Generelle mål (hvad er de og deres betydning)

En undersøgelse, et projekt eller en virksomhed opstår ikke som denne, intet mere end ingenting, de fortjener en række studier, viden, bekymringer, blandt andre varianter, men det er vigtigt her at vise, at de reagerer på problemer eller behov i samfundet, så det er vigtigt at kende årsagen til, Er gjort.

Det generelle mål De er intet andet end de præstationer, der skal opnås gennem arbejde, de er sat som mål inden start, hvilket tillader det guide forskning, arbejde, handlinger hen imod deres præstation og tillader også, at resultaterne måles opnået.

Hvad er de generelle mål?

Generelt foreslås et enkelt generelt mål, skønt dette ikke udgør en regel, og mere end en kan overvejes. Det forstås, at det er det formål, du vil opnå, det klart og realistisk angiver omfanget og afledningerne, som du ønsker at opnå i en undersøgelse, et venture, en virksomhed osv.

De skal være klare, koncise, realistiske og målrettet mod præstationer, men ikke mod processer eller aktiviteter. De tegnes ved at henvende sig til infinitiver som find, definere, registrere osv. Og under hensyntagen til den type forståelse, som du vil opnå, det være sig sonderende, beskrivende, forklarende osv.

Ligesom specifikke mål De besvarer spørgsmål som hvad skal jeg gøre? Hvad leder jeg efter? Hvor har jeg til hensigt at tage hen, som angiver omfanget af undersøgelsen eller projektet.

Alt generelle mål Det angiver en stor præstation og angives som det generelle formål med undersøgelsen, direkte relateret til undersøgelsens titel.

Karakteristika for de generelle mål

• Det overordnede mål med en undersøgelse stammer fra de behov, der findes i informationsindsamlingen.
• Er formålene eller målene
• De skal være klare og koncise, der kan ikke være nogen forvirring i formålet med det, du ønsker at opnå, ellers ville handlingerne være rettet, hvor arbejdet ville være rettet.
• De skal være opnåelige på en fornuftig måde, vi bør aldrig foregive at flyve højere end vores kapacitet. Selvom det er rigtigt, at alt sammen med arbejde og kræfter opnås, bør du ikke misbruge det, fordi du risikerer frustration og fiasko.
• De skal være universelle og tilsluttet forskellige specifikke mål.
• De skal være fleksible, så de kan ændres, hvis situationen kræver det.
• De skal kunne måles både i tide og i opnåelse for at bestemme overholdelse.
• De skal være sammenhængende, så de ikke modsiger hinanden, og at de tjener organisationen.

Når målene for en undersøgelse fastlægges, skal det tages i betragtning, at de definerer en situation fremtid, angive det langsigtede kerneformål og kan justeres i løbet af diagnose.

De skal defineres på en sådan måde, at de kun tillader en fortolkning, der svarer til og letter strukturering af undersøgelsen og kan adskilles til analyse.

Det generelle mål for en undersøgelse Det specificerer formålet med det samme med hensyn til dets forventninger og formål inden for gennemførlighedsintensionerne, hvilket gør det muligt at opretholde en konstant reference i det arbejde, der skal udføres.

Når vi taler om generelle mål for en virksomhed Du skal kende typen af ​​virksomhed, dens karakteristika og dens drift. Hvad gør virksomheden? Hvad vil du opnå? De skal defineres på en sådan måde, at de udgør en udfordring for arbejdsteamet og alle de involverede mennesker.

Generelle mål for en virksomhed

Enhver organisation har en mission og vision, der udgør de samme globale mål for den samme, men den er Det er vigtigt at definere generelle mål, der afspejler denne vision, og endnu vigtigere, at de deles med medarbejdere.

Gennemgangen af ​​disse gør det muligt at evaluere og verificere handlingerne, produktiviteten og effektiviteten af ​​teamets produktivitet.

Betydningen af ​​generelle mål i en virksomhed

• Vigtigheden af ​​disse mål ud over at være baseret på det faktum, at de er organisationens formål, er at de hjælper med at definere mere specifikke mål specifikt for de forskellige områder, som vil muliggøre decentralisering af aktiviteter og autoritet, hvilket fremmer deltagelse af hele personlig. Ud over at give mulighed for en tættere opfølgning, som letter fangsten af ​​problemer og deres løsning.
• Det er en af ​​baserne for at opnå total kvalitet og etablere løbende forbedringer.
• Det sikrer, at indsatsen er rettet mod et fælles mål. De mennesker, der udgør arbejdsteamet, skal vide, hvilket generelle mål de forfølger ellers hver afdeling eller område kunne udelukkende arbejde for egen fordel og trække indsats og støtte fra det endelige mål for EU organisation.
• De skal nedstammer til specifikke mål, der tillader en a priori handlingsplan og en posteriori måling af fremskridt.
• De er en guide til fordelingen af ​​budgettet mellem de forskellige områder og initiativer.
• Hvis en virksomhed mangler overordnede mål, er det vanskeligt for den at starte uden en retning eller handling.
• De skal være udfordrende, men gennemførlige, såvel som konkrete og målbare.

Hvordan designer jeg specifikke forretningsmål?

• Kend og vær klar over virksomhedens mission og vision.
• Identificer målene blandt de fire væsentlige grupper og fastlæg de nødvendige:

- Generelle mål rettet mod ledelse.

- Generelle mål, der letter planlægningen.

- Nyttige generelle mål for at motivere medarbejdere.

- Generelle mål med henblik på evaluering af planlægning og kontrol.

Eksempler

Det synes svært at tro, men mange virksomheder har ingen andre overordnede mål end det økonomiske mål eller bundlinjen om at generere overskud. Dette repræsenterer utvivlsomt et meget generelt nord, idet det at etablere mål er til stor hjælp i at drive en virksomhed og er årsagen til dens vækst og udvikling.

Nogle generelle mål er følgende:

• Forøg produktionsniveauerne.
• Gå ind i salg i udlandet.
• Forøg markedsandelen.
• Forbedre virksomhedens rentabilitet.
• Skab et konkurrencedygtigt image, hvilket gør brandet anerkendt og betragtet af forbrugerne.
• Diversificer produktionen og generer nye produkter så ofte.
• Overlev i en fjendtlig økonomisk sammenhæng.
• Udfør en markedsundersøgelse, der tillader måling af forbrugernes smag og præferencer.
• Oprethold en høj kvalitetsstandard i hele produktionslinjen.
• Involverer alle medarbejdere i produktivitet, effektivitet og forretningskonkurrenceevne.