Generel skala for jobtilfredshed

"Afhængigt af hvordan du synes om forskellige aspekter inden for dit arbejde, præsenteres flere muligheder (fra Very Utilfredse til meget tilfredse) blandt hvilke du vil placere dig selv og markere med et X det felt, der bedst repræsenterer din synes"

Den samlede jobtilfredshedsskala blev udviklet af Warr, Cook og Wall i 1979. Karakteristikken for denne skala er som følger:

• Det er en skala, der operationaliserer jobtilfredshedskonstruktionen, der afspejler arbejdernes oplevelse af lønnet beskæftigelse.
• Saml det affektive svar til selve værkets indhold.

Fortsæt med at læse denne artikel om psykologi-online, hvis du vil vide mere om den generelle skala for jobtilfredshed.

Denne skala blev oprettet efter at have påvist behovet for korte og robuste skalaer, der let kunne udfyldes af alle typer arbejdstagere uanset deres uddannelse. Fra den eksisterende litteratur, en pilotundersøgelse og to undersøgelser af arbejdere i fremstillingsindustrien i Det Forenede Kongerige blev skalaen dannet med femten sidste punkter.

Skalaen er på linje med dem, der etablerer en dikotomi af faktorer, og er designet til at adressere både de indre og ydre aspekter af arbejdsforholdene. Den består af to underskalaer:

• Iboende faktorer subskala: Den behandler aspekter som anerkendelse opnået for arbejdet, ansvar, forfremmelse, aspekter relateret til opgavens indhold osv. Denne skala består af syv emner (nummer 2, 4, 6, 8, 10, 12 og 14).
• Ekstrinsiske faktorer underskala: spørger om medarbejdertilfredshed med aspekter relateret til arbejdsorganisation såsom timer, vederlag, fysiske arbejdsforhold osv. Denne skala består af otte genstande (nummer 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13 og 15).

App

Denne skala kan administreres af en interviewer, men en af ​​fordelene ved den er mulighed for at være selvudfyldt og blive anvendt kollektivt.

Dets korthed, med de specificerede svaralternativer, muligheden for en simpel tildeling af numeriske vægte til hver Alternativt svar og dets enkle ordforråd gør det til en anvendelsesskala, der ikke er begrænset til nogen særlig (forudsat at har et elementært niveau af læseforståelse og ordforråd), og som det ikke er nødvendigt, især testadministratorer kvalificeret.

Det tilrådes garantere anonymitet, især i arbejdssammenhænge, ​​hvor deres fravær kan forventes som en faktor, der kan generere forstyrrelser i reaktionerne.

Instruktionerne, som intervieweren skal give til dem, der fuldfører skalaen, skal være indskrevet i en tone af neutralitet, der ikke favoriserer bias i svarene. Som en retningslinje foreslås følgende formulering:

'Baseret på hvordan du føler om forskellige aspekter inden for dit arbejde, præsenteres flere muligheder (Meget tilfreds ...) blandt hvilke du vil placere dig selv og markere med et X det felt, der bedst repræsenterer din se'.

Færdiggørelse

Hvem udfylder skalaen skal angive for hver af de femten varer, dens grad af tilfredshed eller utilfredshed placering på en syv-punkts skala: Meget utilfreds, utilfreds, moderat utilfreds, hverken tilfreds eller utilfreds, moderat tilfreds, tilfreds, meget tilfreds.

Denne skala giver mulighed for at opnå tre scores svarende til:

• Overordnet tilfredshed.
• Ekstrem tilfredshed.
• Iboende tilfredshed.

Dette er en additiv skala, hvor den samlede score opnås ud fra summen af ​​respondentens positioner i hver en af ​​de femten poster, der tildeler en værdi på 1 til meget utilfreds og korrelativt, indtil der tildeles en værdi på 7 til meget Tilfreds. Den samlede score på skalaen varierer fra 15 til 105, så en højere score afspejler større samlet tilfredshed.

Når det er muligt separat brug af underskalaer anbefales af iboende og ydre tilfredshed. Dets korrektion er identisk med den generelle skala, selv om dens værdier på grund af sin kortere længde ligger mellem 7 og 49 (indre tilfredshed) og 8 og 56 (ydre tilfredshed).

Vurdering

Det høje score indikerer en høj grad af tilfredshed.
Disse scores inkluderer normalt ikke stor præcision, da deres grundlag ligger i subjektive domme og personlige vurderinger. på et mere eller mindre bredt sæt af forskellige aspekter af arbejdsmiljøet og betinget af egenskaberne ved mennesker.

Derfor denne skala tillader ikke objektiv analyse af godhed eller ikke af arbejdsforholdene. Skalaen er dog et godt instrument til bestemmelse af de personlige oplevelser, som arbejdere har af disse forhold.

Som allerede nævnt kan vurderingen udføres på tre niveauer: generel tilfredshed, indre tilfredshed og ydre tilfredshed.

Det er interessant opnåelse af disse tre indekser for hvert område i en organisation, af relativt homogene grupper, så mulige problematiske aspekter hurtigt kan opdages.

Denne artikel er kun informativ, i Psychology-Online har vi ikke beføjelse til at stille en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din særlige sag.