10 typer ledelse

Der er forskellige typer af lederskabDisse hjælper os med at interagere passende i processen med at styre, udveksle og sende information til andre mennesker. Ledelse er baseret på de kvaliteter, betingelser og måder at befale andre på at opnå de effekter, som en organisation gavner.

Det indflydelse fra en leder med autoritet bestemmer deres effektivitet og position inden for gruppen, fordi de afhænger af deres evner, kan denne motivation forårsage hos de mennesker, der arbejder inden for en organisation, et harmonisk, behageligt og behageligt sted at udføre opgave.

Forskel mellem en leder og en chef

Virksomheder har brug for en hovedrepræsentant, hvilket får os til at undre os over:

hvad er forskellen mellem at være chef og at lede? i begge tilfælde er der symbiose, men de personificerer ikke det samme.

Det forstås, at en chef er den, der har beføjelsen til at organisere personalet eller er den, der har kommandoen, mens en leder er person, der administrerer og får arbejdsgruppen til at overholde reglerne, der er fastlagt af hovedrepræsentanten eller chefen.

I øjeblikket er det mere almindeligt i organisationer at finde personer, der er i stand til at styre, distribuere og dirigere opgaverne til arbejdstagerne i de forskellige arbejdsområder inden for Forretning.

Lederens betydning

På alle sociale områder er det megetlederskab vigtig. Beskæftigelsen af ​​en leder inden for en organisation og i samfundet bestemmes af hans kvaliteter, hans handlinger, hans værdier, dette vil etablere indflydelseskraften hos andre mennesker, og hvordan du gennemfører alle dine aktiviteter for at opnå mål.

Organisationer har brug for interaktion mellem lederen på grund af den omfattende vision, han har for at skelne mellem konkurrence for at overføre deres indflydelsesrige magt til evolution til andre for at opnå mål.

Lederen har en natur, der gør det muligt for ham at have evnen til at erhverve flere og flere dyder i sin integritet individ, mål, styrke, forsigtighed og retfærdighed, hvortil han vil få adgang til at udføre handlinger, der demonstrerer hans effektivitet.

Ledelsesegenskaber

Ledelse har mulighed for at kommunikere med mennesker og hvordan man kan påvirke dem til at være i stand til at udføre handlinger, der hjælper med at opfylde målet. En god leder:

• Har forpligtelse: indgår en aftale med sine tilhængere, der projicerer sikkerhed for at nå målene.
• Har sociale færdigheder: har empati med andre, ved hvordan man lytter, respekterer, er optimistisk og fleksibel.
• Er nedladende: ved, hvordan man skal imødegå og løse modgang, og hvordan man kan reparere de fejl, som folk laver.
• Det er ansvarligt: han bruger magt til fordel for alle, skaber sikkerhed og giver tillid til sin gruppe, han ved, hvordan han distribuerer værket.

10 typer ledelse

Der er forskellige typer af lederskab brugt af mange virksomheder, er de bedst kendte:

1. Naturligt lederskab

Han er en leder, der ikke formelt er navngivet som sådan, han er en person, der leverer sin tjeneste i nogen område inden for en organisation, der spontant udfører tilfredshed med behovene i gruppe. Det er et lederskab, hvor holdet tænker på bestemmelserne, hvilket muliggør en harmonisk udførelse af arbejdet.

2. Negativt lederskab

Det er en type ledelse, hvor kommandoen falder på en enkelt person for at have viden og vide, hvordan man anvender metoderne til at lede gruppen. Denne leder når sine mål, selvom han skal udføre arbejde, der genererer mål for pres og fragmentering i gruppen. Det modsatte af det naturlige lederskab.

3. Deltagende eller demokratisk lederskab

Denne leder er den, der træffer den endelige beslutning, giver andre medlemmer af gruppen mulighed for at bidrage med deres mening til fordel for beslutningen endeligt, hvilket medfører en motiverende effekt på holdet til at arbejde med større indsats for at opnå tilfredshed med opnåelsen af arbejdet. Det kan tage lang tid, fordi kvalitet er vigtigere for gruppearbejde end fremstilling.

4. Folkorienteret ledelse

Det er et interaktivt lederskab, hvor kreativt samarbejde fremmes. Man kan sige, at denne type ledelse er meget udbredt af alle indflydelsesrige personer, blandt andet præsidenter, da dette gør det muligt for dem at være basen og udvide grupperne.

5. Liberalt lederskab

Man kan sige, at det er en kombination af mange ledelsesstile. Han er en leder, der tillader autoritet og deltagelse af sit team, så det får den tilstrækkelige motivation, frit registrerer de praktiske handlinger for organisationen. Denne leder når sine mål, selvom han er afhængig af sin gruppe.

6. Bureaukratisk lederskab

Bureaukratiske ledere følger reglerne omhyggeligt og forhindrer deres team af arbejdere i at overholde alle de krav, der er fastsat for udførelsen af ​​deres arbejde, især når der er kompromitterende faktorer med hensyn til sikkerhed eller i brugen af ​​økonomiske ressourcer, der kompromitterer deres gode omdømme i et organisation.

7. Erhvervsledelse

Denne type leder besidder iboende kvaliteter, der, anvendt med dygtighed, medfører gunstige virkninger i erhvervslivet såvel som i interpersonelle relationer. Denne ledelse ved, hvordan man tildeler ansvaret til uddannet personale i en organisation til at udføre nøglejob, der vil skabe sikkerhed for en virksomheds trivsel og succes.

8. Transaktionelt lederskab

Han er en leder, hvor holdet skal overholde alle hans mandater, hvis han ikke opfylder dem, eller arbejdet ikke udføres, som han ønsker, har han ret til sanktion. Det kan siges, at det ikke er en type leder, men snarere en metode, der anvendes til at få et job udført på kort tid.

9. Paternalistisk lederskab

Denne type leder henviser til en vejleder eller lærer, der har grebet ind i deres individuelle træningsproces, deres Lederskab gør det muligt at udføre realiseringen af ​​en retning i et arbejdsteam baseret på motivationen til begyndere.

10. God og dårlig ledelse

God ledelse er en, der arbejder for medarbejderens og virksomhedens trivsel. Dårligt lederskab er skadeligt, forårsager pres på holdet, mindsker motivation, hvilket kan føre til ulemper i organisationen.

Kort sagt, en organisation kan have et velordnet projekt, have kontrol, og hvis den ikke har en tilstrækkelig leder, vil den ikke være i stand til at gå videre for at nå sit mål. Ledelse er vigtig og grundlæggende for udviklingen og udviklingen af ​​alle organisationer.