At drive en virksomhed uden at have en effektiv indkøbspolitik kan være kompliceret, i nogle tilfælde endda umuligt. Af denne grund er det vigtigt at have værktøjer, der giver dig mulighed for korrekt at planlægge de strategier, der skal bruges i indkøbsledelse.
En af de mest implementerede er kraljic matrix, som gør det muligt bedre at klassificere alt det materiale og endda tjenester, der vil blive købt, under hensyntagen til alle de risici, som virksomheden kan stå over for, og også de konsekvenser, det kan have for virksomheden resultater.
Annoncer
Hvis du vil vide, hvad det er, og hvad består Kraljic-matrixen af fortsæt med at læse dette indlæg, her fortæller vi dig, hvordan du skal bruge det korrekt.
I denne artikel finder du:
Hvad er Kraljic-matrixen?
Annoncer
Det er en strategi, der giver virksomheder mulighed for effektivt at analysere deres leverandører inden for indkøbsområdet. Nogle ser det som en nøglemodel for en virksomhed at opstå.
Derfor er det meget til gavn for dem, der bruger det, da det giver dem mulighed for at søge besparelser, når de foretager indkøb af materialer, at sikre, at substitutionerne er gennemførlige, samt eksistensen af et samarbejde i forbindelse med det strategiske forretning.
Annoncer
Hvad er Kraljic-matrixen?
At være et system, der er baseret på omkostningsfunktionen og det strategiske behov, som en virksomhed gennemgår, når de arbejder med forskellige leverandører af ressourcer, studerer mulighederne for at forhandle om de priser, de pålægger, skifte udbyder eller direkte sikre et stabilt forhold til Disse.
Dette værktøj hjælper indkøbschefer i virksomheder med at vurdere holistisk er hver leverandørs position og den betydning, de kan repræsentere inden for forretning.
Annoncer
Takket være dette koncept er den strategiske vision, hvormed indkøb og leverandører styres, i øjeblikket meget tydeligere, og en konklusion kan nås hurtigt og nemt.
Sådan fungerer Kraljic-matrixen
Det er vigtigt at vide, hvad den grundlæggende funktion af denne type værktøj er, på denne måde kan det forstås bedre, og det er velkendt i hvilke situationer det kan omsættes i praksis.
Annoncer
Med hensyn til funktion værdsætter denne proces især 2 dimensioner, som er:
Forsyningsrisiko
Dette er placeret på matrixens vandrette akse og klassificeres fra laveste til højeste risiko.
- Det betragtes som lavere risiko, når de produkter, der kan købes gennem flere leverandører.
- På den anden side betragtes de, der enten med hensyn til leverandører eller tjenester har et lavere tilbud på markedet, at have større risiko, nogle gange kan det være unikt.
Virkning af resultater
Det er placeret på matrixens lodrette akse og lige i den højeste del alle produkter eller tjenester, der er indgået kontrakt med, og som har stor indflydelse på værdien strategisk.
Baseret på udbud og efterspørgsel, som hvert af disse produkter og tjenester kan have, kan finansielle omkostninger defineres i 4 forskellige strategier:
- Levereret: disse er de produkter eller tjenester, der har stor indflydelse på virksomhedens resultater, men samtidig tid kan købes gennem flere pålidelige leverandører af standardkvalitet og kan udskiftes let.
- Strategisk: med hensyn til kvalitet og differentiering kan de betragtes som et vigtigt bidrag. Derudover er de produkter eller tjenester, der er placeret i denne type strategi, begrænsede på markedet, hvilket vanskeliggør substitution.
- Rutine: her kan du klassificere alle de produkter og tjenester, der, selvom de er nødvendige, ikke er kritisk for virksomheden, repræsenterer de derfor en forholdsvis moderat indvirkning på strukturen af omkostninger.
- Kritikere: også kendt som flaskehalse, de er dem, der kun kan erhverves af et meget lille antal leverandører, nogle gange kun en. Selvom dens indvirkning på omkostningerne er ret lav, kan den være så begrænset, at den kan forårsage komplikationer.
Hvordan bruges Kraljic-matrixen?
At kende teorien er det ret nemt at vide nøjagtigt hvad man skal gøre, men at vide i en Angiv, hvilke trin der skal følges for at kunne bruge kraljic-matrixen korrekt. praktisk.
- Før du starter med graferne er det nødvendigt at forstå de vigtigste faktorer, som den evaluerer, og hvordan de kan anvendes på selve situationen.
- Tegning af matrixen er enkel, du har kun brug for en koordinatakse, hvor Y vil være virkningen af resultaterne og X forsyningsrisikoen.
- Inden for det skal hver af de forsyninger og materialer, der skal købes regelmæssigt i henhold til de to funktioner, der er forklaret ovenfor, placeres.
- Matrixen skal opdeles i 4 kvadranter, hvor den nøjagtige placering af hver af skillelinjerne afhænger af virksomhedens omstændigheder.
- Materialerne skal placeres i kvadranten baseret på de forskellige strategier i henhold til virkningen af resultaterne, som vi forklarede ovenfor.
- Endelig skal en eller flere strategier for kvadranten designes.
At lave og implementere en kraljic-matrix kan være en af de bedste beslutninger, der træffes i virksomheden.
