Kommerciel administration; Definition og stadier

Siden mennesket er tilpasset til at leve i samfundet, har der været udveksling af varer og tjenester for at opnå større ressourcer for livet.

Dagens verden består af organiserede virksomheder med forskellige arbejdsområder, opgaver, specialiseringer, hvor hver medarbejder har en særlig rolle afhængigt af deres faglige uddannelse, deres erfaring og dens effektivitet.

Blandt disse områder er kommerciel administration der reagerer på tilrettelæggelsen af ​​de tilgængelige ressourcer for at opnå den højeste præstation inden opnåelsen af ​​et bestemt mål.

Hvad er kommerciel administration?

Det kommerciel administration er en videnskab, der bruger værktøjer og teknikker til optimal brug af ressourcer (menneskelige, økonomiske, materielle og teknologiske), og baseret på denne organisering,

at planlægge, direkte og kontrol organisationers stabilitet og vækst, hvad enten det er virksomheder, institutioner, virksomheder eller enhver anden form for organisation, der tilbyder eller leverer en vare eller service.

For at få den korrekte præstation skal den kommercielle administration have et retfærdigt forhold til videnskaber som sociologi, psykologi, jura, økonomi og andre nøjagtige videnskaber som matematik, regnskab og cybernetik, der giver dig mulighed for at anvende adfærdsmæssige indsigter af mennesker og samfund, der arbejder med tal og teknologisk udstyr og altid sigter mod udvikling og opfyldelse af mål forretning.

Administration er, hvad ledere gør for at få virksomheden til at fungere korrekt, startende med koordinering af arbejdsaktiviteter, så de udføres effektivt og effektivt af alle ansatte i virksomheden.

Hvad søger den kommercielle administration?

I henhold til den formelle definition, der siger, at administrationen er en proces, der skaber et forretningsmiljø, hvor målene opnås på en måde ved at arbejde som et team Effektiv og effektiv.

Nå, det er netop, hvad administrationen søger for effektivitet og effektivitet i organisationens præstationer.

Effektivitet

Opnå de bedst mulige resultater med den minimale investering af ressourcer, og gør det godt med opgaver og aktiviteter uden at spilde en enkelt ressource for i det mindste at nå målene koste.

Effektivitet

Gennemfør hver af de planlagte aktiviteter for at nå organisationens mål ved at gøre de rigtige og specifikke ting.

Stadier af god administration

Som enhver proces skal administrationen følge visse faser, disse er:

Planlægning

Det fokuserer på fastlæggelse af mål og mål og definerer den indsats, der skal udføres for at gøre forskellige formål til virkelighed og opfylde disse mål.

Denne proces kræver overholdelse af de trin, der er sat i første øjeblik, hvilket indebærer teamwork under samme linje fra projektets start.

Organisation

Det fokuserer på udvikling af handlingsplaner for at nå de mål og mål, der defineres, hvilke specifikke aktiviteter og opgaver der skal udføres, samt hvem der skal udføre dem.

Forening af personale

Det fokuserer på at tildele de forskellige opgaver til bestemte områder eller afdelinger, så de udføres af den menneskelige ressource, der er defineret i projektorganisationsfasen.

Retning

Det fokuserer på opgaven med at lede det personale, der er tildelt hver af opgaverne eller funktionerne, så alt udføres under betingelser, der er fremragende og effektivitet.

Det er den fase af administrationen, hvor realiseringen af ​​alt det planlagte effektivt opnås gennem administratorens autoritet, der udøves baseret på beslutninger og delegation af funktioner, opgaver og autoritet.

Styring

Det er den sidste af faser af administrativ procesI dette skal det afgøres, om opgaverne og målene er udført i henhold til det, der blev etableret, i overensstemmelse med det, der var planlagt.

Dens formål er at finde og påpege fejl og svagheder for at rette dem og forhindre deres gentagelse ved at etablere det korrekte feedback gennem hele processen, der gør det muligt at måle de foretagne afvigelser og etablere nødvendige ændringer til den oprindelige plan.

For at konkludere er det nødvendigt at sige, at administratoren er ansvarlig for at styre administrationen i en virksomhed, blandt hans funktioner er:

• Opret og udfør relevant viden om korrekt brug og optimering af de ressourcer, der er tilgængelige for at fungere i organisationen.
• Giv effektivitet til menneskelige ressourcer.
• Udvikle og tillad bæredygtig vækst i organisationen.
• Generer vigtige oplysninger om den korrekte behandling af driftsressourcer, især menneskelige ressourcer, som et væsentligt element i enhver organisation.
• Mål ydelse og generere relevant information for at foretage de relevante ændringer til fordel for virksomhedens drift og bedre ydeevne.
• Reducer driftsomkostningerne så meget som muligt.

God administration er en, der er baseret på optimering af alle ressourcer, genererer konstante ideer af innovation, har kapacitet til at tilpasse sig ændringer til fordel for fordelen og effektiviteten ved at opnå mål.