Når vi ønsker at implementere en ny idé, siger vi, at vi vil lancere en ny udkast, men hvad kalder vi et projekt? Nå, vi siger, at et sæt velorganiserede handlinger, der udføres i en bestemt periode, reagerer på et problem eller et krav. Projekter er værktøjer, der er langsigtede og gennemføres med tanke på fremtiden. Vi skal påpege, at der er et stort antal kategorier blandt de projekter, hvor sociale projekter og samfund, da disse adskiller sig ved at håndtere problemer og ulemper, der kommer indenfra fællesskab.
Vi skal huske på, at gennemførelse af et projekt indebærer en effektiv og positiv ændring, hvad det har at gøre med en indledende situation, som vi kan se med en vellykket fremtid. Men for at udføre ethvert projekt tager vi højde for, at det har to faser, der skal være opfyldt for at sige, at projektet blev fuldført.
Annoncer
De faser, som projektet skal gennemføre, er:
Annoncer
- Projektformulering
- Projektevaluering
Formuleringen: Dette er hovedfasen i et projekt, fordi det er her, du arbejder med designet og de andre muligheder for projektet, hvilket betyder, at du har et stort antal muligheder for at nå målene i projektet og løse de problemer, der forårsagede projektets start.
Gennem formulering styres processen på den korrekte måde til at producere og regulere al den information, hvormed det tæller det samme på den mest hensigtsmæssige måde at have gunstige resultater og altid fortsætte fremskridt med stor effektivitet.
Annoncer
Evalueringen: Det er processen, der giver mulighed for en detaljeret gennemgang af alle de opnåede resultater i dette projekt, for at vide, hvor positiv det var og vurdere den indsats, der er gjort. Til evalueringen bruges de mål, der blev foreslået i starten af projektet, som en nøglevejledning, dette for at vide, om de blev opfyldt på det forventede niveau. I dette trin handler det om at konsolidere alle de involveredes deltagelse og samtidig reflektere over ændringerne udført i projektet for at forbedre det på lang sigt, samtidig med at træffe beslutninger, der er gavnlige og fører os til forbedring konstant.
Det skal vi huske på formulering og evaluering De er indbyrdes afhængige processer, det betyder, at den ene fungerer som en reference for den anden.
Annoncer
Disse processer kan udføres i to typer evalueringer afhængigt af det tidspunkt, hvor den skal gennemføres, og de mål, der foreslås udført:
Eksevaluering - før: Dette udføres, som navnet siger, inden nogen form for operation påbegyndes, da dets hovedmål er: virkningen, estimere omkostninger, der skal bruges, projektets gennemførlighed, rækkevidde af mål, blandt andet, der får os til at kende sammenhængen med udkast.
Annoncer
Efterfølgende evaluering: Dette gøres under udførelsen, eller når projektet slutter. Hovedfunktionen ved denne type evaluering er at undersøge, om det er muligt at fortsætte med projektet, orientere processen eller tilpasse og ændre dets betingelser.
Fra ovenstående kan vi sige, at evaluering er ansvarlig for at gøre det muligt at etablere feedbackprocesser, dette at søge handlinger, der tjener i fremtiden og være i stand til at løse problemer, der kan opstå under udførelsen af enhver udkast.
