Det Operativ administration er tæt knyttet til forretningsadministration, men er kun dedikeret til forskning og udførelse af alle handlinger og operationer, der finder sted i organisationen med det formål at give den en større værdi.
For at opnå et godt resultat er det nødvendigt at planlægge, organisere, styre og kontrollere organisationens ressourcer og aktiver og på denne måde opnå en stigning i produktionen og kundetilfredshed og opmærksomhed bevares og omkostninger. Alt dette betyder, at denne administrations prioritet er opnå konkurrencefordel og gavne virksomheden økonomisk.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Funktioner til driftsadministration
Er administration er baseret på specifikke mål, som gør det muligt at indeholde unikke egenskaber som dem, der er udtrykt nedenfor:
Annoncer
- Beslutningerne, der træffes, bestemmer organisationens produktions- og distributionsprocedure.
- Beslutninger indeholder forskellige arbejdsteams, distribution, teknologi og faciliteter til at tilbyde varer og tjenester effektiv.
- I langsigtede beslutninger skal denne type administration tages i betragtning, så de kan være det opnå gunstige resultater, da det kræver en stor kapital, og de ikke har tendens til let at vende konsekvenser.
- Dine mål kræver for det meste en fysisk forretningsudvidelse, derfor er det nødvendigt at udvide stedet eller finde et, der er større.
- De fokuserer på efterspørgslen efter produktet, så de kan træffe de bedste beslutninger, til dette er det nødvendigt tage opgørelse hvor omkostningerne ved Råmateriale og værdien af forbruger.
- Dens maksimale koncentration ligger i produktets kvalitet.
Mål for driftsledelse
Dens mål er specifikke og konkrete, blandt dem er:
- Forøgelse af produktionsvolumen.
- Brug effektivt udstyr og arbejdsstyrke.
- Afslut og lever arbejdet på den aftalte tid.
- Opnå opfyldelsen af målene til en bestemt pris og tid.
- Sænk priserne.
- Tilbyder pålidelighed og produktkvalitet.
- Vær fleksibel i tilfælde af nødvendige ændringer.
Grundlæggende funktioner til driftsstyring
Gå ind i grundlæggende funktioner i denne administration, kan følgende nævnes:
Annoncer
Processer
Det henviser til designet af materialeproduktionssystemet, hvor det besluttes, hvilken type teknologi der skal bruges, hvordan fordeling af faciliteterne, analyse og kontrol af processen, linjebalance og analyse af systemet transportere.
Kapacitet
Bestemmer produktionsniveauerne for virksomheden på en retfærdig måde, beslutningerne inkluderer planlægning, analyse og programmering af faciliteterne.
Annoncer
Beholdning
Det involverer styring af råvarer, udviklingsarbejde og færdige produkter. Deres aktiviteter inkluderer hvornår og hvor meget at bestille og god håndtering af materialer.
Arbejdskraft
Det er baseret på klassificeringen af medarbejdere, hvad enten de er administrative, specialiserede og kontormedarbejdere. Deres arbejde kan grupperes i postdesign, arbejdstageruddannelse, arbejdsmåling, arbejdsstandarder og stimuleringsteknikker.
Annoncer
Kvalitet
Det er den del, der garanterer kvaliteten af de produkter og tjenester, virksomheden tilbyder gennem udførelse af funktioner såsom kvalitetskontrol, test, certificering og priskontrol.
Udførelse af driftsledere
Effektive administratorer udfører forskellige funktioner i den administrative procedure for at opnå med succes hver af beslutningerne, som består af organisering, ledelse, tildeling af personale, planlægning og styring. Blandt de mest relevante strategiske beslutninger truffet af driftsledere er:
- Design af varer og tjenester.
- Anlæggets placering, proces og distributionsstrategier.
- Produktprogrammering og vedligeholdelse.
- Effektivitet i personaleafdelingen.
- Administration af forsyningskæde, varebeholdninger og produktkvalitet.
Grundlæggende om driftsledelse
Den nuværende administration arbejder på følgende grundlæggende aspekter:
- Det samarbejde, som involverer leverandører og til gengæld kunder.
- Den fremragende kvalitet, der forstås som en specifik opfyldelse, der genereres på grund af kundernes og forbrugernes krav.
- Det videnskabelig administration, som indebærer beslutningstagning baseret på fakta, som inkluderer viden om variationer, en tilgang med fokus på udvikling af procedurer og systematisk analyse.
Områder med aktiviteter til drift af driftsledelse
Blandt aktiviteterne er:
- Operationsstrategi: Bestemmer aktiviteternes aktiviteter til støtte for virksomhedens generelle strategier og udfører en strategi, der er passende og funktionel.
- Kapacitetsplanlægning: Fastslår, hvor meget og hvornår udstyr, faciliteter og behandling skal være til rådighed.
- Projektledelse: Planlæg og styr projektopgaver for at opfylde præstationskrav, planlægning og prisfastsættelse.
- QA: Angiver, hvordan kvalitetsniveauet skal udvikles og vedligeholdes.
- Produktplanlægning: Design og vælger de produkter og tjenester, som virksomheden vil tilbyde sine kunder og sponsorer.
- Lagerstyring: Angiver mængden af råvarer, igangværende arbejde og færdige produkter, der skal opbevares.
- Programmering: Den informerer, hvornår aktiviteterne skal udføres under transformationsprocessen, og det sted, hvor materialerne skal være.
Det forretningsdriftsledelsesområde, fokuserer på forskning og udvikling af de forskellige procedurer, der giver størst værdi gennem planlægning, retning, kontrol og organisering i produktionen af varer og tjenester og dermed øge produktkvaliteten og til gengæld tilfredsstille kunderne ved at sænke priserne, hvilket ville være en stor fordel og en succes for forretning.
