Der er mange forskellige ledelsesstile at lede en virksomhed og dens medarbejdere. En autokratisk leder fortæller folk, hvad de skal gøre, og forventer, at medarbejderne skal gøre som beskrevet, mens de er medarbejdere Demokratiske ledere skaber et mere åbent miljø, hvor medarbejderne frit kan komme med forslag og dele ideer. Laissez-faire ledelse giver lederen mulighed for at være mere fraværende og tillader medarbejdere at tage deres egne beslutninger. Uanset hvilken type ledelsesstil der anvendes, har den fire hovedfunktioner.
Husk altid, at projektsamarbejde ikke behøver at være svært, og at det er bedre at arbejde sammen.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Planlægning
Planlægning er en funktion af enhver ledelsesstil. Det kræver ledere at se frem til virksomhedens overordnede mål og træffe beslutninger baseret på, hvad der vil nå disse mål. Ledere godkender normalt, hvilke projekter eller opgaver der skal udføres af medarbejderne. Planlægning involverer også detaljerne i bestemte opgaver, såsom hvem der vil gøre noget, hvordan de vil gøre det, og hvor lang tid det forventes at tage. En god plan er afgørende for effektivitet og succes i styring af medarbejdere eller projekter.
Annoncer
Organisation
Organisationen er en funktion i ledelsen, hvor administratoren begynder at synkronisere alle sine ressourcer: mennesker, udstyr og penge. Disse ressourcer er vigtige for at gennemføre en opgave eller et projekt, og det er lederens rolle at sikre, at alle tre bruges så effektivt og effektivt som muligt. For eksempel har ledere med mindre budgetter sandsynligvis færre muligheder, når det kommer til at leje udstyr til en opgave eller at have færre medarbejdere i teamet at arbejde med. Det er lederens ansvar at organisere handlinger i et projekt eller opgaver ved hjælp af de tilgængelige ressourcer.
Leder
Ledende er en anden funktion af ledelsesstil. Forskellige ledere fører på forskellige måder; Ledelsesstil er ofte mest tydelig i den måde, du leder et team på. Nogle ledere giver vejledning, andre beder medarbejderne om input til, hvordan man fortsætter og træffer beslutninger baseret på alles feedback. Uanset lederstil involverer ledelse opdeling af opgaver og delegering af, hvem der gør hvad. En god leder bruger positiv forstærkning for at give medarbejderne mere selvtillid, hvilket generelt forbedrer præstationen.
Annoncer
Controller
Kontrol er en vigtig funktion af ledelsesstil og adskiller sig fra førende, idet kontrol indebærer at sikre, at der arbejdes i henhold til den overordnede plan. Som leder skal du være opmærksom på det arbejde, der udføres i forhold til det planlagte arbejde, herunder hvor lang tid tingene tager, eller hvor meget penge tingene koster. Hvis det faktiske arbejde varierer betydeligt for ethvert aspekt af planen, skal du tilpasse og beslutte, om noget skal ændres. Langsigtede problemer opdages hurtigt, hvis en manager overvåger effektivt og kan løses hurtigere end senere.
