Hvorfor er det nødvendigt at have kvalificeret personale i en virksomhed?

Der er to grundlæggende ting, som enhver virksomhed skal have: kunder og arbejdstagere. Nogle udfører arbejdet, og andre får resultatet af det nævnte arbejde, mens de derudover betaler for det. De to dele er direkte relateret til hinanden: hvis medarbejderne gør deres arbejde godt, vil kunderne være glade; Men hvis medarbejderne gør deres job dårligt, vil kunderne ikke ansætte dine tjenester igen eller købe noget, der har at gøre med din virksomhed.

Dårligt arbejde fra medarbejderne behøver ikke nødvendigvis at være forårsaget af dovenskab, eller fordi dårlig ledelse og dårlig lønning gør disse mennesker utilfredse; Mange gange er årsagen til dårligt arbejde simpelthen uhensigtsmæssighed og manglende viden. Dette betyder, at manglen på arbejdet ikke kun falder på medarbejderens skuldre, men også på den person, der besluttede at ansætte ham.

Der er forskellige typer medarbejdere og jeg vandt har en liste, der identificerer hver af dem. Du vil sandsynligvis møde en af ​​hver type gennem hele dit liv, og det vigtige er, at du bliver altid med det bedste, eller at du er villig til at træne alle, så de har mulighed for at blive top; I sidste ende afhænger din virksomheds overskud stort set af dem.

Kvalitet vs mængde

Det er en almindelig praksis, især i store virksomheder, at ansætte så mange medarbejdere som muligt for at udfylde alle de ledige stillinger, de har til rådighed. Uanset forberedelsen er det vigtige, at de er villige til at udføre arbejdet, og at det, de skal betale, er mindre. Måske vil denne praksis spare dig for et par dollars i løn, men i det lange løb bliver du sandsynligvis nødt til at betale mere end resultatet.

Alle skal have muligheder for at arbejde; der er dog job, der ikke passer til alle. Det kan være dyrere at ansætte kvalificeret personale med kandidatuddannelser eller specialiseringer i området, men du kan være sikker på, at den viden, de har, er, hvad din virksomhed har brug for.

Dette betyder ikke, at du skal ansætte personer med ph.d. til at udføre ethvert job; dog skal du huske på, at det vil gavne dig at have velforberedte mennesker i de høje rækker i din virksomhed. Hvis du stadig beslutter at ansætte ukvalificeret personaleså lad dem starte fra bunden og give dem den nødvendige forberedelse og mulighed for at bestige jobbet, når de udvider deres oplevelse.

Hvorfor beslutter folk at ansætte ufaglært personale?

Der er to hovedårsager til, at folk beslutter at ansætte ufaglært personale til en stilling:

• De opkræver mindre
• De er "betroede" mennesker (for eksempel familie eller venner)

Det er godt at have nogen, som du stoler på i ledelsen af ​​din virksomhed, men... hvad ved din fætter, der arbejdede som sælger hele sit liv i forretningsstyring? Absolut intet, og det er umuligt at lade sådanne vigtige aspekter af en virksomhed være i uerfarne hænder.

Det er sandsynligt, at den person, du vil ansætte, opkræver 600 for det, som nogen har trænet og oplevet Jeg ville opkræve 1000, men hvad vil du gøre, når der er en nødsituation, og den person, du hyrede, ved ikke, hvordan man skal handle i en korrekt?

Det er nødvendigt at give værdi til ting, og viden er meget værd, selvom det koster lidt mere end forventet.

Fordele ved at have kvalificeret personale i dit arbejdsteam

1. De er mindre tilbøjelige til at begå fejl: Hvad de laver, har de sandsynligvis allerede gjort mange gange. De har allerede været der, de ved allerede, hvad de skal gøre, fejlmargenen er mindre end en uerfaren.
2. Produktiviteten har tendens til at være højere: Hvis de allerede har gjort det, har de også fundet ud af den bedste måde at gøre det på. Produktiviteten på grund af erfaring er højere.
3. Det er lettere for dem at forstå et problem og løse det: Disse mennesker studerede for deres position, og hvis de ikke gjorde det, har de allerede erfaring i disse job, for dem er det meget lettere at identificere et problem og fortsætte med at løse det.
4. De har ikke brug for meget træning: De fik allerede deres uddannelse på college eller i deres gamle job. Selvom det er nødvendigt at uddanne enhver medarbejder, fordi hver virksomhed arbejder forskelligt, vil den tid, du bliver nødt til at bruge sammen med dem, være mindre end den, du skulle bruge sammen med uerfarne mennesker.

Husk, at nøglen til succes og til være i stand til at tjene penge det gør altid jobbet godt; dit personale er ansvarligt for dette, og du er ansvarligt for at ansætte det bedst mulige personale til at udføre denne opgave.