▷ KPI Supervisor; Funktioner og løn

An KPI monitor er en professionel i stigende grad efterspurgt at måle ydeevne eller virksomhedsledelse, fordi gennem disse indikatorer KPI'er Du kan måle en virksomheds fremskridt i at nå sine mål.

Deres hovedfunktioner som en KPI-vejleder er give et objektivt og kvantificerbart overblik over organisationens tilgang for en vis periode, det være sig rentabilitet, kvalitet, kundetilfredshed eller enhver anden indikator.

Derfor skal du som supervisor være meget klar over virksomhedens målsætning eller fokus, så KPI'erne kan måle og afspejle de nævnte resultater.

Dog kan virksomheden have definerede målsætninger for hvert område eller afdeling i virksomheden; I sådanne tilfælde skal KPI-vejlederen arbejde sammen med hver enkelt afdelingsleder i virksomheden for at måle områdets ydeevne med det formål at optimere ydeevnen i opnåelsen af ​​det specificerede mål for området forretning.

Jobopgaver for en KPI-tilsynsførende

• Mål virksomhedens præstation kvantificerbart for at hjælpe med at forbedre effektiviteten og effektiviteten af ​​ledelsesprocesser.
• Give information til ledelsen om hvert trin i processen, der gør det muligt at justere forretningsstrategier.
• Overvåg resultaternes afvigelser i forhold til de mål, virksomheden har defineret.
• Opret gennem en omfattende dashboard der gennem grafiske fremstillinger giver et overblik over resultaterne af anvendelsen af ​​KPI'erne.
• Undersøg og analyser resultater, der tillader en bedre forståelse af virksomhedens præstationsfejl.
• Giv en mere præcis og objektiv vision for ledelsens beslutningstagning.
• Anvend salgs-KPI'er, hvorigennem du blandt andet kan måle og kende graden af ​​kundetilfredshed, faktureringsniveauet, engagementet og motivationen i arbejdsgruppen.
• Anvend logistik-KPI'er, hvorigennem faktorer såsom lageromsætning, salgstransportomkostninger, leveringsoverholdelse, samlede forsendelser, blandt andre, kan kendes.
• Anvend produktions-KPI'er, som gør det muligt at kende de gennemsnitlige produktionsomkostninger, produktionsfejl, efterspørgselsprognose, ledig tid, arbejdstid i produktionsdage, blandt andet. andre.
• Anvend finansielle KPI'er, ideel til at styrke vækststrategier og reducere omkostninger, bestemme overskudsgrad, nettofortjeneste, investeringsafkast (ROI), blandt andre finansielle indikatorer.
• Den anvender andre typer KPI'er i henhold til behovene i hvert afdelingsområde i virksomheden, såsom kvalitets-KPI'er, marketing-KPI'er, menneskelige ressource-KPI'er.

Egenskaber, som en KPI Supervisor skal have

De egenskaber, som en KPI-vejleder skal have, er følgende:

• Den skal have analysekapacitet, på en sådan måde, at den kan omdanne numeriske data til brugbar information for virksomheden.
• Du skal være proaktiv for at opdage fejl og måle deres indflydelse på virksomhedens præstationer, og foreslå effektive løsninger til at rette fejl.
• I skal arbejde som et team, altid have en god kommunikation med lederne eller supervisorerne for hvert område, sammensætte den nødvendige information til at udarbejde KPI'erne.

Jobkrav til en KPI Supervisor

• At være Lic. Indenfor erhvervsadministration eller relaterede karrierer.
• Har minimum verificerbar erfaring med anvendelse og analyse af KPI'er.
• Håndtering af Microsoft Office-programmer.
• Planlæg tilgængelighed.

Jobområde for en KPI-vejleder.

Anvendelsen af ​​KPI'er er også en del af funktionerne for områdetilsynsførende i en virksomhed, derfor kan en KPI-vejleder udføre opgaver som:

• Salgschef.
• Driftsleder.
• Kvalitetsvejleder.
• Logistikvejleder.
• Blandt andre.

Gennemsnitsløn for en KPI-supervisor i Mexico

I Mexico tjener en KPI-vejleder en gennemsnitsløn på $10.000,00 til $15.000,00 pesos; der varierer alt efter virksomheden og dens anvendelsesområder.