Gennem årene har forskellige tilgange, teorier og administrationsskoler dukket op, det skal bemærkes, at de har udviklet sig gennem årene. sidste 100 år som en konsekvens af miljøet og omstændighederne på det specifikke tidspunkt, mellemliggende økonomiske, sociale og teknologiske faktorer i EU epoke. De har markeret, hvordan administrationen bliver som den er kendt i dag, mange af dem forbliver stadig i kraft. Kendt hvad er administrationens teorier vigtigst, og hvem der var percussionister.
Når man taler om ledelsesteorier Det er vigtigt at kende den eksisterende situation, før de dukkede op, hvor de materielle forhold var usikre, både i arbejdet og i det personlige liv.
Annoncer
I årenes løb er der set ændringer: på arbejde, i job, i forhold arbejde, i design af organisationen, i udvikling af mennesker, i hele systemet organisatorisk.
Studiet af de forskellige teorier giver os mulighed for at forstå de forskellige ændringer og processer, som organisationer har gennemgået, indtil de bliver organisationer succeser, der er kendt i dag, hvordan de har formået at planlægge og udvikle deres handlinger til at løse problemer, træffe de rigtige beslutninger og drage fordel af ressourcer.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Hvad er de vigtigste teorier om ledelse?
Blandt disse er ingen eksklusive, i praksis har nogle af dem påberåbt sig de andre, i nogle tilfælde ændret form men bevaret indholdet. Forfølger altid positive ændringer til fordel for økonomisk og social udvikling.
Annoncer
Videnskabelig teori
Det opstod på grund af behovet for at øge produktiviteten, og den eneste måde at gøre det på var ved at øge effektiviteten af arbejdstagere, det er sådan Taylor, Henry L. Gantt og Frank og William Gilbreth udviklet et sæt principper, som denne teori er baseret på.
Frederick Taylor betragtede "Faderen til videnskabelig ledelse" forsøgte at anvende videnskabelige metoder såsom observation og måling af ledelsesproblemer for at opnå større effektivitet industriel. Han understregede opgaver og organisatorisk fokus. Metoden fokuserer på departementalisering.
Annoncer
Taylor baserede sin filosofi på fire grundlæggende principper, der er:
- Princippet om planlægning
- Forberedelsesprincip
- Kontrolprincip
- Princip for udførelse
Formålet er forretningseffektivitet ved at øge produktionen og takket være medarbejderincitamenter for deres effektivt udførte arbejde.
Annoncer
Klassisk teori
Den tidligere teori havde begrænsninger i sin påskønnelse af den menneskelige ressource, dette motiverede, at sociologer, psykologer, udføre visse undersøgelser, som resulterede i vigtige administrative bidrag til forholdene human.
Dens største repræsentant var Henry fayol, opdeler de administrative aktiviteter i seks dele, der er relateret til hinanden, som var:
- Teknik: Jeg har ansvaret for produktionen
- Administrativt: Det ville udføre ledelsesfunktionerne
- Kommerciel: Han ville være ansvarlig for køb og salg
- Regnskabsfører: Ansvarlig for det økonomiske aspekt, det vil sige administration af kapital
- Sikkerhed: Ansvarlig for beskyttelsen af ansatte og virksomhedens aktiver
Sammen med ovenstående rejste Fayol op fjorten principper om administration, mange forbliver gyldige og bruges ofte af internationalt succesrige virksomheder.
De fremsatte principper var: arbejdsdeling, autoritet, kommandoenhed, retningsenhed, disciplin, centralisering, hierarki, aflønning, underordning af egeninteresse til gruppens interesse, orden, retfærdighed, initiativ, holdånd og stabilitet af personalet.
Humanistisk teori
Repræsenteret af Elton kan, er baseret på uformel organisation ud fra et adfærdsmæssigt perspektiv og fokuseret på menneskelige relationer. Han hævdede, at menneskets motiver var baseret på hans sociale behov, arbejdstageren skulle betragtes som en social mand. Mayo studerede organisationen som grupper af mennesker, fremmede delegationen af autoritet, den arbejdstageres autonomi, belønninger og sociale sanktioner som et incitament til at øge niveauet for produktion.
Teori om adfærd
Abraham Maslow ud fra et adfærdsmæssigt perspektiv studerede han formel og uformel organisation. Denne teori fokuserer på organisationspsykologi og begrebet organisation baseret på interpersonelle relationer. Opfatter mennesket som et individ og et socialt væsen.
Bureaukratisk teori
Hans repræsentant var Max weber. Det er baseret på den formelle organisationsstruktur. Det tænker organisationen på en human måde, men den skal være baseret på rationalitet præget af regler og forskrifter, arbejdsdeling, autoritetshierarki, rutine og procedurer.
Structuralistisk teori
Udviklet af James Burnham i 1947. Det har en multipel og global tilgang. Overvej organisationen som en kompleks social enhed. Burnham opdeler organisationen i hierarkiske niveauer: teknisk niveau, ledelsesniveau og institutionelt niveau.
Neoklassisk teori
Lavet af Peter drucker i 1954 fra et metodologisk perspektiv. Overvej organisationen som et socialt system med rationelt opnåelige mål. Denne teori tildeler desuden hierarki til begreberne struktur, autoritet og ansvar inkorporerer gruppedynamik, interpersonel kommunikation og introducerer ideen om en retning demokratisk.
Systemteori
Ludwing von Bertalanffy styrer administration fra et integrerende perspektiv og definerer organisationen som et åbent eller lukket system. Ludwing er ikke begrænset til opdeling og koordination mellem afdelinger, han inkorporerer globalisme og definerer Entropy som "systemernes tendens til at blive slidt."
Matematisk teori
Deres repræsentanter er Von Neumann, Herbert Simon og Mongesntem. Har et perspektiv, der søger den rigtige beslutningstagning baseret på den kvantitative tilgang.
Denne teori opfatter organisationen som en enhed, hvor beslutningsprocesser er fremherskende. Det er baseret på to aspekter: det af processen og det for problemet, for at opnå karakteristika ved beslutningstagning, der kan opdeles i programmerede og ikke-programmerede beslutninger.
Beredskabsteori
Lavet af William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch og Tom Burns. Se organisationen som et åbent system. Hvor der er en funktionel sammenhæng mellem miljøet og administrative teknikker.
Denne teori fremhæver tilpasningen mellem processerne og karakteristikaene ved den organisatoriske situation, pålægger behovet for at tilpasse strukturen til det mulige uforudsete udgifter, mener, at organisationens funktion afhænger af interaktionen med miljøet og påvirkes af miljøet, teknologien og opførsel.
