Målet. En proces med kontinuerlig forbedring.

"Målet" En kontinuerlig forbedringsproces

Bogen "La Meta" er en bog, hvis hovedfokus er at offentliggøre den kontinuerlige forbedringsproces inden for organisationer. Kontinuerlig forbedring inden for virksomheder er et af de grundlæggende krav for at opretholde et højt niveau af konkurrenceevne.

Bogen "Målet" viser tydeligt, hvad der er de grundlæggende elementer i denne proces. Altid når en manager eller en plantechef bliver spurgt, hvad der er den mest basale ting at fortsætte med at vokse og forbedre sig som en virksomhed, det sikreste er, at han nævner, at du skal arbejde på at forbedre processer, købe en ny maskine for at øge produktiviteten osv. Men er disse typer udflugter de mest effektive? Som nævnt i den bog, som vi henviser til, er det ikke altid sådan. Nedenfor er de grundlæggende trin til kontinuerlig forbedring af en virksomheds processer.

1.- Opdag flaskehalse i proceskortet: I denne indledende fase skal alle de processer og delprocesser, der hindrer den kontinuerlige strøm, identificeres. Disse punkter kaldes flaskehalse.

2. - Underordne processerne til processen eller delprocessen, der producerer flaskehalsen: På dette stadium handler det om at reducere beholdningen. Det er vigtigt at fremhæve denne faktor, da der generelt genereres en overstock af input, når den producerede mængde overstiger flaskehalsen, når en proces forbedres. Derfor er al produktion underlagt flaskehalsen, selvom andre processer er mere produktive. Dette forhindrer en stigning i lagerbeholdningen og de dermed forbundne omkostninger.

3.- Ofre alle ressourcer for at fjerne flaskehalsen. Det er rigtigt, i denne fase skal al indsats være koncentreret om at fjerne flaskehalsen.

4.- Søg efter nye flaskehalse. I denne sidste fase af den kontinuerlige forbedringsproces søges nye flaskehalse. På denne måde bliver processer inden for en virksomhed fortsat perfektioneret og forbedret. Det sikreste er, at når der fjernes en flaskehals, vises der mange flere inden for processerne. Denne holdning er essensen af ​​den kontinuerlige forbedringsproces, som ikke slutter, da der altid vil være noget at forbedre.

Ved at følge denne metode kan beundringsværdige niveauer af ekspertise nås ud over andre fordele såsom muligheden for at blive certificeret i blandt andet ISO 9001.