De grundlæggende mål for forvaltning af menneskelige ressourcer er tre: tiltrække talent, udvikle og oplære medarbejdere og opnå effektivitet og effektivitet. For den berømte forfatter inden for administration og menneskelige ressourcer, Idalberto Chiavenato, udviklingen af forretningsmiljøet og organisationernes succes afhænger i stigende grad af faktorer mennesker.
På den ene side er Human Resources Administration (HRM) et sæt teknikker, der har til formål at styre kommunikation mellem mennesker og organisationer. Også kendt som Human Resource Management, sigter mod virksomhedens succes og medarbejdernes trivsel.
Annoncer
Formålet er at erhverve, passe, motivere og udvikle talent for større effektivitet til gavn for virksomhedens strategier.
Meget vigtige processer for en organisation omfatter administration af menneskelige ressourcer, fra de mest tekniske, såsom jobsikkerhed og lønningsliste, til stærkt strategiske, såsom teambuilding og jobstyring. ydeevne.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Definition
Ifølge Chiavenato (1999): “Administration af menneskelige ressourcer i organisationer er funktion, der muliggør effektivt samarbejde mellem mennesker - medarbejdere, arbejdere, menneskelige ressourcer eller et andet navn, der bruges - for at nå organisatoriske og individuelle mål ”.
Annoncer
I mange år følte virksomheder, at fundamentet bag deres vækst var finansiel kapital, afgørende for potentiel succes. Dem med større finansiel kapital ville opnå større succes i organisationen.
I øjeblikket er arbejdsstyrken fokuseret på mennesker. Organisationens succes er direkte relateret til talent, færdigheder, evner og intellektuel kapital.
Annoncer
Ifølge Chiavenato, en af de vigtigste teoretikere inden for menneskelige ressourcer, den livskvalitet og medarbejdernes konstante motivation gør forskellen i resultaterne af Selskab.
Betydning
Lad os tænke på en fodboldkamp. For et hold at score mål, have et godt forsvar, opretholde gode strategier igennem en mesterskab og nå det længe ventede trofæ, hvor mange processer og hvor mange fagfolk der er involveret i dets ledelse?
Annoncer
Trænere, spejdere, fysiske trænere, direktører, spillere, læger osv. Et tværfagligt team fuldt ud engageret i resultater, som skal arbejde ind harmoni til at designe den bedste strategi for spillere at komme ind på feltet i stand til at opnå sejr.
Dette er forvaltningen af menneskelige ressourcer i virksomheder. Det er limen, der forener sektorer, kompenserer for mangler, garanterer fordele og betalinger, tager sig af trivsel, engagement og strategisk positionerer talent for at nå mål forretning.
Personaleledelse skal være en strategisk partner i den daglige drift af organisationen, ledelse og understøtte processer og ændringer, med uddannelsespolitikker, kompetenceudvikling og erhvervelse af talent.
Du skal også styre bureaukratiske rutiner, det vil sige betale din løn til tiden, styre administrative opgaver og sikre overholdelse af juridiske forpligtelser.
mål
HR bragte modernisering til personaleledelsessektoren. Der er en stigende bekymring for at gøre forholdet mellem virksomheden og dets medarbejdere fremragende.
At skabe et forretningsmiljø, hvor folk har det godt, får det arbejde, de udfører, til at opnå de ønskede resultater.
De grundlæggende menneskelige ressourceforvaltningsmål er som følger:
- Hjælp virksomheden med at tiltrække talent med færdigheder og evner, der er ideelle til virksomhedens sektorer.
- Udvikle, fastholde og træne medarbejdere til at nå individuelle og personlige udviklingsmål.
- Arbejde med tilgængelige menneskelige ressourcer at opnå effektivitet og nå virksomhedens mål og mål.
Personalestyring involverer forskellige stillinger, hvis størrelse varierer afhængigt af virksomhedens størrelse og formålet med dens aktiviteter. De involverede hovedfunktioner er:
- HR -ledere
- Menneskelige ressourceanalytikere.
- Rekrutterere.
- Talenttrænere og udviklere.
- Personaleafdelingsteknikere.
- Arbejdssikkerhedsteknikere.
- Psykologer
Ved ansættelse skal HR lede efter den bedste medarbejder til at slutte sig til organisationen. Afprøvning af ansættelsesbehov, design og annoncering af ledige stillinger og udvælgelse af den bedste kandidat i henhold til funktionerne i funktionen og virksomhedsprofilen.
De er også HR -opgaver sikre socialisering af nye talenter, træne deres tekniske færdigheder, definere, betale lønninger og fordele og sikre sikkerhed i udviklingen af deres funktioner.
Derudover skal det hjælpe den professionelle med at udvikle sig professionelt, med veldesignede strategier og opbygning af en karriereplan, for at sikre fastholdelse af talenter.
Alt skal styres af effektiv planlægning, dataanalyse og resultatrapporter, at sikre, at både fagfolk og organisationen høster gode resultater i dette forhold.
Hvordan implementeres dette i en virksomhed?
For den berømte forfatter inden for administration og menneskelige ressourcer, Idalberto Chiavenato, udviklingen af forretningsmiljøet og organisationernes succes afhænger i stigende grad af faktorer mennesker.
Virksomheder skal investere stort i deres interne publikum, det vil sige i deres medarbejdere. Medarbejdere er trods alt nøglen til en organisations succes eller fiasko. For at gøre dette skal du bruge rekrutterings- og udvælgelsesværktøjer til at lære kandidaterne og deres færdigheder at kende. Derudover skal organisationer udvikle en strategisk plan med fokus på at opnå trivsel og lykke for deres medarbejdere på arbejdspladsen.
Det er vigtigt, at virksomheden har en meget veldefineret organisationskultur, med klar mission, vision, værdier, overbevisninger, mål og mål. Således er idealet at skabe metoder, så alle involverede har viden om tankegangen for organisation, hvor de er indsat, udover at integrere hele det interne team, for at styrke båndene imellem dem.
For at disse menneskelige ressourceforvaltningsmål kan nås fuldt ud, er der betingelser, der skal følges, såsom for eksempel at skabe et sundt mellemmenneskeligt forhold mellem alle medlemmer af virksomheden, uanset fungere. Ud over at give betingelser for overordnede til at styre deres teams gennem politikker defineret af virksomheden i personaleledelse.
Konklusionen er, at Human Resources Administration er optaget af at gøre virksomheden og livskvaliteten bedst muligt.
