Forretningslogistik henviser til aggruppe af relaterede aktiviteter, alle involveret i flytning og opbevaring af produkter og information fra råmaterialekilder til slutforbrugere og ud over genbrug og bortskaffelse. Logistikens mål er at få tingene fra punkt A til B på en rettidig, effektiv og omkostningseffektiv måde.
Dette er et relativt nyt begreb og koncept i moderne forretningsordforråd. Dens oprindelse dateres tilbage til Anden Verdenskrig, da evnen til at mobilisere personale og materiale var grundlæggende for resultatet af krigen. De første kurser og lærebøger på college-niveau relateret til virksomhedslogistik dukkede op i USA i 1960'erne.
Annoncer
Typisk ejer store detailhandlere eller producenter det meste af deres logistiknetværk. Imidlertid outsourcer virksomheder typisk tjenesten til tredjeparts logistikudbydere (3PL'er).
Annoncer
I denne artikel finder du:
Betydning
Logistik er en af de ældste og vigtigste funktioner i samfundet. Siden oldtiden havde romerske militærkommandører brug for officerer, der var uddannet i logistik for at sikre, at forsyninger kom til det rette sted på det rigtige tidspunkt. Vi fortsætter med at bruge logistik, faktisk bruger vi mere logistik nu end nogensinde.
Forsyningskæder bliver større og mere globaliserede. Logistik er et vigtigt studie og erhverv for sikre, at produkter kan rejse i længere forsyningskæder for at nå det ønskede mål. Desuden bruges logistik i alt, hvad enten det er en stålnitte, der går til en fremstillingsvirksomhed, eller hvis det er for hvede, der skal producere brød.
Annoncer
Med en stærk driftsmekanisme i forsyningskæden kan du få bedre kontrol over følgende:
- Kvaliteten af de endelige produkter, som dine endelige kunder ville modtage.
- Rettidig levering af produkter og tjenester.
- Leverandørproblemer som gentagelser af ord og afvisningsprocent.
- Afslører leverandørens kvalitetsvurdering.
- Tid til at løse klager.
Logistikmål
Alle værdifulde tredjepartslogistikvirksomheder skal have et klart sæt mål og mål. Disse skal adressere såvel logistikbranchen som helhed påvirke forskellige afdelinger, medarbejdere, kunder eller marketingindsatser, separat. Til dette formål analyserer vi hver enkelt af dem for at skabe et klarere billede af alle logistikorganisationer, der ønsker at forbedre sig.
Annoncer
For at enhver forsyningskæde skal være effektiv, er det bydende nødvendigt, at tredjepartslogistikvirksomheder opfylder forskellige interne logistiske mål og mål. Disse logistikmål som forretningsniveau inkluderer:
- Øget effektivitet
- Hurtigt svar
- Færre uventede begivenheder
- Mindste beholdning
- Reducerede transport- og logistikomkostninger
- Kvalitetsforbedring
Denne proces anerkender, at der er en kæde af deltagere, som hver af dem har i forhold til de mange krav til Nøjagtighed af oplysninger, punktlighed med hensyn til tilgængelighed, integritet af sikkerhed og transport og pleje af materialer.
Annoncer
Det er derfor, sætningen Management of forsyningskæden har noget erstattet logistik. "Logistikken" havde den tilhørende militære arv, og "forsyningskæden" var meget forretningscentreret. En af grundene til de forskellige navne på mere eller mindre det samme skyldes rådgivning. Konsulenter vil sælge dig deres ekspertise med et emne, og omdøbning af emnet gør dem til nye eksperter.
Som virksomhedsejer vil du gerne have bedre kvalitetskontrol, især i aktiviteter, der involverer leverandører. F.eks. Gør det muligt for leverandører at anvende et minimumskvalitetsstandardkriterium Find passende sekundære udbydere og samarbejd med dem for at møde disse mål.
Til sidst giver supply chain management virksomheder mulighed for at etablere procesretningslinjer. Med disse retningslinjer leverandører kan overholde virksomhedens kvalitetskrav. Nogle virksomheder udfører også regelmæssige revisioner eller verificerer overholdelsestrin gennem dokumentation.
