Hvad er et kompetenceinterview?

Det kompetenceinterview er en type interview, der bruges til at udvælge personale gennem eksperter, det er en effektiv proces, der giver store fordele og forudsiger jobpræstationer bedre end det traditionelt interview.

Når vi taler om en interview med jobfærdigheder, henviser til rekrutteringen, der indeholder mere dybtgående spørgsmål for at kontrollere, at ansøgeren er egnet til at udføre sine opgaver.

Øst type interview udelukker ikke kombinationen af ​​mere konventionelle spørgsmål, der vedrører roller, erhvervserfaring eller job, det ansvar, de har udført, og det indtryk, som kandidaten viser sig at passe ind i andre medarbejdere.

Med kompetenceinterviewet kan du komme til fordybe sig i styrker, præstationer, evner, færdigheder og svagheder at kandidaten har og dermed afgøre, om han virkelig kan udføre jobpositionen.

Tips til effektivt at gennemføre et kompetenceinterview

Det er vigtigt ikke at begå fejl, når du afgiver et jobinterview. For at dette ikke skal ske, er det nødvendigt at tage hensyn til følgende tip, der pålægges af personaleafdelinger i virksomheder og kan være meget nyttige i interviewet:

Opret forbindelse til dig selv

At kende dig selv er meget vigtigt for interviewet at være effektivt, for dette kan du skrive ned styrker og svagheder, skal du også tænke på alt, hvad der kan bidrage til virksomheden i tilfælde af at være valgte.

Forskning om virksomheden

Det er nødvendigt at have information om det firma, hvor du vil arbejde, dets værdier, kultur og især om det arbejdsområde, der skal udføres. Det er sandsynligt, at disse oplysninger kan findes via virksomhedens websted.

Find ud af om jobbet

Du bør undersøge den tilbudte stilling, på denne måde vil du vide om de færdigheder, som stillingen kræver, dens funktioner og virksomhedens regler.

Forbered mulige spørgsmål

Når du har de nødvendige oplysninger om kompetencerne i den stilling, du vil stræbe efter, kan der laves et muligt spørgeskema om spørgsmål, der kan opstå inden for interview.

Disse kan baseres på erfaringer om kompetencer og i forhold til dette kan de forberedes anekdoter, eksempler og situationer for at få en idé om, hvad der vil blive sagt afhængigt af det mulige spørgsmål. Dette vil skabe større sikkerhed for at reagere mere flydende.

Typer af interviews efter kompetencer

I dag er interview med jobfærdigheder har opnået et højt niveau i Human Resources-afdelingerne, hvilket har tilladt udvikling af visse kategorier såsom følgende:

Interview med kritisk begivenhedskompetence

I disse interviews placeres ansøgeren foran visse kritiske begivenheder, hvor det drejer sig om at foretage en evaluering fra forskellige perspektiver afhængigt af den måde, kandidaten handler på.

Denne type begivenhed kan være reel eller fiktiv og kræver en tilgang forud for samtalen og til gengæld hvordan man gennemfører analysen af ​​den og de svar, der skal opnås.

Styrker-fokuserede interviews

Det er en model med større ekspansion inden for innovations - og teknologisektoren, da stigningen i mennesker, der er uddannet til at påtage sig stærke udfordringer, som selv uden erfaring har tilstrækkelig dygtighed til at kunne påtage sig stillingen.

Sædvanlig kompetenceinterview

Det er en ret almindelig model i virksomheder, der sender skriftlige svar med et stort antal muligheder eller via videosvar, hvilket er et innovativt alternativ.

I det kan du definere forskellige kompetencer, der er nødvendige for at vælge position og udarbejdelse af en række svar, der har en score, der til sidst skal sammenlægges for at vælge den kandidat, der har flest point.

Performance-fokuseret interview

Ifølge undersøgelser er det model for kompetenceinterview der er mest brugt, er baseret på interviews, hvor vejen søges for at vide, hvordan ansøgeren står over for forskellige situationer som de tidligere udsatte. Det fokuserer på viden om fortiden og aspirantens oplevelse.

Analyse af de forskellige kompetencer

Så de kan opnås differentiere færdigheder, skal klassificeres efter kategorier, så de kan identificeres hurtigt og lette interviewprocessen. De vigtigste kompetencer vises nedenfor:

• Individuelle færdigheder: Det fokuserer på ansøgerens evne til at være uafhængig på det tidspunkt, hvor han skal demonstrere sin viden, at han kan tage risici og træffe beslutninger fast og sikkert.
• Analytiske evner: Det handler om beslutningstagning og personens evne til at kontrollere forskellige variabler på samme tid. Denne konkurrence søger en måde at kende graden af ​​kontrol og den detaljerede opmærksomhed, som ansøgeren kan give, når han står over for specifikke situationer.
• Motiverende færdigheder: Denne kompetence er baseret på den ambition, kandidaten har i forhold til den position, han / hun skal til udføre, og hvor langt du er villig til at gå for at opnå et bedre professionelt niveau inden for forretning.
• Lederskabskompetencer: I øjeblikket er der stor efterspørgsel efter arbejdskraft, derfor er mange mennesker uddannet til at lede inden for virksomheder. For at være leder er det nødvendigt at være selvsikker, være et eksempel at følge, have kritisk tænkning og især social følsomhed.
• Ændre ledelsesfærdigheder: Teknologi opdateres hver dag med innovative værktøjer, dette har motiveret virksomheder til at indarbejde det som kommandoforanstaltninger for at forbedre deres medarbejderes kapacitet.

Det kompetenceinterview Det er en hurtig og direkte proces, der er baseret på kendskabet til de ønskede kompetencer finde i jobansøgeren, men enhver negativ begivenhed kan medføre fejl i udvælgelse.

For at undgå dette er det vigtigt, at kommunikationen mellem ansøgeren og intervieweren er så flydende som muligt. muligt, så kandidaten føler sig tryg, sikker og ikke mister kontrol under udviklingen af ​​programmet interview.