10 Egenskaber ved et projekt

Den korrekte definition og egenskaber ved et projekt, er af stor betydning, da det er måden at gøre noget på, der giver mulighed for at opnå en slags ønsket resultat igennem inkorporere en tilgang til systematiske funktioner og processer, der tillader formidling af viden eller frembringelse af et specifikt produkt.

At udføre et projekt er den mulighed, som en enkeltperson eller en virksomhed har for at nå sine mål på en mere effektiv måde ved midler til at inkorporere ændringer, der hjælper med at gennemføre en handling på en organiseret måde og med større sandsynlighed for at falde fejl.

Karakteristika for et projekt generelt

Det hovedtræk ved et projekt generelt er de følgende:

1. Et enkelt formål, produkt eller resultat

Hvert projekt er forskelligt i sig selv, men alle omfatter et enkelt formål, slutprodukt eller definerbart resultat, defineres dette generelt med hensyn til tid, krav til ydeevne og omkostninger.

2. Hvert projekt er unikt

Hvert projekt kræver noget andet, der ikke er gjort før, og på trods af at der er projekter, der er kendt som rutineprojekter som f.eks jordvariablerne, zonelovgivning, boligbyggeri, offentlige tjenester eller arbejdsmarked vil der altid være karakteristika, der er forskellige.

Dette indikerer, at hvert af projekterne inkluderer aktiviteter, der er unikke, da de kun udføres en gang og ikke gentages på samme måde.

3. De er normalt midlertidige aktiviteter

Projekter er baseret på en organisation for materiale, personale, anlæg og udstyr, der sammen kan nå et slutmål. Dette mål er inden for en ramme, der har en bestemt tid, og når den er nået, organisation, der er oprettet, opløses og genopbygges for at begynde at arbejde på en ny udkast.

4. De kan overskride organisatoriske linjer

De fleste af projekterne overskrider organisatoriske linjer og strukturer, da projektet kræver at udnytte flere talenter og færdigheder på trods af kompleksiteten af ​​den nuværende teknologi, der konstant skaber yderligere vanskeligheder, fordi de tillader indbyrdes afhængighed i aktiviteter, der kan omfatte nye vanskeligheder.

5. Unikke leverancer

Et af målene med projekterne er at producere forskellige leverancer såsom produkter, tjenester eller noget resultat. På grund af dette har leverancer evnen til at løse enhver form for problem eller behov, der tidligere er diskuteret, når projektet startes.

6. De kræver uvidenhed

Fordi et projekt adskiller sig fra det, der er gjort tidligere, kræver det også uvidenhed. Derfor skal et projekt inkorporere nye teknologier, og for dem, der udfører et sådant projekt, kan disse teknologier bringe nogle vigtige elementer i risiko og usikkerhed i spil.

7. Når du gennemfører et projekt, skal du have noget på spil

Aktiviteten, der udføres i projektet, kan kræve en særlig indsats eller et resultat, da de mål, der skal nås, bringes i fare, hvis det mislykkes.

8. Progressiv udførelse

Efterhånden som et projekt skrider frem, er der altid forskning og kontinuerlig forbedring, hvilket giver mulighed for mere komplette og nøjagtige planer.

Dette er en værdifuld funktion, der tillader konstante interaktioner i planlægningsprocesserne resultere i udvikling af effektive løsninger til projektet til udvikling og fremskridt positivt.

9. Det er en arbejdsproces, der søger at nå et mål

Under udviklingen af ​​processen gennemgår projekter flere forskellige faser, der udgør projektets livscyklus. Mennesker, aktiviteter, organisationer og andre ressourcer vil ændre sig, når projektet skrider frem fra en fase til en anden.

Organisationsstrukturen og ressourceanvendelsen er bygget med hver af de på hinanden følgende faser for senere at falde under projektprocessen, når den er færdig.

10. Usikkerhed og risiko

Generelt er et projekt baseret på prognoser, hvilket indikerer, at usikkerhed og risiko altid er knyttet til projektet. Et højt risikoniveau kan forekomme i projekter, der ikke er tilstrækkeligt definerede, det er derfor kun niveauet kontrol med usikkerhed og risiko kan variere i det projekt, der er udviklet baseret på tilgængeligheden af Information.

Gennem karakteristika ved et projekt generelt, kan det specificeres, at et projekt er en bestemt aktivitet inden for forskellige krav og begrænsninger, hvor et målbart og observerbart resultat opnås under visse regler forudindstillet. Hvis du vil vide mere om relaterede emner, inviterer vi dig til at besøge vores hjemmeside.

Kilder og referencer:

• Mcdager L. (2021, februar) Projektledelse | Projektets egenskaber