ABC beholdningsmetode: Hvad er det, og hvad er fordelene ved det

Det ABC metode er den hyppige klassificering, der anvendes i forvaltningen af ​​en bestemt beholdning, der starter med resultatet af Pareto-princip. Denne analyse kan identificere varer, der har væsentlig indflydelse på den samlede lagerværdi, omkostninger og salg, der tillader oprettelse af produktkategorier, der har brug for forskellige modaliteter.

Det er meget nyttigt og har evne til at strømline forskellige processer opbevaring af varer i virksomheder, hvad enten de er små eller store. Er en gunstigt værktøj til lageranalyse for medarbejdere, der hører til logistik- og transportafdelingen, og som har ansvaret for organisere og administrere lageret, hvor du kan specificere det ulige forhold, der findes mellem input og Afgang.

Hvad er ABC-metoden?

Virksomheder ty ofte til ABC-metoden afledt af Paretos lov til

tage beslutninger med hensyn til graden af ​​kontrol, der genereres i de forskellige typer produkter. Denne lov anvendes i mange økonomiske situationer, da det observeres, at færre elementer tilhører et sæt på ca. 20% svarer til det meste af værdien af ​​et andet sæt af ca. 80%.

I tilfælde af at 80% af en virksomheds salg svarer til 20% af de produkter, den sælger, vil korrespondancen ikke være nøjagtigt er der derfor en misforhold, der mange gange genereres i fordelingen af ​​et bestemt sæt, der er i en gruppe af elementer.

Denne uforholdsmæssighed kan også forekomme i varebeholdninger. Denne virkelighed kan bekræftes i mange virksomheder, der anvender denne metode, for at bestemme, hvor højt opmærksomhed der skal rettes mod de forskellige produkter.

Metoden til ABC-metoden

Metoden til denne type analyse er baseret på den ledelse, der leveres til indirekte produktionsomkostninger der ikke er lette at identificere som en fordel for virksomheden.

Mange af disse indirekte omkostninger er normalt fast til kort sigtDerfor antager denne metode et langsigtet perspektiv og anerkender, at de på et bestemt tidspunkt kan modificeres til beslutningstagning.

Denne aktivitet er også kendt som en transaktion, omkostningsdrivere er målene for antallet af transaktioner, der er involveret i en bestemt aktivitet.

Produkter med lavt volumen kan forårsage højere transaktioner pr. Produktionsenhed end dem, der er store. Ligeledes indeholder enhver fremstillingsproces, der er meget kompleks, flere transaktioner end de enkleste processer.

Dette betyder, at hvis omkostningerne genereres af antallet af transaktioner, fordelingen baseret på volumen tillader højere omkostninger for produkter med stort volumen og lavere omkostninger for dem med lidt kompleksitet.

Tidligere omkostningscentre For det meste var den eneste målefaktor, der blev brugt til at kanalisere omkostninger til produkter, gennem relaterede faktorer med arbejdstid for maskiner og mennesker, da de med fordel kunne afspejle årsagerne til omkostningerne i deres givne miljø.

Omkostningerne ved denne metode kan bruges til tildeling af enheder og samtidig i andre baser for Prøv at opnå en produktion, der er meget højere med hensyn til nøjagtigheden af ​​produkternes omkostninger.

Klassificering af ABC-metoden for varebeholdninger

Med denne metode kan tilstedeværelsen af ​​lager opdeles i tre typer klasser, som vil blive beskrevet nedenfor:

En klasse

Disse kan placeres i produkter af maksimal betydning, derfor får de mere opmærksomhed end de andre områder. Disse udgør generelt 80% af virksomhedens årlige forbrugsværdiansættelse og 15% af alle enheder i lagerbeholdningen.

Klasse B

I dette tilfælde taler vi om den anden artikel om gennemsnitligt forbrug. Her er de produkter, der normalt repræsenterer 15% af værdien af ​​det årlige forbrug og også udgør 30% eller 40% af alle beholdningsprodukter. Selvom de ikke er så godt passet på den måde, som klasse A bliver passet på, kontrolleres deres eksistens og omkostninger konstant.

Klasse C

Mindre produkter findes i dette område, så der er meget lidt tilsyn. Disse repræsenterer 15% af den samlede forbrugsværdiansættelse og 40% eller 50% af værdiansættelsen af ​​de varer, der er på lageret.

Fordele ved ABC-metoden

Blandt de vigtigste fordele ved denne metode er:

·Det rangerer forskellige produktomkostninger og korrigerer de tidligere fordele ved produktionsegenskaber med lavt volumen.

·Analysen af ​​fordelene forudsiger nye perspektiver relateret til omkostningerne.

·Nytten og troværdigheden af ​​omkostningsoplysninger øges i beslutningsprocessen.

·Implementere total kvalitet.

·Fjern aktiviteter, der ikke har nogen produktværdi.

·Brug værdikæde, som et konkurrenceværktøj.

Ulemper ved ABC-metoden

Blandt ulemperne ved denne metode er:

·Det er ikke let at vælge de aktiviteter, der afspejles i omkostningerne.

·Implantationen er normalt dyrt.

·Generelt skelner ikke klart årsagen til en bestemt aktivitet.

Skridt til at bruge ABC-metoden

Det ABC metode adskiller produkter, der kræver høj opmærksomhed med hensyn til kontrol og tid. For at kunne bruge denne nyttige metode er det nødvendigt at følge følgende trin på en ordnet måde:

·Placer produkterne i en klassificering fra højeste til laveste.

·Udfør beregningen af ​​den procentdel, som hver af artiklerne har, på den samlede antal artikler generelt og igen på det samlede beløb, der er investeret.

·Få de lagrede varer og investeringsprocenter.

·Opret klassegrupper A, B og C.

·Endelig skal den repræsenteres grafisk og placere de lagrede procentdele af poster på abscissa-aksen (X) og den lagrede procentdel af investeringen på aksen til koordinater (Y).