denne koordination er ikke mulig uden ordentlig kommunikation.
Beslutningstagning
Korrekt kommunikation giver information til lederen, der er nyttig til beslutningstagning. Beslutninger kan ikke træffes i mangel af information. Derfor er kommunikation grundlaget for at træffe de rigtige beslutninger.
Fordele ved vigtigheden af kommunikation inden for en organisation
Forøg ledelseseffektiviteten
Lederen formidler målene og udsteder instruktioner og tildeler job til underordnede. Alle disse aspekter involverer kommunikation. Derfor er kommunikation afgørende for hurtig ydeevne og effektiv af ledere og hele organisationen.
Forøg samarbejde og organisatorisk fred
Den tovejskommunikationsproces fremmer samarbejde og gensidig forståelse blandt arbejdere og også mellem dem og ledelsen. Dette fører til mindre friktion og derfor industriel fred på fabrikken og effektiv drift.
Forøg medarbejdermoral
God kommunikation hjælper medarbejderne med at tilpasse sig det fysiske og sociale aspekt af jobbet. Det forbedrer også gode menneskelige relationer i branchen. Et effektivt kommunikationssystem gør det muligt for ledelsen at motivere, påvirke og tilfredsstille underordnede, hvilket igen øger deres moral og holder dem motiverede.
Barrierer i kommunikationen
Barrierer for kommunikation på din arbejdsplads
Det kommunikationsbarrierer de kan hindre kommunikation eller have en forkert betydning på grund af misforståelser, der kan oprettes. Derfor er det vigtigt, at en leder identificerer sådanne barrierer og tager passende skridt til at overvinde dem. Barrierer for kommunikation i organisationer kan bredt grupperes som følger:
Semantiske barrierer
Disse er relateret til problemer og forhindringer i processen med at kode og afkode en meddelelse i ord eller indtryk. Normalt opstår disse barrierer på grund af brugen af forkerte ord, fejlbehæftede oversættelser, forskellige fortolkninger, blandt andre.
Psykologiske barrierer
Følelsesmæssige eller psykologiske faktorer fungerer også som barrierer for kommunikation. Den mentale tilstand for både afsenderen og modtageren af kommunikationen afspejles i effektiv kommunikation. En bekymret person kan ikke kommunikere ordentligt, og en vred modtager kan ikke forstå meddelelsen ordentligt.
Organisatoriske barrierer
Faktorer relateret til organisationens struktur, regler og forskrifter, myndighedsforhold osv. de kan undertiden fungere som barrierer for effektiv kommunikation. I en organisation med et meget centraliseret mønster kan folk ikke tilskyndes til at have fri kommunikation. Derudover kan stive regler og forskrifter og besværlige procedurer også blive en hindring for Betydningen af kommunikation.
