Det produktivitet for dine medarbejdere det er en af udløserne til succes for en virksomhed eller organisation; nævnte produktivitet er tæt forbundet med motivationen for hver enkelt af de individer, der sammensætter den.
Af denne grund er det afgørende, at de, der er ansvarlige for at drive organisationen, giver et passende miljø, der øger motivationscyklus for dine medarbejdere. Dette vil også give dine talenter mulighed for at fortsætte med at udvikle sig, hvilket vil betale sig i det lange løb.
Annoncer
Til dette formål vil de, der er ansvarlige for ledelse, fokusere deres indsats på at beholde deres underordnede motiveret og øg din produktivitet. Til dette er det meget nyttigt at kende hvert trin i motivationscyklussen.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Hvad refererer motivationscyklussen til?
Virkelig succesrige organisationer er dem, der erkender, at de mennesker, der er en del af det, er en afgørende faktor for at nå deres mål. Når hvert medlem har det godt med sit miljø, stiger deres engagement, og de er i stand til at yde værdifulde bidrag ud over deres opgaver.
Denne måde at handle er stærkt knyttet til hvad motiverer hver enkelt, dette kan være internt eller eksternt. Det vil sige, at det kan komme fra opfattelsen af det miljø, det udvikler sig i, eller fra dets mentale processer.
Annoncer
At forstå, hvad motivationscyklussen erDet er vigtigt at specificere, at udtrykket motivation i dette tilfælde refererer til en impuls; Denne impuls kan få en person til at handle på en bestemt måde eller få den til at have en vis tendens til en eller anden form for adfærd.
Under hensyntagen til alt dette kan det siges, at motiverende proces de er alle procedurer eller faser, der begynder med en impuls til at nå et eller andet mål.
Annoncer
Denne proces strækker sig over hele den tid, hvor den enkelte handler for at nå det mål, der er blevet foreslået eller opfylder et behov.
Denne proces kan dog stoppes, hvis et behov ikke kan opfyldes, hvilket kan føre til et eller flere ugunstige reaktioner. Denne reaktion kan være psykologisk, i form af apati, utilfredshed eller aggressivitet eller fysiologisk, såsom søvnløshed, stress eller hjertesygdomme.
På den anden side kan det ske, at selvom cyklussen ikke er afsluttet, er der en form for kompensation, der forhindrer udseende af frustration. Med andre ord dækkes en anden type behov under processen.
Annoncer
Et godt eksempel på dette ville være, at i stedet for at modtage en forventet forfremmelse, modtager en person en forhøjelse. Selvom det ikke er det mål, du ønskede at nå, modtager du kompensation, der lindrer byrden for det tidligere behov.
Det kaldes også motivationscyklussen, fordi den er noget cyklisk; det vil sige, når individet har nået det ene mål, vil han gå efter det andet og starte processen igen.
Stadier af motivationscyklussen
Motivationscyklussen består af seks faser, der fungerer cyklisk. Disse er:
Homøostase
I psykologien er homeostase den naturlige tendens, som enhver organisme er nødt til genoprette din balance når den er blevet ændret. Til dette modtages, behandles oplysninger og efterfølgende foretages de nødvendige justeringer for at anvende dem og opnå den ønskede balance.
Denne proces er ekstremt nødvendig for alle levende væsener, især for menneskets psyke, da den bidrager til dens optimale funktion. Og det er at bevæge sig væk derfra, hvor motivationscyklussen begynder.
· Stimulus
Når det først er i ligevægt, vises et incitament eller stimulus, der skaber et behov.
· Brug for
Når et behov viser sig, brydes ligevægtstilstanden, derfor føler individet sig tilskyndet til at nå et eller andet mål. Dette forårsager en tilstand af spænding.
Spændingstilstand
Individet går ind i en spændingstilstand, da det ikke føles godt med et nyt behov. Prøv at finde tilfredshed ved at nå det mål, du har sat.
· Adfærd
Efter spændingstilstanden tager individet handling, der giver ham mulighed for at tilfredsstille det behov, han har. Når dine handlinger eller adfærd ikke tillader dig at nå dine mål, vil processen blive afbrudt og gå i en tilstand af frustration eller utilfredshed.
På den anden side, hvis du kan nå dine mål og opfylde dine behov, går du videre til den næste fase af cyklussen.
Tilfredshed
Når individet har opfyldt deres eksisterende behov, vil de føle sig tilfredse, hvilket vil have en positiv indflydelse på deres humør. Derfra vil du være i stand til at vende tilbage til en stabil tilstand ved at behandle den viden, du har opnået under processen.
Hvad skal lederne af en virksomhed huske på, når de motiverer?
En organisation, der holder sine medlemmer motiveret, vil have evnen til nå dine mål selv i en krise. Fordi hver enkelt person, der gør det, vil føle sig forpligtet til at opnå succes uanset miljø.
Til dette er det nødvendigt, at hver af dem, der udøver lederskab, tager hensyn til denne motivation kan variere fra person til person. Dette afhænger af opvækst, værdier, opfattelse blandt andre faktorer for hvert individ.
Når man tager dette i betragtning og ved, at de nuværende tider medfører konstante ændringer inden for virksomheder, er det nødvendigt at fremme et motiverende klima for alle. Dette skal være en kontinuerlig proces, der garanterer tilfredshed for alle de mennesker, der udgør organisationen, så deres præstationer er optimale.
Til dette formål skal der tages hensyn til de forventninger, som hver enkelt person, der er en del af organisationen, har; efterfølgende skal tilgængelighedsniveauet, som virksomheden skal dække nævnte forventning, evalueres.
Derfra kan der udarbejdes en motivationspolitisk plan, der holdes i konstant drift. Så forskellige mål kan nås over tid, og alle medarbejdere føler sig tilfredse med deres præstationer i virksomheden.
Referencekilde:
- Idalberto Chiavenato. Personaleledelse - Organisationers menneskelige kapital
