Metoden kritisk vej (CPM) er en teknik, der anvendes i projekter til analyse, planlægning og planlægning af projekter, der har et niveau af komplikationer, da dybest set kræver denne metode klassificering af de aktiviteter, der skal gennemføres for at gennemføre projektet, den tid hver enkelt varer og afhængighederne mellem dem.
Generelt er den kritiske vej den hvor lang tid det tager at gennemføre projektet, dette hjælper med at have viden om, hvad der skal være den måde, hvorpå udviklingen af projektet skal struktureres og dermed have garantien for, at det vil blive gjort til tiden og til en lav pris, hvilket indikerer, at det hjælper med at forstå den optimale tidslinje for Afslut det.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Hvad er metoden med kritisk vej?
Denne metode brug estimerede tider, hvilket indikerer, at den består af følgende:
Annoncer
- Opret forbindelser mellem aktiviteter, hvilket indikerer en opfølgningsordre mellem dem.
- Definer den estimerede tid og pris for hver af aktiviteterne.
- Brug diagrammet som et værktøj til at planlægge, kontrollere og overvåge projektet.
- Identificer hver aktivitet, der er involveret i projektet.
- Opret et netværk eller diagram, der forbinder direkte med aktiviteterne.
- Identificer frigørelser og den kritiske vej for aktiviteter der udgør projektet.
Netværk, der findes inden for den kritiske tuta-metode
Disse netværk kan bestemme udviklingen af denne metode i et projekt:
Forrangsnetværk
Aktiviteterne er placeret i knudepunkterne, og gennem pilene er de forbundet, og deres forhold til hinanden er specificeret, hvilket giver mulighed for særlige forhold mellem alle aktiviteterne.
Annoncer
I hvert projekt kan forskellige værktøjer anvendes, som estimerer de ønskede resultater såsom Gantt, PERT og Microsoft Project skal du dog ikke forlade for at udvikle projektet effektivt fra anvende eJeg kritisk sti metode.
Pile diagram
Oprettelse af et netværk eller diagram i stikprøven af aktiviteter, der hører til projektets udvikling, giver mulighed for at vise den logiske rækkefølge, hvori skal udføres, og afhængigheden mellem aktiviteterne specificeres, som er repræsenteret og gennem pile og sammenføjet ved hjælp af noder.
Annoncer
Trin til at udføre den kritiske sti-metode
De trin, det tager at tage en kritisk vej i udførelsen af et projekt klassificeres de som følger:
Beskriv opgaver
Før du starter, er det vigtigt at definere omfanget af projektet, du skal foreslå et mål og lave en beskrivelse af hver af de aktiviteter, der skal udføres, og dermed nå det med succes.
Annoncer
Det er nødvendigt at være specifik og omhyggeligt beregne den tid, det tager at gennemføre hvert trin, for ved at tage sekventielle trin kan projektet muligvis ikke opnås. Et perfekt værktøj er Excel-arket, da det er fleksibelt og skaber et grafisk format, der giver dig mulighed for at tage de næste trin i metoden korrekt.
Identificer de afhængige faktorer
Når aktiviteterne allerede er blevet genkendt, skal de trin, der er afhængige af andre, identificeres, dette er en vigtig aktivitet, der kræver lidt mere tid.
Lav en tabel over sekvensen af aktiviteter
På dette tidspunkt skal tiden det tager at gennemføre hvert trin bestemmes, det er derfor det rigtige tidspunkt at placere dig selv i en tabel og opdele dem efter afhængigheder.
Evaluer ressourcer
Før du indstiller det nøjagtige tidspunkt, er det vigtigt at overveje ressourcerne. Når den tid, der kræves til aktiviteterne, er kendt, kan det bestemmes, hvem der kan delegeres, og om der er aktiviteter, der kan udføres på samme tid. Ved at gøre dette kan en organiseret og effektiv plan oprettes.
Bestem total clearance
Slack refererer til den tid, en aktivitet tager, før projektfristen ændres. Dette kan være en indikation af projektets effektivitet for ledere og til gengæld fortælle dem, om projektet er for sent.
Den samlede slap udfører evalueringen af projektets udvikling. Når slapheden er positiv, indikerer det, at kulminationen af denne aktivitet vil være klar før eller i tide estimeret, mens hvis det er negativt, betyder det, at aktiviteten forlænger datoen for projektets levering fuld.
Disse oplysninger hjælper dig med at justere kritisk stianalyse og overholdelse af deadlines.
Gennemgå den kritiske vej
Når sekvensberegningen er udført, og den samlede clearance er bestemt, kritisk vejanmeldelse. Til dette skal aktiviteterne bestilles efter de sekvenser, der tager længst tid at gennemføre, og dem, der er vigtigst for projektet.
Hvis der er sekvenser, der kan udføres på samme tid, udføres de lignende aktiviteter, og projektet kan således udføres mere effektivt. Endelig er de, der er mindre kritiske, og de, der ikke er sekventielle, placeret i slutningen af tidslinjen.
Fordele ved den kritiske sti-metode
Inden for denne projektledelse er der vigtige fordele såsom følgende:
- Det hjælper med at styre og identificere hovedaktiviteterne i projektet.
- For at undgå at påvirke projektet på grund af forsinkelsen i en af aktiviteterne kan der laves en plan, der identificerer aktiviteterne i prioriteret rækkefølge.
- Analyse af denne metode kan hjælpe med at reducere varigheden og forenkle risikovurderingsprocessen.
- Det kritisk stianalyse letter ledelsen af projektet inden for en perfekt ramme til at måle den faktiske udvikling af projektet med den planlagte fremgang.
- Ved at spore resultater kan du se ineffektivitet og tage skridt til at eliminere arbejdsgangen.
Metoden kritisk vej, er en teknik, der gør det muligt at identificere og kontrollere aktiviteter under udviklingen af et bestemt projekt, derfor i Takket være udviklingen af automatiseret software er det i dag blevet et grundlæggende værktøj til projektproduktion.
